포지션 상세
■ 팀스파르타 B2C 사업팀을 소개해요
• 팀스파르타 B2C 사업팀은 스파르타클럽을 중심으로 고객이 진정으로 필요로 하는 교육을 만들고, 그 가치를 시장에서 증명하는 팀입니다. 빠르게 변화하는 AI 시장에서 고객이 원하는 지점과 스파르타가 잘할 수 있는 영역을 끊임없이 탐색하며, 아직 발견되지 않은 B2C 시장의 기회를 지속 가능한 비즈니스 모델로 전환시키고 있습니다.
• 요즘에는 크게 두 가지 사업에 집중하고 있습니다. 1) AI 수익화 신사업을 론칭하여 초기 실험에서 유의미한 시그널을 확보해 본격 사업으로 전환했고, AI SaaS 툴과 교육 콘텐츠를 결합한 신규 제품 2) AI 러닝클럽을 출시해 초기 사용자로부터 높은 참여도와 만족도를 확보했습니다.
• 빠르게 변화하는 시장 속에서 새로운 실험과 도전이 잦을 수 있도록 프로세스를 개선하여 실험 속도를 2배 이상 향상시켰으며, 정비된 프로세스를 바탕으로 큰 임팩트를 만드는 구조를 정착시켜 나가고 있습니다. PMF를 찾아나가는 어렵고도 짜릿한 길을 개척하며, B2C 영역에서 새로운 실험을 성공시켜 지속적인 성장을 만드는 팀입니다.
■ B2C 사업팀에 대해 더 알아보고 싶으시다면?
• AI 수익화 신사업 스파르타클럽 보러가기 : https://bit.ly/3MbVQ9i
• AI를 통한 실무 자동화 AI 러닝클럽 보러가기 : https://bit.ly/4amZJAC
■ 함께할 동료의 메시지
• "저희 팀은 그 어떤 팀보다 빠르고 기민하게 움직입니다. 어제 시장에서 포착한 트렌드를 오늘 바로 실험하고, 내일 고객의 반응으로 그 가설을 검증합니다. 트렌드와 고객의 관심 변화를 예민하게 포착하고, 인사이트를 즉시 실행으로 옮기는 팀입니다.
팀스파르타는 안정적으로 꾸준한 영업이익을 만들어온 회사이지만, B2C 사업기획팀은 아직 PMF를 찾아가는 과정에 있습니다. 이미 여러 실험을 통해 의미있는 시그널을 확보했고, 이 사업을 ‘성공한 사업’으로 완성해 나가는 단계에 있습니다. 이 과정에서 사업의 운영 구조를 어떻게 설계는지가 무엇보다 중요합니다. 여러분이 설계하고 실행하는 운영 방식이 곧 사업의 성과를 만들고, 나아가 스파르타의 다음 성장 엔진으로 이어질 수 있습니다.
성공 가능성을 높이기 위해 감이 아닌 데이터로 판단합니다. ‘실험 - 해석 - 문제 정의 - 피봇/스케일’의 사이클을 구조적으로 반복하며, 각자가 맡은 제품과 실험을 주도합니다. 지표로 증명하고, 구조로 해결하며, 내 손으로 사업을 단단하게 만드는 경험을 함께할 동료분을 기다리고 있습니다.”
• B2C 성인 교육 시장에서 성공적으로 비즈니스 모델을 구축하고 최적화합니다.
