법률사무소A&P(에이앤피)

A&P 사건 수행 기본 프로세스 ≫대표 총괄 · 전담 수행 시스템 법률사무소 A&P는 사건의 크기나 의뢰인의 상황을 가리지 않고, 모든 사건을 ‘대표 총괄 + 전담 수행’ 팀 시스템으로 수행합니다. 사건의 규모와 관계없이, 의뢰인에게 사건은 언제나 가장 중요한 일이라는 전제 아래 결과뿐 아니라 과정의 정직함과 책임의 무게를 동일한 기준으로 지켜야 한다고 믿습니다. 1) 상담 예약 및 기초 사실 확인 상담 예약 단계에서 사실관계 확인서를 통해 사건명, 핵심 사실관계, 주요 쟁점, 긴급도 (기일·조사·가압류 등)를 정리합니다. 이는 단순한 접수가 아니라, 이후 전략 설계의 정확도를 높이기 위한 첫 번째 전략 단계입니다. 2) 대표 변호사 1차 검토 접수된 모든 사건은 대표 변호사가 먼저 검토합니다. 초기 자료를 바탕으로 사건의 핵심 구조를 정리하고, 대면 상담 과정에서 추가로 확인해야 할 사실관계와 전략 방향을 미리 설정합니다. 3) 전담 변호사 지정 사건별로 전담 변호사 1인을 지정합니다. 전담 변호사는 의뢰인의 1차 소통 창구이자, 실무 수행의 책임자로서 사건 전반을 밀착 관리합니다. 4) 대표 총괄 + 전담 수행 팀 구성 A&P는 대표 변호사가 전략을 총괄하고, 전담 변호사가 수행하는 구조를 기본으로 합니다. 사건의 성격과 난이도에 따라 필요한 경우 추가 인원이 합류해 가장 효율적인 팀 구성으로 사건을 진행합니다. 5) 대면 상담 전담 변호사와의 1차 대면 상담을 기본으로 진행하며, 사건의 중요도, 난이도, 의뢰인의 요청에 따라 필요시 대표 변호사가 직접 상담에 참여합니다. 6) 수임 원칙에 따른 수임 결정 A&P는 사건을 ‘많이’ 받기보다, 정직하고 책임 있게 수행할 수 있는 사건을 제대로 받는 것을 우선합니다. 가능한 것과 불가능한 것을 구분해 과장된 기대를 만들지 않고, 현실적인 전망과 리스크를 충분히 설명한 뒤 수임 여부를 결정합니다. 7) 전략회의 및 실행계획 확정 수임 이후에는 대표 변호사와 전담 변호사가 중심이 되어 전략회의를 진행합니다. 이 단계에서 아래 내용을 종합적으로 정리해 실행 가능한 전략으로 확정합니다. • 입증 구조(증거·진술·자료 확보 순서) • 주장 구조(법리·사실·반박 포인트) • 일정 및 대응 계획(기일·조사·합의 가능성) 8) 소송·조사·합의 등 실무 수행 사건의 실무 수행은 전담 변호사가 책임지고 진행합니다. 다만, 주요 전략 결정, 핵심 주장, 합의 조건, 중요 문서 제출 전 단계에서는 모든 내용이 대표 변호사의 직접 검토와 승인을 거칩니다. 또한 사건의 중요한 국면 (핵심 변론기일, 주요 합의 절차, 수사 대응의 변곡점 등)에서는 필요에 따라 대표 변호사가 직접 수행에 참여합니다. 9) 의뢰인과의 소통 체계 의뢰인과의 소통은 아래와 같이 운영됩니다. • 1차: 전담 변호사(상시 진행 공유) • 2차: 대표 변호사(중요 판단 또는 의뢰인의 요청 시 직접 소통) 전담 변호사가 밀착 소통하며 속도와 세밀함을 담당하고, 대표 변호사가 전략·품질·책임을 끝까지 관리하는 구조입니다. ≫ A&P가 이 시스템을 고집하는 이유 대표 변호사가 모든 사건을 물리적으로 동일한 방식으로 직접 수행하는 것이 항상 최선은 아닙니다. 오히려 전담 변호사가 현장에서 밀착 수행하고, 대표 변호사가 사건 전체를 관통하는 전략을 설계·검토·승인하며 책임을 지는 구조가 결과의 질과 과정의 안정성을 가장 높인다고 믿습니다. 그래서 A&P에는 대표가 모르는 사건이 존재하지 않습니다. 사건의 규모와 금액, 난이도와 관계없이 모든 사건은 대표의 검토와 승인 아래 같은 기준으로 관리됩니다. 회사 규모가 커지고 사건이 많아져도 이 원칙은 변하지 않습니다. 어려운 일을 겪는 순간, 의뢰인께서 가장 먼저 원하시는 것은 “누가 끝까지 책임지는가”입니다. A&P는 팀으로 더 강하게 움직이되, 전략과 책임은 대표가 끝까지 지는 로펌으로 남겠습니다. 의뢰인 한 분 한 분의 사건을 제 가족의 일처럼 생각하며, 결과는 물론 그 과정까지 책임지겠습니다.