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[세상에 없던 오디오 콘텐츠 경험을 설계하는 스타트업]
"새로운 라이프스타일을 제시하는 오디오 콘텐츠 플랫폼, 코코지”
코코지는 세상에 없던 오디오 콘텐츠 경험을 만들어 다음 세대의 순수한 성장을 돕는 제품을
온/오프라인 양방향으로 제공하는 스타트업 입니다.
우리는 ‘듣는 경험’을 새롭게 정의합니다.
오디오북, 창작동화부터 동요, 클래식 음악과 영어, 역사, 과학 이야기, 백색소음까지,
우리의 일상을 풍요롭게 만들어 주는 모든 소리 콘텐츠가 코코지 모바일 앱 안에 있습니다.
그리고 그 오디오 경험을 더욱 특별하게 완성해주는 것은 코코지만의 인터랙티브 오디오
플레이어, 코코지 하우스와 아띠입니다.
우리는 ‘듣는 즐거움’을 통해 세상을 더 따뜻하게 바꾸고 있습니다.
"왜 세상에 없던 오디오 콘텐츠 플랫폼인가!"
세상에는 오디오 콘텐츠 회사도 있고, 디바이스 제조사도 있고, 모바일 앱 개발사도 있습니다.
하지만 이 모든 것을 하나의 팀 안에서 아우르며 오디오 비즈니스에 대한 통합적인 모델을 제시한 회사는 없었습니다.
코코지는 ‘듣는 경험’을 둘러싼 모든 것을 연구•개발하고 서비스합니다.
국내외 유명 IP와 출판사, 창작자들의 거대한 콘텐츠 플랫폼인 코코지 앱,
듣는 디바이스인 코코지 하우스와 오디오를 담아 듣는 캐릭터 피규어 아띠,
그리고 콘텐츠 제작자, 유통 파트너,
사용자와 커머스 시스템이 함께 성장하는 오디오 콘텐츠 생태계까지.
코코지는 오디오 경험의 시작부터 끝까지 직접 만들고, 키워가는 팀입니다.
코코지와 함께 ‘소리로 세대를’, ‘소리로 세상을’ 연결하는 여정에 참여하고 싶으시다면,
아래 역할과 요건을 살펴보시고, 지금 바로 지원해 주세요!
• 구독 사업 및 CLTV 성장의 Owner: 구독 매출, 핵심 지표, 재구매/교차구매 구조를 하드웨어(하우스/아띠)–콘텐츠–플랫폼 전반의 고객 경험과 비즈니스 구조를 연결하여 설계하고 달성을 책임집니다.
• 프로덕트 조직 리딩: PM/PO 조직을 구성하고 육성하며, 프로덕트의 목표와 성과 기준을 명확히 합니다. 데이터와 사업적 임팩트를 기반으로 우선순위를 판단하고, 조직 전체가 일관된 기준으로 프로덕트 의사결정을 내릴 수 있는 체계를 구축합니다.
• 경영진과의 프로덕트 전략 얼라인: 대표이사 및 C-Level과 긴밀하게 협업하여 회사의 사업 방향을 프로덕트 전략과 로드맵으로 구체화하고, 주요 로드맵과 우선순위를 함께 결정합니다.
• 전사 Cross-functional 리딩: 콘텐츠, 마케팅, 사업개발, 운영 및 해외법인(대만 등)과 긴밀하게 협업하며, 각 조직의 목표와 프로덕트 방향성을 정렬합니다. 국가별 사업 전략과 전사 프로덕트 방향성 간의 균형을 주도합니다.
• 구독·멤버십 기반 서비스의 성장을 리딩하며 매출과 핵심 사업 지표를 유의미하게 성장시킨 경험이 있으신 분
• 경영진과 긴밀하게 협업하며 사업 전략을 프로덕트 전략과 실행 과제로 전환해 본 경험이 있으신 분
• 데이터 기반으로 병목을 찾는 것을 넘어, 불확실성 속에서 여러 선택지 중 사업적 우선순위를 스스로 결정해 본 경험이 있으신 분
• 개별 기능이나 프로젝트 단위가 아닌 사업 모델, 매출 구조, 고객가치 및 Unit Economics 관점에서 프로덕트를 바라보고 커뮤니케이션할 수 있는 역량
"새로운 라이프스타일을 제시하는 오디오 콘텐츠 플랫폼, 코코지”
코코지는 세상에 없던 오디오 콘텐츠 경험을 만들어 다음 세대의 순수한 성장을 돕는 제품을
온/오프라인 양방향으로 제공하는 스타트업 입니다.
