‘아…이 회사 때려칠까?’ 고민이 든다면
‘아…이 회사 때려칠까?’ 고민이 든다면
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이 아티클은 <요즘 이직> 시리즈의 1화입니다.
‘아…이 회사 때려칠까?’라는 고민이 든다면
직장인은 누구나 가슴속 한 켠에 사직서를 넣고 다닌다고 한다. 그러나 하루 이틀 직장에서의 생활이 익숙해지면 안정적인 현실에 안주하게 되고 특별한 문제가 발생하지 않는 한 관성의 법칙에 의해 현재의 자기 상태를 유지하고 그 자리를 지키고자 한다. 이렇게 고연차 직장인의 이직은 점점 그 무게를 감당하기 어려워진다.
고연차의 직장인들은 어떤 이유로 이직이 어렵고, 왜 신중하게 고민하여 선택해야 할까? ‘이직을 어떻게 준비를 해야 하는지’ ‘또 다른 직장이 이곳보다 더 나은 곳인지’ ‘내가 새로운 곳에 적응할 수 있을지’ 등 여러 생각이 그들의 고민을 더 키우곤 한다.
고연차 직장인들은 현재 직장이 퇴직 시까지 평생 직장이어야 할까? 그렇지 않다. 다만 고연차의 직장인들은 이직을 하기 위해 더 치열하게 준비하고 그 이직에 대한 필요와 명분이 명확해야 한다는 것이다. 고연차 직장인들의 이직, 저연차의 이직과 무엇이 다르고 어떻게 준비해야 하는지 고민해보자.
‘아…이 회사 때려칠까?’라는 고민이 든다면
직장인은 누구나 가슴속 한 켠에 사직서를 넣고 다닌다고 한다. 그러나 하루 이틀 직장에서의 생활이 익숙해지면 안정적인 현실에 안주하게 되고 특별한 문제가 발생하지 않는 한 관성의 법칙에 의해 현재의 자기 상태를 유지하고 그 자리를 지키고자 한다. 이렇게 고연차 직장인의 이직은 점점 그 무게를 감당하기 어려워진다.
고연차의 직장인들은 어떤 이유로 이직이 어렵고, 왜 신중하게 고민하여 선택해야 할까? ‘이직을 어떻게 준비를 해야 하는지’ ‘또 다른 직장이 이곳보다 더 나은 곳인지’ ‘내가 새로운 곳에 적응할 수 있을지’ 등 여러 생각이 그들의 고민을 더 키우곤 한다.
고연차 직장인들은 현재 직장이 퇴직 시까지 평생 직장이어야 할까? 그렇지 않다. 다만 고연차의 직장인들은 이직을 하기 위해 더 치열하게 준비하고 그 이직에 대한 필요와 명분이 명확해야 한다는 것이다. 고연차 직장인들의 이직, 저연차의 이직과 무엇이 다르고 어떻게 준비해야 하는지 고민해보자.
ⓒ 셔터스톡
10년 차 시니어의 이직 시기
내 전문성, 잘 활용되고 있나요?
처음 커리어를 시작한 직장에서 연차가 쌓여 고연차가 된 경우가 있고, 저연차 때 이직을 경험한 고연차 직장인도 있다. 두 경우 모두 커리어가 어느 정도 쌓였다면 서두에 언급한 것과 같이 ‘익숙하고 안정적인’ 내 자리를 경험했을 것이다. 익숙하고 안정적인 자리임에도 불구하고 이직을 고민하는 시기가 있다. 고연차 직장인들과 이야기를 하다 보면 ‘대체 이직은 언제 행동으로 옮겨야 하는가’에 대한 질문을 많이 한다. 사실 이직 시기를 결정하는 것은 개개인이 선택하는 것이라 정답은 없다.
연봉이 낮을 때, 같이 일하는 사람들과 맞지 않을 때, 회사 또는 업무가 싫어졌을 때 등 그 이유와 시기는 다양하고, 이직을 행동으로 옮겨야 하는 시기라는 것에도 동의한다. 그러나 고연차 직장인들은 이미 더이상 남들이 보기 좋은 회사의 이름, 자랑하기 위한 높은 연봉보다 각자의 직장 생활에서 어떤 것이 더 중요하고 가치를 둬야 하는지에 대한 판단을 가지고 있다. 그렇기 때문에 필자의 경우에는 ‘내가 제대로 활용되고 있는가? 내가 제대로 대우 받고 있는가?’에 대한 답을 먼저 고민한다.
