이번 부트캠프는
“평가, 왜 더 불만이 많아질까요?”
열심히 하는 후배는 B를 받고, 말만 하고 일은 별로 하지 않는 선배는 왜 항상 A인거죠?
평가를 하고 나면 자괴감이 들고 불만이 더 커지는데, 도대체 평가는 왜 하는건가요?
“보상을 올려줬는데도, 구성원들은 왜 만족하지 않을까요?”
구성원들의 연봉을 올려주면 회사가 같이 성장할까요? 인사고과에 따라 차등을 키우면 구성원들이 더 열심히 일을 할까요?
스타트업에서 보상제도를 어떻게 설계해야 보상을 주는 기업과 보상을 받는 구성원들이 “잘 줬다. 잘 받았다.” 고 느낄 수 있을까요?
평가·보상은 ‘따라 만들기’보다 ‘우리만의 방식’을 찾아야 하는 영역입니다.
이번 부트캠프에서는 스타트업과 중견기업에서 실제 활용 가능한 성과관리,
평가·보상 제도 설계 핵심 원리부터 실제 사례 기반의 설계 실습과 코칭까지 다룹니다.
실무 적용에 바로 써먹을 수 있는 템플릿과 토론 중심 커리큘럼,
20년 차 컨설턴트 이길상 연사님의 밀착 코칭까지.
우리 조직만의 평가보상 정답을 찾고 싶다면, 지금 신청해보세요!
부트캠프 미리보기
평가보상업무를 하고 있다면 반드시 알아야 할 핵심을 짚어봅니다.
실무에 바로 적용 가능한 다양한 사례와 템플릿을 알아봅니다.
1회차
평가/보상의 시작, 성과관리
2025.9.30 (화)
2회차
평가제도 바꾸기
2025.10.14 (화)
3회차
보상제도 바꾸기
2025.10.21 (화)
4회차
평가보상 스터디 발표&코칭
수료식
2025.10.28 (화)
참여 대상
이런 분들이 참여하면 좋아요
우리 회사의 평가·보상제도를 점검하고 싶은 분
‘평가·보상제도 고도화’가 KPI인 HR담당자
직접 평가·보상제도를 설계하고 운영할 수 있는 역량을 키우고 싶은 분
HR제도와 관련한 고민이 많은 스타트업 대표 혹은 C-Level
이런 회사에서 참여하면 좋아요
평가·보상제도가 필요한 규모로 성장한 스타트업
평가·보상제도 운영은 오래했지만 변화가 필요하다고 생각하는 회사
2025.9.30 (화) - 10.28 (화)
1회차
일시
2025.9.30 (화) 19:30~22:00
장소
원티드 그라운드(서울 송파구 백제고분로37길 22)
19:30~21:30
(2H)
강의 : 스타트업 평가·보상, 고민 해결하기
평가·보상 개념과 문제 해결 원리
평가·보상제도의 공정성을 만드는 일하는 방식 바꾸기
‘상시성과관리’로의 변화
우리 조직에 적용하는 방법
21:30~22:00
(0.5H)
토론 및 Q&A
우리 조직의 일하는 방식 어떻게 바꿀 것인가?
2회차
일시
2025.10.14 (화) 14:00~17:00
장소
디캠프 선릉 6층 세미나실 (선릉로 551)
14:00~16:30
(2.5H)
강의 : 평가제도, 무엇을 어떻게 바꿔야 할까요?
평가제도 무엇을 어떻게 만드는 것인가?
평가제도 설계 7단계 방법
평가 목적 설정
평가 기준 수립
기준에 집중한 행동 프로세스
기준에 대한 측정
동료평가
평가등급 부여
칼리브레이션
16:30~17:00
(0.5H)
토론 및 Q&A
우리 조직의 평가제도 다시 보기
무엇이 핵심 아젠다인가?
어떻게 바꿀 것인가?
3회차
일시
2025.10.21 (화) 19:30~22:00
장소
원티드 그라운드(서울 송파구 백제고분로37길 22)
19:30~21:30
(2H)
강의 : 보상제도, 무엇을 어떻게 바꿔야 할까요?
보상의 정의: ‘ㄱㅊ를 ㅇㅈ하는’ 다양한 방식
보상 전략
직원동기
EVP 파악
보상 설계
연봉(기본급)
성과급
복리후생
돈 안드는 보상 등
보상 아젠다 파헤치기
보상 수준 vs 방법
개인 차등 vs 협력
21:30~22:00
(0.5H)
토론 및 Q&A
우리 조직의 평가제도 다시 보기
무엇이 핵심 아젠다인가?
어떻게 바꿀 것인가?
