포지션 상세
[스펙터를 소개해요]
스펙터는 공정한 채용 시장을 만들어 나가고 있어요.
우리는 진정성 있는 지원자가 자신의 가치를 발휘할 수 있도록, 자기 PR이 서툴러 빛을 발하지 못했던 지원자들이 자신의 가치를 인정받도록 목표를 향해 몰입하고 있어요.
[세계가 주목하고 있어요]
• 누적 투자금 120억 원 달성
• 미국 실리콘밸리 VC 스톰벤처스(Storm Ventures)의 후속 투자
• 베트남의 글로벌 VC 두 벤처스(Do Ventures)의 신규 투자
• 국내 최고 VC 스틱벤처스(STIC VENTURES), 스트롱벤처스(Strong Ventures), 베이스벤처스(BASS Ventures) 매
라운드 후속 투자
스타트업 혹한기 속 꾸준한 투자 유치 *Pre-Series B 달성
•누적 투자금 120억 원 달성
•미국 실리콘밸리 VC 스톰벤처스(Storm Ventures)의 후속 투자
•베트남의 글로벌 VC 두벤처스(Do Ventures)의 신규 투자
•국내 최고 VC 스틱벤처스(STIC Ventures), 스트롱벤처스(Strong Ventures), 베이스벤처스(BASS Ventures), 패스트
벤처스(Fast Ventures) 매 라운드 후속 투자
매해 10배 성장을 목표로 지표 상승 (*전년 대비 성장 지표)
•매출액 3배 성장
•유료 고객 수 2배 성장
•재구매 고객 수 7배 성장
•폭발적인 HR 혁신을 위한 글로벌 확장 (싱가포르, 미국)
스펙터의 Product Manager는 '고객의 문제를 Product로 해결하고, 비즈니스 임팩트를 만들어가는 사람'입니다.
•고객과 시장이 겪고 있는 문제의 본질을 끝까지 파고들고 스펙터만의 방식으로 해결해요.
•개발, Product Design, QA 각각의 역할을 이해하고 협업을 통해 프로젝트를 리드해요.
[이렇게 문제를 해결해 왔어요]
•문제를 해결할 가설을 수립하고 끊임없이 실행하며 고객이 겪는 문제를 해결합니다.
•이해관계가 다른 팀을 하나의 방향으로 이끕니다.
“Product Manager는 다양한 관점을 조율해 하나의 명확한 목표로 이끄는 역할이라고 생각해요. 최근에는 신규 앱 서비스 기획을 주도하며, A부터 Z까지 전 과정을 리드하고 있어요. 고객의 문제를 정의하는 것부터, 어떤 제품이 실제로 의미 있는 해결책이 될 수 있는지를 팀과 매일 깊이 논의합니다.
기획안을 지속적으로 개선하고, 유저 플로우를 설계해 팀과 공유하며, 일일 스크럼을 통해 기능과 흐름을 정제해 나가고 있어요. 각 파트의 이해관계자들이 서로 다른 방향을 제시할 때, 저는 늘 "고객이 진짜 원하는 경험은 무엇인가?"라는 질문을 중심에 둡니다. 그 질문을 기준 삼아 논의의 기준점을 맞추고, 팀의 방향성을 하나로 통합해요” -Annette | Product Manager
• 본인이 하고 싶은 제품이 아닌, 고객과 시장이 원하는 제품을 만든 경험이 있는 분
• 문제의 우선순위를 빠르고 명확하게 판단해 일의 결과를 만들어 낼 수 있는 분
• 데이터를 바탕으로 가설을 세우고 검증한 경험이 있는 분
• 하나의 제품에 집중하기보다, 스펙터의 모든 제품 고도화를 이끌어 갈 수 있는 분
• 문제 정의부터 기획, 디자인 그리고 개발까지 전 과정을 협업으로 리딩한 경험이 있는 분
• 5년 이상의 유관 업무 경력이 있는 분
“왜 이런 기능이 필요한지 끝까지 고민하고, 스스로 학습해 나가는 사람이 좋아요.
다양한 인사이트와 아이디어를 제시하고 함께 토론할 수 있는 PM과 일했을 때 좋은 시너지가 났어요.
기능의 방향을 정할 때, 제품을 어떻게 더 효율적이고 지속 가능하게 만들 수 있을지 같이 고민해 주는 분과 일하면 테크팀 입장에선 훨씬 수월해요. 무엇보다도, 의견을 단순히 ‘느낌’으로 말하기보다는 근거를 가지고 설득력 있게 이야기하는 PM이 팀에 큰 도움이 되더라고요.” - Matthew | Frontend Engineer
스펙터는 공정한 채용 시장을 만들어 나가고 있어요.