금전적인 대우를 의미하는 것은 아니다. 10년 이상 같은 직무 안에서 여러 업무를 경험하였으면, 내가 가장 잘하는 업무는 무엇이고 어떠한 전문성을 갖췄는지에 대한 답을 찾았을 것이다. 회사는 내 전문성을 잘 활용할 수 있는 환경을 만들어줘야 하고 나는 이러한 환경에서 업무적 성과를 달성할 뿐만 아니라 저연차 후배들에게도 성장할 수 있는 자극을 줄 수 있어야 한다. 그런데 회사가 나를 활용하고자 하는 의지가 보이지 않을 때, 즉 내 전문성을 활용할 수 있는 환경이 조성되지 않고 물리적으로 전혀 변화가 가능하지 않는다면 내부에서의 기회를 찾기보다는 외부에서의 기회, 즉 이직을 행동으로 옮겨야 하는 시기라 생각한다. 현 직장에 내가 있어야 하는 이유보다 다른 직장, 이직하고자 하는 곳으로 내가 가야 하는 이유가 명확하기 때문이다.
10년 차 시니어의 이직 시기
내 전문성, 잘 활용되고 있나요?
처음 커리어를 시작한 직장에서 연차가 쌓여 고연차가 된 경우가 있고, 저연차 때 이직을 경험한 고연차 직장인도 있다. 두 경우 모두 커리어가 어느 정도 쌓였다면 서두에 언급한 것과 같이 ‘익숙하고 안정적인’ 내 자리를 경험했을 것이다. 익숙하고 안정적인 자리임에도 불구하고 이직을 고민하는 시기가 있다. 고연차 직장인들과 이야기를 하다 보면 ‘대체 이직은 언제 행동으로 옮겨야 하는가’에 대한 질문을 많이 한다. 사실 이직 시기를 결정하는 것은 개개인이 선택하는 것이라 정답은 없다.
연봉이 낮을 때, 같이 일하는 사람들과 맞지 않을 때, 회사 또는 업무가 싫어졌을 때 등 그 이유와 시기는 다양하고, 이직을 행동으로 옮겨야 하는 시기라는 것에도 동의한다. 그러나 고연차 직장인들은 이미 더이상 남들이 보기 좋은 회사의 이름, 자랑하기 위한 높은 연봉보다 각자의 직장 생활에서 어떤 것이 더 중요하고 가치를 둬야 하는지에 대한 판단을 가지고 있다. 그렇기 때문에 필자의 경우에는 ‘내가 제대로 활용되고 있는가? 내가 제대로 대우 받고 있는가?’에 대한 답을 먼저 고민한다.
금전적인 대우를 의미하는 것은 아니다. 10년 이상 같은 직무 안에서 여러 업무를 경험하였으면, 내가 가장 잘하는 업무는 무엇이고 어떠한 전문성을 갖췄는지에 대한 답을 찾았을 것이다. 회사는 내 전문성을 잘 활용할 수 있는 환경을 만들어줘야 하고 나는 이러한 환경에서 업무적 성과를 달성할 뿐만 아니라 저연차 후배들에게도 성장할 수 있는 자극을 줄 수 있어야 한다. 그런데 회사가 나를 활용하고자 하는 의지가 보이지 않을 때, 즉 내 전문성을 활용할 수 있는 환경이 조성되지 않고 물리적으로 전혀 변화가 가능하지 않는다면 내부에서의 기회를 찾기보다는 외부에서의 기회, 즉 이직을 행동으로 옮겨야 하는 시기라 생각한다. 현 직장에 내가 있어야 하는 이유보다 다른 직장, 이직하고자 하는 곳으로 내가 가야 하는 이유가 명확하기 때문이다.
ⓒ 셔터스톡
이직을 위한 기본 숙제
이직이 비교적 쉬운 저연차 직장인
회사 입장에서 본다면, 현재 커리어에 이어 다른 직장으로 이직하는 저연차 직장인도 충분히 활용 가능하다. 심지어 지금까지의 경험과는 상관 없이 새로운 직장과 직무로 도전한다고 하여도 처음부터 신입으로 시작할 수 있다. 왜냐하면 저연차에게는 전문성을 기대하기 보다는 그가 가진 열정, 그리고 성장 가능성에 좀 더 중점을 두고 있기 때문이다. 또, 흔히 말하는 연봉도 높지 않기 때문이다. 요즘 많이 볼 수 있는 중고 신입의 경우 1-2년 영업했던 친구가 인사 직무로 이직을 하기도 하고, 경영학을 전공하고 회계업무를 하던 직원이 코딩을 배우고 IT 개발자로 이직을 하는 경우도 있다. 스스로 하고 싶은 일에 대한 가치관을 정립하는 과정 중 ‘시행착오’라는 표현으로 1-2년에 대한 시간을 설명할 수 있고 회사는 직무에 대한 전문성은 없더라도 직장 생활에 익숙한 이들을 채용했을 때 장점이 많기 때문에 채용에 두려움이 없다. 저연차 직장인 또는 신입이기 때문에 이직을 하는 사람도 이를 채용하는 회사에서도 고연차에 비해 좀 더 쉽게 생각하고 수월하게 이뤄질 수 있다.
고연차 직장인의 이직, 왜 힘들까?
