케어닥

"We Make Care Better!" 사람은 누구나 늙습니다. 고령화를 넘어 초고령화 사회를 목전에 둔 지금 '노인'은 우리에게 어떤 의미일까요? 케어닥은 1000만 노인들이 안정적인 일상을 누리고 편안한 여생을 보낼 수 있도록 노인 돌봄 인프라를 구축하고 운영합니다. 또한 어르신들의 삶의 질이 향상될 수 있게 곳곳에 흩어져 있는 문제를 찾아 해결함으로써 더욱 건강한 일상을 선물하는 데 집중하고 있습니다. --- “돌봄은 더하고, 걱정은 덜하게” 케어닥은 '사람'에 대해 고민하고, '사람'을 위해 일합니다. 하여 노인들이 사회로부터 인간 존엄성을 보장받을 수 있도록 환경을 점검하고 개선하기 위해 노력합니다. 이에 공감한 투자자 뮤렉스파트너스, 롯데벤쳐스, 현대해상화재보험, 하나은행 등으로부터 총 150억 원 이상의 시리즈A 투자를 받았고, 23년은 창업 5주년을 맞아 사업 고도화에 초점을 맞춰 빠르게 시장을 확대하고 있습니다. 나와 가족을 위해 '돌봄을 혁신한다'라는 문장에 조금이라도 심장이 떨린다면, 지금 바로 문을 두드려주세요! --- "케어닥의 모든 소통과 의사결정은 자율과 책임을 바탕으로 이루어집니다." [자율적으로 행동하되, 스스로 책임지는 문화] - 보고 및 제한이 없이 오전 7시~11시 자유로운 출근 시간 - 승인이 필요 없는 자유로운 휴가 사용 - 주 2회 재택 근무 제도 실시 - 과업과 결과에 끝까지 책임지는 오너십 [수직적인 책임 구조에 수평적인 커뮤니케이션] - 더 많은 권한에 더 많은 책임이 따르는 수직적인 책임의 구조 (C레벨-BO-팀리더-매니저) - 직급에 관계없이 의견을 주고받을 수 있는 수평적인 피드백 문화 (영어 닉네임 사용) - 돌려 말하기 보단 사실을 말하고, 정보를 공유하며 납득하는데 익숙한 솔직한 커뮤니케이션 - 감정과 관례, 관계가 아닌 논리적인 준거와 데이터 기반 의사결정 [회사와 구성원이 함께 성장하는 문화] - “하자, 할 수 있다”를 조직에 전파하는 긍정적 실행의 문화 - 업무 몰입과 성장을 위해서라면 아낌없이 지원하는 문화 - 구성원의 피드백을 기반으로 개선하고 변화하는 상생의 문화 - 회사의 성장이 구성원에게도 실질적으로 이어지는 보상의 문화