우리는 ‘듣는 경험’을 새롭게 정의합니다.
오디오북, 창작동화부터 동요, 클래식 음악과 영어, 역사, 과학 이야기, 백색소음까지,
우리의 일상을 풍요롭게 만들어 주는 모든 소리 콘텐츠가 코코지 모바일 앱 안에 있습니다.
그리고 그 오디오 경험을 더욱 특별하게 완성해주는 것은 코코지만의 인터랙티브 오디오
플레이어, 코코지 하우스와 아띠입니다.
우리는 ‘듣는 즐거움’을 통해 세상을 더 따뜻하게 바꾸고 있습니다.
"왜 세상에 없던 오디오 콘텐츠 플랫폼인가!"
세상에는 오디오 콘텐츠 회사도 있고, 디바이스 제조사도 있고, 모바일 앱 개발사도 있습니다.
하지만 이 모든 것을 하나의 팀 안에서 아우르며 오디오 비즈니스에 대한 통합적인 모델을 제시한 회사는 없었습니다.
코코지는 ‘듣는 경험’을 둘러싼 모든 것을 연구•개발하고 서비스합니다.
국내외 유명 IP와 출판사, 창작자들의 거대한 콘텐츠 플랫폼인 코코지 앱,
듣는 디바이스인 코코지 하우스와 오디오를 담아 듣는 캐릭터 피규어 아띠,
그리고 콘텐츠 제작자, 유통 파트너,
사용자와 커머스 시스템이 함께 성장하는 오디오 콘텐츠 생태계까지.
코코지는 오디오 경험의 시작부터 끝까지 직접 만들고, 키워가는 팀입니다.
코코지와 함께 ‘소리로 세대를’, ‘소리로 세상을’ 연결하는 여정에 참여하고 싶으시다면,
아래 역할과 요건을 살펴보시고, 지금 바로 지원해 주세요!
주요업무
• 전사 프로덕트 전략 수립 및 오너십: 회사의 중장기 사업 및 매출 목표를 프로덕트 전략과 포트폴리오 우선순위로 전환하고, 주요 프로덕트 의사결정과 실행에 대한 오너십을 가집니다.• 구독 사업 및 CLTV 성장의 Owner: 구독 매출, 핵심 지표, 재구매/교차구매 구조를 하드웨어(하우스/아띠)–콘텐츠–플랫폼 전반의 고객 경험과 비즈니스 구조를 연결하여 설계하고 달성을 책임집니다.
• 프로덕트 조직 리딩: PM/PO 조직을 구성하고 육성하며, 프로덕트의 목표와 성과 기준을 명확히 합니다. 데이터와 사업적 임팩트를 기반으로 우선순위를 판단하고, 조직 전체가 일관된 기준으로 프로덕트 의사결정을 내릴 수 있는 체계를 구축합니다.
• 경영진과의 프로덕트 전략 얼라인: 대표이사 및 C-Level과 긴밀하게 협업하여 회사의 사업 방향을 프로덕트 전략과 로드맵으로 구체화하고, 주요 로드맵과 우선순위를 함께 결정합니다.
• 전사 Cross-functional 리딩: 콘텐츠, 마케팅, 사업개발, 운영 및 해외법인(대만 등)과 긴밀하게 협업하며, 각 조직의 목표와 프로덕트 방향성을 정렬합니다. 국가별 사업 전략과 전사 프로덕트 방향성 간의 균형을 주도합니다.
자격요건
• 10년 이상의 프로덕트 관련 경력과 3년 이상의 프로덕트 조직 리딩 경험이 있으신 분• 구독·멤버십 기반 서비스의 성장을 리딩하며 매출과 핵심 사업 지표를 유의미하게 성장시킨 경험이 있으신 분
• 경영진과 긴밀하게 협업하며 사업 전략을 프로덕트 전략과 실행 과제로 전환해 본 경험이 있으신 분
• 데이터 기반으로 병목을 찾는 것을 넘어, 불확실성 속에서 여러 선택지 중 사업적 우선순위를 스스로 결정해 본 경험이 있으신 분
• 개별 기능이나 프로젝트 단위가 아닌 사업 모델, 매출 구조, 고객가치 및 Unit Economics 관점에서 프로덕트를 바라보고 커뮤니케이션할 수 있는 역량