이에 비해서 고연차 직장인의 경우 같은 직장 또는 직무에서 10년 이상의 시간을 보냈으니 이직을 하고자 하는 사람도, 채용을 하는 회사도 모두 부담을 가질 수밖에 없다. 앞서 언급한 것과 같이 특정 분야에서 전문성을 가지고 있는 사람이자 연차가 높은 만큼 저연차에 비해서 몸값이 상당히 높기 때문이다. 고연차 직장인 한 명을 채용하면 새로운 인원이 회사에 가져올 그 효과에 대해서 회사는 저연차에 비해 까다롭고 높은 기준을 가지고 평가하고 판단하게 된다.
개인마다 차이는 있겠지만 저연차 직장인의 경우 고연차와 비교했을 때 흔히 이직 시 발목을 잡는 요소들이 적다. 편견이 반영되었을 수 있으나 상대적으로 나이가 어리기 때문에 변화에 대한 적응력이 높고 유지 또는 책임을 져야 할 삶의 무게가 가볍다. 그러나 고연차의 경우 ‘안정적인’ 생활을 유지해야 하는 책임감과 이직으로 인한 변화에 대한 두려움 마지막으로 실패 시 새로운 도전의 기회가 남아 있을지에 대한 걱정 때문에 이직이 쉽지 않다. 고연차 직장인들이 이직을 하기로 결정했다면 지금부터 더 바쁘고 치열하게 생각을 정리하는 숙제를 해야 한다.
고연차 직장인의 숙제 3가지
첫 번째는 하고 싶은 일의 가치관 정립이다. 하고 싶은 일에 대한 가치관이 정립되었다는 것은 일을 하면서 스스로 믿고 옳다고 생각하는 신념 및 추구하는 방향을 정리하는 것이다. 이는 직장 생활에서 일을 할 때 스스로 움직일 수 있는 힘을 갖고 추진할 수 있는 기반이 마련되었다는 뜻이다. 그렇기 때문에 이직을 하기로 마음먹었다면 본인이 하고 싶은 일에 대한 신념, 방향 및 가치관을 정립해야 하는 것이 그 첫 번째 숙제라고 할 수 있다.
두 번째는 커리어 로드맵을 작성하는 것이다. 만약 커리어를 시작하면서 이미 커리어 로드맵을 작성하였다면 그 로드맵을 따라 잘 가고 있는지, 궁극적으로 이루고자 하는 목표가 무엇인지 재점검하고 명확히 하기 위함으로 생각하면 된다. 만일 커리어를 시작할 때 ‘인사’ 직무를 목표로 정하였다면 10년 이상의 ‘인사’ 직무에서 근무하면서 지금 내가 어느 위치에 있는지 무엇을 이루었는지를 체크하고 최종 목표가 무엇인지, 어떠한 위치에서 어떠한 역할을 하고 싶은지를 확인하는 것이다.
본인의 성향, 성격, 강점 및 약점 분석 등을 고려해서 조직 내에서 성공한 관리자가 되고 싶은지, 관리자보다는 직무 전문가가 되고 싶은지, 더이상 조직 생활을 그만두고 창업 또는 개인 사업을 하고 싶은지 등 본인의 현재 상황을 객관적으로 파악하고 커리어 로드맵을 재점검하며 수정 및 작성해야 한다. 요즘 MZ 세대에서 유행하는 MBTI도 좋고, 강점 테스트도 좋으며 경영학 시간에 한 번은 꼭 들어봤을 SWOT 분석도 좋다.
또한 구체적인 Action Plan을 통해 실제적으로 취할 수 있는 행동을 정하고 만약 부족한 점이 있다면 어떻게 해결해야 할지 고민해야 한다. 어떠한 선택을 하였을 경우 발생할 수 있는 장점과 단점을 꼼꼼히 따져 봄으로써 고연차 직장인으로서 이직을 할 때 어디까지 감당할 수 있고 이겨낼 수 있는지를 확실하게 파악할 수 있다.
마지막 숙제는 이직을 통해서 ‘내가 얻고자 하는 것’과 ‘내가 줄 수 있는 것’에 대한 비교이다. 이는 이직할 회사가 정해지지 않았더라도 정확하게 설명할 수 있어야 한다. 앞에서도 이야기했지만 고연차의 이직은 이직을 하는 본인뿐만 아니라 채용하는 회사의 입장에서도 어려운 결정이라고 했었다. 고연차를 선발하는 이유는 채용 후 바로 가지고 있는 전문성 또는 역량을 발휘해서 회사에 좋은 영향을 미치고 회사의 성공에 도움이 되기를 기대하기 때문이다. 회사에서는 기여할 수 있는 것이 많은 사람을 채용하고자 함은 당연한 것이다.
