인재 전쟁과 인건비 상승 시대, IT 업종 임금체계 개선 매뉴얼을 공개합니다
인재 전쟁과 인건비 상승 시대
IT 업종
임금체계 개선 매뉴얼
다니고 싶은 회사에는
이런 기준이 있습니다
실력으로 보상받고, 커리어 확장까지 꿈꿔볼 수 있는 회사. 많은 인재가 오래 다니고 싶어 하는 회사에는
공정한 기준이 있습니다.
‘IT 업종 임금체계 개선 매뉴얼’은 AI 전환기 속
인건비 부담과 인재 이탈로 고민하는 IT기업이, 연차가 아닌 직무가치와 직무역량을 기준으로
데이터 기반의 공정한 보상체계를
직접 설계할 수 있도록 만든 실무 지침서입니다.
여러분의 회사는
공정하게 보상하고 있나요?
임금체계 개선은 단순히 월급 산정 방식을 바꾸는 문제가 아닙니다.
급변하는 IT산업 환경 속에서 기업의 생존과 인재 유지를 위해 경영 전략을 재정립하는 과정입니다.
어디까지 책임져야 하는지
아무도 알려주지 않아요.
성장을 위해 다른 곳으로 떠납니다.
결국 연차 높은 사람이 더 많이 받아가요.
*IT기업 169개소를 대상으로 진행한 심층 인터뷰 중 이슈 분석 결과
연봉 인상을 결정하는
중요한 기준
연차? 실력?
무엇이 진짜 연봉 인상의 기준이 되어야 할까요?
임금체계 건강도 체크리스트
다음 항목 중 3개 이상 해당한다면,
본 매뉴얼을 적극 활용해야 하는 기업입니다.
- 근로자가 본인의 구체적인 R&R을 명확히 설명하지 못한다.
- 직무 난이도와 상관없이 연차에 따라 연봉이 결정된다.
- 성과가 낮은 고연차 근로자에게 지급되는 급여가 부담스럽다.
- 성과급 지급 기준이 없거나, 그때그때 경영진에 따라 지급된다.
- 기술직군(개발자)이 관리직(팀장)이 되지 않으면 승진할 수 없는 구조다.
어떻게 바뀌어야 하나요?
근속연수와 직급으로만 정해지던 임금 기준에서 직무체계∙성장경로∙임금수준까지
ITSQF 기반 직무 체계와 직무능력 중심 레벨로 재설계하여
핵심 인재가 남는 조직이 되어야 합니다.
공정성 확보
이제는 직무의 시장 가치와 기여도로 보상을 결정해야 합니다. 연차와 상관없이 성과와 역량에 따라 정당하게 인정받을 수 있다면, 조직 전체의 생산성과 공정성이 높아집니다.
성장 비전 제시
직무레벨별로 필요한 역량과 역할을 명확히 제시해 다음 단계로 가는 길을 보여주는 것이 필요합니다. 구성원은 스스로 성장 방향을 설계할 수 있고, 이는 핵심 인재의 이탈을 방지합니다.
임금 경쟁력 확보
경험이나 협상력이 아닌 시장임금 데이터를 기반으로 직무별 보상 수준을 설정하세요. 회사의 재무 여건과 시장 경쟁력을 함께 고려해, 합리적인 기준을 제시할 수 있습니다.
임금체계 개선 프로세스
IT 업종 표준임금체계 모델은 169개 IT기업의 인터뷰를 거치고 ITSQF 직무체계와
직무수준별 시장임금 데이터를 결합한, 데이터로 만든 신뢰할 수 있는 검증된 기준입니다.
(Why)
(What)
(How)
(Action)
실전 적용을 위한 지원 프로그램
우리 회사에 어떻게 적용해야 할지 막막하다면, 다양한 지원 프로그램을 통해 도움을 받아보세요.
임금체계 개선 우수 기업
임금체계 개선 지원 사업
자세히 알기
데이터로 검증된 임금체계 개선 매뉴얼을 활용해
기업의 보상 경쟁력을 지금 확보하세요.
IT 임금 리부트 :
표준모델 인사이트 세미나
어디서부터 해야 할지 막막했다면?
IT 업종 표준임금모델의 주요 내용과 활용 방법을 소개하고,
실제 기업의 적용 사례와 HR 실무 관점의 Q&A를 통해 현장의 궁금증을 해소하는 세미나에 참여해 보세요!
- 일정
- 2026.09.18 (금) 15:00~17:00
- 장소
- 서울시 중구 세종대로 14 그랜드센트럴 B동 3층 오디토리움
- 대상
- IT업종 HR담당자 및 인사∙노무∙임금체계 관련 실무자
- 참석 혜택
- 희망 참석자 대상 1:1 또는 소규모 자문 컨설팅 지원
안내사항
- 본 세미나 신청은 외부 사이트(협회 페이지)로 연결되며, 신청 및 참석 관련 절차는 해당 사이트 안내를 따릅니다.
- 본 이벤트의 참여 및 선정 모두 주관사인 한국인공지능∙소프트웨어산업협회 주관하며 원티드와는 무관합니다.
- 문의처 : 한국인공지능∙소프트웨어산업협회 인재개발팀 02-2188-6926 / ksd@sw.or.kr