18년 12월 45명이었던 팀원들이 21년 9월 170여명이 되기까지,

특정 포지션의 채용에 대한 니즈가 발생하는 시점부터 채용 후 온보딩하는 과정까지 일련의 프로세스들(Employer Branding: 블로그, 브런치, 웹사이트, job kick-off meeting, job posting, 후보자 경험설문, 면접질문개발, 면접관 교육, debrief session, onboarding session, 채용 통계 등) 을 만들어 작동시키는 과정에서 겪었던 시행착오들(a.k.a. 삽질)을 공유하고자 합니다.

베스트 채용 전략이나 프랙틱스들은 가르쳐 드릴 수 없어도 실패률 100%에 가까운 채용 전략이나 프랙틱스들은 말씀드릴 수 있을 것 같습니다.