그러나 내가 주기만 한다면 이직에 만족할 수 없음으로 성공한 이직이라 할 수 없다. 반대로 내가 이직을 통해 얻고자 하는 부분은 충분히 채워지지만 회사에 기여할 수 있는 것이 없다고 하면 그 조직에 적응하며 스며들지 못하게 된다. 결국 구성원으로 인정을 받지 못한다면 또 다른 이직의 기회를 찾고자 한다. 고연차의 이직은 본인도 회사도 불안함을 안고 하는 큰 모험이다. 따라서 고연차 직장인이 이직을 한다면 분명히 줄 수 있는 것과 얻을 수 있는 것을 비교하고 서로에게 밑지지 않는 선택을 할 수 있도록 해야 한다.
이직을 위한 기본 숙제
이직이 비교적 쉬운 저연차 직장인
회사 입장에서 본다면, 현재 커리어에 이어 다른 직장으로 이직하는 저연차 직장인도 충분히 활용 가능하다. 심지어 지금까지의 경험과는 상관 없이 새로운 직장과 직무로 도전한다고 하여도 처음부터 신입으로 시작할 수 있다. 왜냐하면 저연차에게는 전문성을 기대하기 보다는 그가 가진 열정, 그리고 성장 가능성에 좀 더 중점을 두고 있기 때문이다. 또, 흔히 말하는 연봉도 높지 않기 때문이다. 요즘 많이 볼 수 있는 중고 신입의 경우 1-2년 영업했던 친구가 인사 직무로 이직을 하기도 하고, 경영학을 전공하고 회계업무를 하던 직원이 코딩을 배우고 IT 개발자로 이직을 하는 경우도 있다. 스스로 하고 싶은 일에 대한 가치관을 정립하는 과정 중 ‘시행착오’라는 표현으로 1-2년에 대한 시간을 설명할 수 있고 회사는 직무에 대한 전문성은 없더라도 직장 생활에 익숙한 이들을 채용했을 때 장점이 많기 때문에 채용에 두려움이 없다. 저연차 직장인 또는 신입이기 때문에 이직을 하는 사람도 이를 채용하는 회사에서도 고연차에 비해 좀 더 쉽게 생각하고 수월하게 이뤄질 수 있다.
고연차 직장인의 이직, 왜 힘들까?
이에 비해서 고연차 직장인의 경우 같은 직장 또는 직무에서 10년 이상의 시간을 보냈으니 이직을 하고자 하는 사람도, 채용을 하는 회사도 모두 부담을 가질 수밖에 없다. 앞서 언급한 것과 같이 특정 분야에서 전문성을 가지고 있는 사람이자 연차가 높은 만큼 저연차에 비해서 몸값이 상당히 높기 때문이다. 고연차 직장인 한 명을 채용하면 새로운 인원이 회사에 가져올 그 효과에 대해서 회사는 저연차에 비해 까다롭고 높은 기준을 가지고 평가하고 판단하게 된다.
개인마다 차이는 있겠지만 저연차 직장인의 경우 고연차와 비교했을 때 흔히 이직 시 발목을 잡는 요소들이 적다. 편견이 반영되었을 수 있으나 상대적으로 나이가 어리기 때문에 변화에 대한 적응력이 높고 유지 또는 책임을 져야 할 삶의 무게가 가볍다. 그러나 고연차의 경우 ‘안정적인’ 생활을 유지해야 하는 책임감과 이직으로 인한 변화에 대한 두려움 마지막으로 실패 시 새로운 도전의 기회가 남아 있을지에 대한 걱정 때문에 이직이 쉽지 않다. 고연차 직장인들이 이직을 하기로 결정했다면 지금부터 더 바쁘고 치열하게 생각을 정리하는 숙제를 해야 한다.
고연차 직장인의 숙제 3가지
첫 번째는 하고 싶은 일의 가치관 정립이다. 하고 싶은 일에 대한 가치관이 정립되었다는 것은 일을 하면서 스스로 믿고 옳다고 생각하는 신념 및 추구하는 방향을 정리하는 것이다. 이는 직장 생활에서 일을 할 때 스스로 움직일 수 있는 힘을 갖고 추진할 수 있는 기반이 마련되었다는 뜻이다. 그렇기 때문에 이직을 하기로 마음먹었다면 본인이 하고 싶은 일에 대한 신념, 방향 및 가치관을 정립해야 하는 것이 그 첫 번째 숙제라고 할 수 있다.
두 번째는 커리어 로드맵을 작성하는 것이다. 만약 커리어를 시작하면서 이미 커리어 로드맵을 작성하였다면 그 로드맵을 따라 잘 가고 있는지, 궁극적으로 이루고자 하는 목표가 무엇인지 재점검하고 명확히 하기 위함으로 생각하면 된다. 만일 커리어를 시작할 때 ‘인사’ 직무를 목표로 정하였다면 10년 이상의 ‘인사’ 직무에서 근무하면서 지금 내가 어느 위치에 있는지 무엇을 이루었는지를 체크하고 최종 목표가 무엇인지, 어떠한 위치에서 어떠한 역할을 하고 싶은지를 확인하는 것이다.