우리는 진정성 있는 지원자가 자신의 가치를 발휘할 수 있도록, 자기 PR이 서툴러 빛을 발하지 못했던 지원자들이 자신의 가치를 인정받도록 목표를 향해 몰입하고 있어요.
[세계가 주목하고 있어요]
• 누적 투자금 120억 원 달성
• 미국 실리콘밸리 VC 스톰벤처스(Storm Ventures)의 후속 투자
• 베트남의 글로벌 VC 두 벤처스(Do Ventures)의 신규 투자
• 국내 최고 VC 스틱벤처스(STIC VENTURES), 스트롱벤처스(Strong Ventures), 베이스벤처스(BASS Ventures) 매
라운드 후속 투자
스타트업 혹한기 속 꾸준한 투자 유치 *Pre-Series B 달성
•누적 투자금 120억 원 달성
•미국 실리콘밸리 VC 스톰벤처스(Storm Ventures)의 후속 투자
•베트남의 글로벌 VC 두벤처스(Do Ventures)의 신규 투자
•국내 최고 VC 스틱벤처스(STIC Ventures), 스트롱벤처스(Strong Ventures), 베이스벤처스(BASS Ventures), 패스트
벤처스(Fast Ventures) 매 라운드 후속 투자
매해 10배 성장을 목표로 지표 상승 (*전년 대비 성장 지표)
•매출액 3배 성장
•유료 고객 수 2배 성장
•재구매 고객 수 7배 성장
•폭발적인 HR 혁신을 위한 글로벌 확장 (싱가포르, 미국)
주요업무
[Product Manager는 이런 사람이에요]스펙터의 Product Manager는 '고객의 문제를 Product로 해결하고, 비즈니스 임팩트를 만들어가는 사람'입니다.
•고객과 시장이 겪고 있는 문제의 본질을 끝까지 파고들고 스펙터만의 방식으로 해결해요.
•개발, Product Design, QA 각각의 역할을 이해하고 협업을 통해 프로젝트를 리드해요.
[이렇게 문제를 해결해 왔어요]
•문제를 해결할 가설을 수립하고 끊임없이 실행하며 고객이 겪는 문제를 해결합니다.
•이해관계가 다른 팀을 하나의 방향으로 이끕니다.
“Product Manager는 다양한 관점을 조율해 하나의 명확한 목표로 이끄는 역할이라고 생각해요. 최근에는 신규 앱 서비스 기획을 주도하며, A부터 Z까지 전 과정을 리드하고 있어요. 고객의 문제를 정의하는 것부터, 어떤 제품이 실제로 의미 있는 해결책이 될 수 있는지를 팀과 매일 깊이 논의합니다.
기획안을 지속적으로 개선하고, 유저 플로우를 설계해 팀과 공유하며, 일일 스크럼을 통해 기능과 흐름을 정제해 나가고 있어요. 각 파트의 이해관계자들이 서로 다른 방향을 제시할 때, 저는 늘 "고객이 진짜 원하는 경험은 무엇인가?"라는 질문을 중심에 둡니다. 그 질문을 기준 삼아 논의의 기준점을 맞추고, 팀의 방향성을 하나로 통합해요” -Annette | Product Manager
자격요건
[이런 동료를 찾고 있어요]• 본인이 하고 싶은 제품이 아닌, 고객과 시장이 원하는 제품을 만든 경험이 있는 분
• 문제의 우선순위를 빠르고 명확하게 판단해 일의 결과를 만들어 낼 수 있는 분
• 데이터를 바탕으로 가설을 세우고 검증한 경험이 있는 분
• 하나의 제품에 집중하기보다, 스펙터의 모든 제품 고도화를 이끌어 갈 수 있는 분
• 문제 정의부터 기획, 디자인 그리고 개발까지 전 과정을 협업으로 리딩한 경험이 있는 분
• 5년 이상의 유관 업무 경력이 있는 분
“왜 이런 기능이 필요한지 끝까지 고민하고, 스스로 학습해 나가는 사람이 좋아요.
다양한 인사이트와 아이디어를 제시하고 함께 토론할 수 있는 PM과 일했을 때 좋은 시너지가 났어요.
기능의 방향을 정할 때, 제품을 어떻게 더 효율적이고 지속 가능하게 만들 수 있을지 같이 고민해 주는 분과 일하면 테크팀 입장에선 훨씬 수월해요. 무엇보다도, 의견을 단순히 ‘느낌’으로 말하기보다는 근거를 가지고 설득력 있게 이야기하는 PM이 팀에 큰 도움이 되더라고요.” - Matthew | Frontend Engineer
