스타트업은 아주 적은 자원 (사람, 자본)을 극대화하여, 기존에 풀지 못한 문제를 해결하는 실험적인 고성장 조직입니다. 대표가 어떻게 사람과 자본을 움직이는가에 따라 기업의 생존과 성패가 결정됩니다. 그 중 사람을 움직이는 일이 더 중요한데, 정답도 없고 미리 배우기도 어렵기 때문입니다. 어떻게 하면 사람들이 하루 8시간 효율적으로 몰입/협업하게 만들 수 있을까요? 사람들을 움직이는 동력 5가지 (미션, 목표, 권한, 관계, 보상)에 관하여, 원티드 성장 과정에서 겪은 이야기들을 공유합니다.