본인의 성향, 성격, 강점 및 약점 분석 등을 고려해서 조직 내에서 성공한 관리자가 되고 싶은지, 관리자보다는 직무 전문가가 되고 싶은지, 더이상 조직 생활을 그만두고 창업 또는 개인 사업을 하고 싶은지 등 본인의 현재 상황을 객관적으로 파악하고 커리어 로드맵을 재점검하며 수정 및 작성해야 한다. 요즘 MZ 세대에서 유행하는 MBTI도 좋고, 강점 테스트도 좋으며 경영학 시간에 한 번은 꼭 들어봤을 SWOT 분석도 좋다.
또한 구체적인 Action Plan을 통해 실제적으로 취할 수 있는 행동을 정하고 만약 부족한 점이 있다면 어떻게 해결해야 할지 고민해야 한다. 어떠한 선택을 하였을 경우 발생할 수 있는 장점과 단점을 꼼꼼히 따져 봄으로써 고연차 직장인으로서 이직을 할 때 어디까지 감당할 수 있고 이겨낼 수 있는지를 확실하게 파악할 수 있다.
마지막 숙제는 이직을 통해서 ‘내가 얻고자 하는 것’과 ‘내가 줄 수 있는 것’에 대한 비교이다. 이는 이직할 회사가 정해지지 않았더라도 정확하게 설명할 수 있어야 한다. 앞에서도 이야기했지만 고연차의 이직은 이직을 하는 본인뿐만 아니라 채용하는 회사의 입장에서도 어려운 결정이라고 했었다. 고연차를 선발하는 이유는 채용 후 바로 가지고 있는 전문성 또는 역량을 발휘해서 회사에 좋은 영향을 미치고 회사의 성공에 도움이 되기를 기대하기 때문이다. 회사에서는 기여할 수 있는 것이 많은 사람을 채용하고자 함은 당연한 것이다.
그러나 내가 주기만 한다면 이직에 만족할 수 없음으로 성공한 이직이라 할 수 없다. 반대로 내가 이직을 통해 얻고자 하는 부분은 충분히 채워지지만 회사에 기여할 수 있는 것이 없다고 하면 그 조직에 적응하며 스며들지 못하게 된다. 결국 구성원으로 인정을 받지 못한다면 또 다른 이직의 기회를 찾고자 한다. 고연차의 이직은 본인도 회사도 불안함을 안고 하는 큰 모험이다. 따라서 고연차 직장인이 이직을 한다면 분명히 줄 수 있는 것과 얻을 수 있는 것을 비교하고 서로에게 밑지지 않는 선택을 할 수 있도록 해야 한다.
ⓒ 셔터스톡
이직을 위한 현실 준비
이직의 시기를 판단하고 기본적인 숙제를 했다고 하면 이를 바탕으로 이직을 위한 현실 준비를 해야 한다. 물론 신중하게 고민하고 꼼꼼하게 장단점을 비교하여 이직 시 얻을 수 있는 것과 잃어야 하는 것에 대해 생각을 하였기 때문에 이직을 할 때 준비해야 하는 이력서, 면접 등에 대해서는 어느 정도 준비가 되어 있을 것이다. 눈에 보기 좋은 떡이 먹기도 좋다는 말이 있지 않은가. 이러한 측면에서 고연차 이직을 위한 현실 준비에 대해 살펴본다.
가장 먼저 준비해야 하는 것은 원하는 포지션의 직무기술서이다. 이직을 하고자 하는 회사의 직무기술서가 아니더라도 이는 어떠한 역할과 임무를 구직자에게 기대하는지를 보여주는 문서이기 때문에 원하는 포지션의 직무기술서를 분석하면 앞서 작성한 커리어 로드맵에서의 궁극적인 목표를 이루기 위한 역할과 임무가 주어지는지 판단할 수 있다. 자격요건 또한 직무기술서에 대부분 명시하고 있기 때문에 지금의 내가 가진 경험과 자격으로 충분한지 또는 채워나가야 하는 부분이 있다면 그게 무엇인지 볼 수 있다. 만약 같은 직무이나 전혀 다른 산업 군으로 이직을 시도하고자 할 때도 직무기술서를 통해 현재의 경험이 다른 산업 군에서 활용될 수 있는지, 어떠한 부분을 추가로 요구하는지에 대해 판단할 수 있다. 직무기술서를 충분히 이해하고 이를 바탕으로 준비해야만 고연차의 직장인들이 이직을 했을 때 회사와 자신이 서로 윈윈(win-win)할 수 있다.