4회차
일시
2025.10.28 (화) 14:00~17:00
장소
디캠프 선릉 6층 세미나실 (선릉로 551)
14:00~16:30
(2.5H)
스터디 발표
1~3회차 강의 수강 후, 우리 회사 평가 제도 개선 방안을 직접 작성해서 제출합니다.개별 평가/보상 과제 발표
평가/보상 아젠다 As-Is 및 원인 분석
To-Be 해결방안 제안
발표내용 기반 상호 토론 및 질의 응답
평가보상 원포인트 코칭
Q&A
16:30~17:00
(0.5H)
수료식 및 자유 네트워킹
연사
이길상
현) 이퀄썸스퀘어 대표이사
현) 구글코리아 파트너사 (조직진단/컨설팅)
현) 스타트업 성장지원 파트너 (HR/조직/성과관리)
전) SK가스 HR팀 부장
전) 이랜드그룹 CHO실 인사기획팀장
「OKR로 빠르게 성장하기」 저자, 「존 도어 OKR」 감수
지난 20년 간 실무와 컨설팅 비즈니스를 거치며 다양한 평가·보상제도의 기획, 설계, 운영, 온라인 솔루션 구축, 개선 경험을 쌓아왔습니다. 이번 부트캠프를 통한 만남이 여러분과 여러분의 조직에 큰 보탬이 되기를 진심으로 바랍니다.
부트캠프 수료자 후기
평가와 보상이라는 다소 추상적인 주제를
원론적인 개념부터 풀어주신 덕분에
지식이 부족함에도 잘 이해할 수 있었습니다.
수료자 A
뻔한 이론 교육이 아닌 실무적인 내용들이라
교육을 들은 후, 회사에 가서 바로
적용할 수 있다는 점이 가장 좋았습니다.
수료자 B
연사님을 당사에 모셔서
리더급 교육 진행을 고민할 만큼
너무나 만족했던 강의였습니다
수료자 C
우리회사 평가의 과정, 방법
그리고 Action Plan을 설계하는데
많은 도움이 되었습니다.
수료자 D
실제 사례를 가지고
여러 회사의 HR담당자들과
토론해 볼 수 있다는 점이 좋았습니다.
수료자 E
강사님이 열정적으로 강의해주시고
하나라도 더 알려주시려는 진정성이 느껴집니다.
그리고 교육자료의 퀄도 정말 좋았습니다.
수료자 F
성과관리에 대한
해답을 내려주시는 느낌이라
강의 시간 내내 너무 감사했습니다.
수료자 G
비슷한 고민을 하고 계시는 분들이 모여있어
타사 사례 및 피드백까지도 학습이 되었습니다.
꾸준히 네트워킹하며 정보도 공유하려합니다.
수료자 H
기본 내용 뿐 아니라 스타트업의 현실에 맞게끔
새로운 시각으로 평가 제도를 바라볼 수 있는
내용들을 알려주셔서 너무 유익했습니다.
수료자 I
부트캠프 수료자 혜택
수료 후, 기수 통합모임 참여 가능
수료자 단톡방 내 정보 및 자료 공유
정가 1,200,000원
46% 할인
얼리버드 1차 마감
얼리버드 2차 / 1인
* 얼리버드 티켓은 선착순으로 마감됩니다.
특별 할인 이벤트
참여 문의: sangpil.mo@wantedlab.com
중복 혜택 불가 (가장 큰 할인 혜택 적용)
HR부트캠프 단체 수강 시
최대 30만원 할인
2인 이상: 전체 결제 금액에서 10만원 할인
3인 이상: 전체 결제 금액에서 20만원 할인
4인 이상: 전체 결제 금액에서 30만원 할인
CEO+실무자가 함께 수강 시
30% 할인
동일한 부트캠프 재수강 시
30% 할인
6개월 이내에 HR부트캠프 수료 이력이 있을 시
10% 할인
Notice
(필수 사전과제)
문제해결 솔루션을 담은 실전 프로그램이므로, 모든 참여자는 반드시 <우리 회사의 평가·보상제도>를 5페이지 내외로 미리 정리해주셔야 합니다.
[As - Is]
- 현재의 평가·보상 제도 현황 리뷰
- 리더와 팀원들이 겪는 평가/보상 Pain-point와 요구사항 등 핵심 아젠다
[To-Be]
- 개선을 시도했거나 시도하고 있거나, 시도 예정인 방향의 To-Be
[평가·보상 제도에 담긴 회사(CEO)의 철학]
- 사람을 보는 관점, 조직운영 원칙, 주요한 기업가치 등
환불은 행사일 3일 전까지만 가능합니다.
3회차 이상 참여해야 수료가 가능합니다. 교육 일정 및 시간을 꼭 확인해 주세요.
과정 운영을 위한 최소 인원이 모집되지 않을 시, 과정이 폐강될 수 있습니다.
문의: sangpil.mo@wantedlab.com