그 다음은 이력서를 준비하는 것이 현실 준비의 두 번째라고 할 수 있다. 특히 그중에서도 경력기술서의 기술은 고연차 직장인들만이 가질 수 있는 무기이다. 저연차의 경우 경험한 업무가 많지 않기 때문에 작성할 수 있는 내용도 많지 않다. 고연차는 직장에서 힘겹게 버텨온 시간 만큼 경험을 많이 했을 것이고, 회사는 이러한 경험을 바탕으로 회사 성장에 도움을 주는 고연차 경력직을 채용한다. 그러므로 이력서를 보기 쉽고 어필이 될 수 있게 작성하는 것이 굉장히 중요하다.
‘잘’, ‘성공적’ 등의 구체적이지 않고 주관적인 단어를 사용하는 것보다는 수치화해서 본인의 업적을 보여줘야 하며 다른 고연차 구직자와 차별화되는 주요 경력이 있다면 이를 요약해서 나타내야 한다. 이력서는 사실 고연차나 저연차나 이직을 하려고 한다면 가장 중요하게 생각해야 하는 부분이다. 자신의 얼굴을 나타내는 것이기 때문이다. 그렇지만 고연차 이직에서 이력서가 더 중요한 이유는 이력서를 받는 사람이 ‘이 사람의 경험이 우리 회사에 도움이 되겠는데?’ ‘이 사람이라면 우리가 부여하는 역할과 업무를 할 수 있는 경험이 있는데?’라는 생각이 들어야 면접의 기회가 생길 수 있기 때문이다.
세 번째는 면접이다. 고연차의 면접도 긴장이 되기는 매한가지이다. 본인을 평가받는 자리이기 때문에 어쩔 수 없는 긴장감이 있다. 하지만 고연차의 면접은 할 수 있다, 열정이 넘친다로 끝나서는 안된다. 이직을 하고자 하는 회사의 충분한 이해를 바탕으로 기존 본인의 경험, 경력을 위주로 이곳에서 어떻게 쓰일 수 있는지에 대해 전달해야 한다. ‘내가 연차가 얼만데 그 정도 못하겠어’라는 오만한 생각은 고연차가 입사 후 기존 구성원들과 갈등을 일으킬 수 있는 인성으로 비춰지기도 하고 그렇다고 해서 ‘가르쳐주시면 열심히 배우겠습니다’라는 자세는 무능력하게 보일 수 있기 때문에 겸손하지만 내 가치를 증명할 수 있고 쓰임이 있다는 것을 보여줘야 한다. 물론 본인이 평가를 받는 자리이기도 하지만 냉정하게 그 회사에 내가 맞는 인재인지, 내 커리어 방향과 목적 그리고 신념이 일치하는지에 대한 부분도 같이 판단해야 한다. 지금 자리에서 얻을 수 없는 것을 찾아 나섰는데 얻어야만 하지 않겠는가.
고연차 이직의 핵심 : 커리어의 명확한 목표!
필자는 개인적으로 고연차 이직을 실패한 경험이 있다. 높은 고연차 직장인은 아니었지만, 8년 차 직장인으로 처음 퇴직을 했을 때 불합리한 평가에 대해서 불만을 가지고 ‘더는 못 참겠다’라며 자리를 박차고 나온 케이스였다. 제대로 된 일의 가치관도 장기적인 커리어 로드맵도 내 자신의 성향과 강점, 단점도 정확히 파악하지 못한 상태였다. 이후 박사과정 중 계약직으로 근무한 것은 선택이었지만 박사과정이 끝나갈 무렵 급한 마음에 이직을 선택한 강남에 위치한 어느 제약회사는 긴 공백기 이후 잘못된 악수였다. 내가 일을 하면서 옳다고 믿었던 가치관이 흔들렸고 내가 회사로 얻을 수 있는 부분은 내가 줄 수 있는 것보다 질적으로 못 미쳤다. (연봉, 복지 등 혜택의 부분이 아닌 정서적, 정신적 만족감이다.) 결국 3개월 만에 또다시 퇴사를 하게 되었고 회사에서는 한 사람을 채용하는 비용을 낭비하였고 나는 다시 이직을 하는 데 짧지 않은 시간을 써야 했다.
고연차의 이직을 성공하는 경험을 보면 커리어의 명확한 목표가 있을 때였다. 대학 동문 중 한 명은 MD로서 대기업에서 최연소 여성 팀장을 할 정도로 소위 잘나가고 있었다. 이 친구는 본인이 MD로서 역할을 충실히 해내고 현 조직에서 더 이상 얻을 것이 없다고 판단하였을 때 이직과 창업을 놓고 몇 가지 사항을 따지며 고민했다. (1) 자신의 능력과 경험, 그리고 (2) 본인의 성향을 중심으로 (3) SWOT 분석부터 시작하여 판단하였다. 결국 본인의 행복과 자유를 최우선으로 두어 창업을 선택하였고, 아직은 시작 단계이지만 화장품 브랜드를 런칭하여 미국에서 판로를 개척하고 있다. 아직 이 친구의 경우 100% 성공한 이직이라고 판단하기는 어려우나 본인은 지금의 삶에 만족하며 행복해하는 것으로 보아 절반의 성공은 했다고 감히 이야기할 수 있다.
고연차의 이직은 저연차의 이직보다 훨씬 어렵고 자리도 많지 않으며 고려해야 하는 것도 준비해야 하는 것도 많은 것은 사실이다. 하지만 고연차만이 갖는 베네핏은 분명히 있다. 저연차에게는 없는 경험 가치와 명확한 목표다. 당신이 바로 이직을 원하는 고연차 직장인이라면 나의 경험 가치를 생각하라. 그리고 당신의 목표를 어떻게 달성할 것인지 생각하라. 본인이 갖는 경험 가치와 그것의 활용, 확실한 궁극적인 커리어 목표에 맞춰 커리어 로드맵의 Stepping Stone을 밟아 간다면 분명 당신은 이직을 어떻게 바라봐야 하는지 스스로 깨달을 것이다.
▶ <요즘 이직> 시리즈 보러 가기
글ㅣ강수연
이 글을 쓰신 강수연님은 LG디스플레이 HR직무에서 커리어를 시작해서 4번의 이직을 통해 대기업, 외국계, 중견기업에서 채용, 보상, 글로벌 HR 등 인사업무를 수행하였습니다. HR담당자이자 고연차 직장인으로 채용자와 지원자의 관점에서 이직의 윈윈 전략을 고민하고 있습니다.
발행일 2022.01.25
이직을 위한 현실 준비
이직의 시기를 판단하고 기본적인 숙제를 했다고 하면 이를 바탕으로 이직을 위한 현실 준비를 해야 한다. 물론 신중하게 고민하고 꼼꼼하게 장단점을 비교하여 이직 시 얻을 수 있는 것과 잃어야 하는 것에 대해 생각을 하였기 때문에 이직을 할 때 준비해야 하는 이력서, 면접 등에 대해서는 어느 정도 준비가 되어 있을 것이다. 눈에 보기 좋은 떡이 먹기도 좋다는 말이 있지 않은가. 이러한 측면에서 고연차 이직을 위한 현실 준비에 대해 살펴본다.
가장 먼저 준비해야 하는 것은 원하는 포지션의 직무기술서이다. 이직을 하고자 하는 회사의 직무기술서가 아니더라도 이는 어떠한 역할과 임무를 구직자에게 기대하는지를 보여주는 문서이기 때문에 원하는 포지션의 직무기술서를 분석하면 앞서 작성한 커리어 로드맵에서의 궁극적인 목표를 이루기 위한 역할과 임무가 주어지는지 판단할 수 있다. 자격요건 또한 직무기술서에 대부분 명시하고 있기 때문에 지금의 내가 가진 경험과 자격으로 충분한지 또는 채워나가야 하는 부분이 있다면 그게 무엇인지 볼 수 있다. 만약 같은 직무이나 전혀 다른 산업 군으로 이직을 시도하고자 할 때도 직무기술서를 통해 현재의 경험이 다른 산업 군에서 활용될 수 있는지, 어떠한 부분을 추가로 요구하는지에 대해 판단할 수 있다. 직무기술서를 충분히 이해하고 이를 바탕으로 준비해야만 고연차의 직장인들이 이직을 했을 때 회사와 자신이 서로 윈윈(win-win)할 수 있다.
그 다음은 이력서를 준비하는 것이 현실 준비의 두 번째라고 할 수 있다. 특히 그중에서도 경력기술서의 기술은 고연차 직장인들만이 가질 수 있는 무기이다. 저연차의 경우 경험한 업무가 많지 않기 때문에 작성할 수 있는 내용도 많지 않다. 고연차는 직장에서 힘겹게 버텨온 시간 만큼 경험을 많이 했을 것이고, 회사는 이러한 경험을 바탕으로 회사 성장에 도움을 주는 고연차 경력직을 채용한다. 그러므로 이력서를 보기 쉽고 어필이 될 수 있게 작성하는 것이 굉장히 중요하다.
‘잘’, ‘성공적’ 등의 구체적이지 않고 주관적인 단어를 사용하는 것보다는 수치화해서 본인의 업적을 보여줘야 하며 다른 고연차 구직자와 차별화되는 주요 경력이 있다면 이를 요약해서 나타내야 한다. 이력서는 사실 고연차나 저연차나 이직을 하려고 한다면 가장 중요하게 생각해야 하는 부분이다. 자신의 얼굴을 나타내는 것이기 때문이다. 그렇지만 고연차 이직에서 이력서가 더 중요한 이유는 이력서를 받는 사람이 ‘이 사람의 경험이 우리 회사에 도움이 되겠는데?’ ‘이 사람이라면 우리가 부여하는 역할과 업무를 할 수 있는 경험이 있는데?’라는 생각이 들어야 면접의 기회가 생길 수 있기 때문이다.
세 번째는 면접이다. 고연차의 면접도 긴장이 되기는 매한가지이다. 본인을 평가받는 자리이기 때문에 어쩔 수 없는 긴장감이 있다. 하지만 고연차의 면접은 할 수 있다, 열정이 넘친다로 끝나서는 안된다. 이직을 하고자 하는 회사의 충분한 이해를 바탕으로 기존 본인의 경험, 경력을 위주로 이곳에서 어떻게 쓰일 수 있는지에 대해 전달해야 한다. ‘내가 연차가 얼만데 그 정도 못하겠어’라는 오만한 생각은 고연차가 입사 후 기존 구성원들과 갈등을 일으킬 수 있는 인성으로 비춰지기도 하고 그렇다고 해서 ‘가르쳐주시면 열심히 배우겠습니다’라는 자세는 무능력하게 보일 수 있기 때문에 겸손하지만 내 가치를 증명할 수 있고 쓰임이 있다는 것을 보여줘야 한다. 물론 본인이 평가를 받는 자리이기도 하지만 냉정하게 그 회사에 내가 맞는 인재인지, 내 커리어 방향과 목적 그리고 신념이 일치하는지에 대한 부분도 같이 판단해야 한다. 지금 자리에서 얻을 수 없는 것을 찾아 나섰는데 얻어야만 하지 않겠는가.
고연차 이직의 핵심 : 커리어의 명확한 목표!
필자는 개인적으로 고연차 이직을 실패한 경험이 있다. 높은 고연차 직장인은 아니었지만, 8년 차 직장인으로 처음 퇴직을 했을 때 불합리한 평가에 대해서 불만을 가지고 ‘더는 못 참겠다’라며 자리를 박차고 나온 케이스였다. 제대로 된 일의 가치관도 장기적인 커리어 로드맵도 내 자신의 성향과 강점, 단점도 정확히 파악하지 못한 상태였다. 이후 박사과정 중 계약직으로 근무한 것은 선택이었지만 박사과정이 끝나갈 무렵 급한 마음에 이직을 선택한 강남에 위치한 어느 제약회사는 긴 공백기 이후 잘못된 악수였다. 내가 일을 하면서 옳다고 믿었던 가치관이 흔들렸고 내가 회사로 얻을 수 있는 부분은 내가 줄 수 있는 것보다 질적으로 못 미쳤다. (연봉, 복지 등 혜택의 부분이 아닌 정서적, 정신적 만족감이다.) 결국 3개월 만에 또다시 퇴사를 하게 되었고 회사에서는 한 사람을 채용하는 비용을 낭비하였고 나는 다시 이직을 하는 데 짧지 않은 시간을 써야 했다.
고연차의 이직을 성공하는 경험을 보면 커리어의 명확한 목표가 있을 때였다. 대학 동문 중 한 명은 MD로서 대기업에서 최연소 여성 팀장을 할 정도로 소위 잘나가고 있었다. 이 친구는 본인이 MD로서 역할을 충실히 해내고 현 조직에서 더 이상 얻을 것이 없다고 판단하였을 때 이직과 창업을 놓고 몇 가지 사항을 따지며 고민했다. (1) 자신의 능력과 경험, 그리고 (2) 본인의 성향을 중심으로 (3) SWOT 분석부터 시작하여 판단하였다. 결국 본인의 행복과 자유를 최우선으로 두어 창업을 선택하였고, 아직은 시작 단계이지만 화장품 브랜드를 런칭하여 미국에서 판로를 개척하고 있다. 아직 이 친구의 경우 100% 성공한 이직이라고 판단하기는 어려우나 본인은 지금의 삶에 만족하며 행복해하는 것으로 보아 절반의 성공은 했다고 감히 이야기할 수 있다.
고연차의 이직은 저연차의 이직보다 훨씬 어렵고 자리도 많지 않으며 고려해야 하는 것도 준비해야 하는 것도 많은 것은 사실이다. 하지만 고연차만이 갖는 베네핏은 분명히 있다. 저연차에게는 없는 경험 가치와 명확한 목표다. 당신이 바로 이직을 원하는 고연차 직장인이라면 나의 경험 가치를 생각하라. 그리고 당신의 목표를 어떻게 달성할 것인지 생각하라. 본인이 갖는 경험 가치와 그것의 활용, 확실한 궁극적인 커리어 목표에 맞춰 커리어 로드맵의 Stepping Stone을 밟아 간다면 분명 당신은 이직을 어떻게 바라봐야 하는지 스스로 깨달을 것이다.
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글ㅣ강수연
이 글을 쓰신 강수연님은 LG디스플레이 HR직무에서 커리어를 시작해서 4번의 이직을 통해 대기업, 외국계, 중견기업에서 채용, 보상, 글로벌 HR 등 인사업무를 수행하였습니다. HR담당자이자 고연차 직장인으로 채용자와 지원자의 관점에서 이직의 윈윈 전략을 고민하고 있습니다.
발행일 2022.01.25