• AI 수익화 상품 기획 및 런칭: 시장 조사 및 타겟 페르소나 정의를 통해 AI로 수익화하는 유료 교육 상품 기획 및 설계
• 고효율 세일즈 퍼널 설계: 무료 강의, 웨비나, 챌린지 등 잠재 고객 유입부터 본 강의 결제까지 이어지는 세일즈 퍼널 기획 및 운영
• 데이터 기반의 PMF 검증: 고객 획득 비용, 퍼널별 전환율, 리텐션 데이터를 분석하여 상품의 시장 적합성을 확인하고 이터레이션 진행
• 비즈니스 손익(P&L) 관리: 정산 구조, 마케팅 비용, 운영비 등을 고려한 상품별 수익 모델 구축 및 최적화
• Problem Solving 역량: 정해진 답이 없는 신사업 환경에서 스스로 가설을 세우고, 결과값을 바탕으로 다음 액션을 도출할 수 있는 분
• 사업가 적 마인드: 단순히 매출액에 매몰되지 않고, 비용과 정산 구조를 포함한 전체 P&L 관점에서 사업을 바라볼 수 있는 분
• 탁월한 커뮤니케이션: 업계 전문가(강사)를 섭외하고 설득하여 최고의 아웃풋을 끌어낼 수 있는 '외향적 문제 해결자'
• 유연한 협업 및 회고: 팀의 목표 달성을 최우선순위에 두고 리더/동료의 피드백을 기민하게 수용하며, 실패를 학습의 기회로 삼아 개선안을 주도적으로 제안할 수 있는 분
• 데이터 리터러시: 퍼널의 병목 구간을 찾아내고 숫자로 의사결정 근거를 만들 수 있는 분
• 팀스파르타 B2C 사업팀은 스파르타클럽을 중심으로 고객이 진정으로 필요로 하는 교육을 만들고, 그 가치를 시장에서 증명하는 팀입니다. 빠르게 변화하는 AI 시장에서 고객이 원하는 지점과 스파르타가 잘할 수 있는 영역을 끊임없이 탐색하며, 아직 발견되지 않은 B2C 시장의 기회를 지속 가능한 비즈니스 모델로 전환시키고 있습니다.
• 요즘에는 크게 두 가지 사업에 집중하고 있습니다. 1) AI 수익화 신사업을 론칭하여 초기 실험에서 유의미한 시그널을 확보해 본격 사업으로 전환했고, AI SaaS 툴과 교육 콘텐츠를 결합한 신규 제품 2) AI 러닝클럽을 출시해 초기 사용자로부터 높은 참여도와 만족도를 확보했습니다.
• 빠르게 변화하는 시장 속에서 새로운 실험과 도전이 잦을 수 있도록 프로세스를 개선하여 실험 속도를 2배 이상 향상시켰으며, 정비된 프로세스를 바탕으로 큰 임팩트를 만드는 구조를 정착시켜 나가고 있습니다. PMF를 찾아나가는 어렵고도 짜릿한 길을 개척하며, B2C 영역에서 새로운 실험을 성공시켜 지속적인 성장을 만드는 팀입니다.
■ B2C 사업팀에 대해 더 알아보고 싶으시다면?
• AI 수익화 신사업 스파르타클럽 보러가기 : https://bit.ly/3MbVQ9i
• AI를 통한 실무 자동화 AI 러닝클럽 보러가기 : https://bit.ly/4amZJAC
■ 함께할 동료의 메시지
• "저희 팀은 그 어떤 팀보다 빠르고 기민하게 움직입니다. 어제 시장에서 포착한 트렌드를 오늘 바로 실험하고, 내일 고객의 반응으로 그 가설을 검증합니다. 트렌드와 고객의 관심 변화를 예민하게 포착하고, 인사이트를 즉시 실행으로 옮기는 팀입니다.
팀스파르타는 안정적으로 꾸준한 영업이익을 만들어온 회사이지만, B2C 사업기획팀은 아직 PMF를 찾아가는 과정에 있습니다. 이미 여러 실험을 통해 의미있는 시그널을 확보했고, 이 사업을 ‘성공한 사업’으로 완성해 나가는 단계에 있습니다. 이 과정에서 사업의 운영 구조를 어떻게 설계는지가 무엇보다 중요합니다. 여러분이 설계하고 실행하는 운영 방식이 곧 사업의 성과를 만들고, 나아가 스파르타의 다음 성장 엔진으로 이어질 수 있습니다.
성공 가능성을 높이기 위해 감이 아닌 데이터로 판단합니다. ‘실험 - 해석 - 문제 정의 - 피봇/스케일’의 사이클을 구조적으로 반복하며, 각자가 맡은 제품과 실험을 주도합니다. 지표로 증명하고, 구조로 해결하며, 내 손으로 사업을 단단하게 만드는 경험을 함께할 동료분을 기다리고 있습니다.”
주요업무
■ 합류하면 이런 업무를 해요• B2C 성인 교육 시장에서 성공적으로 비즈니스 모델을 구축하고 최적화합니다.
• AI 수익화 상품 기획 및 런칭: 시장 조사 및 타겟 페르소나 정의를 통해 AI로 수익화하는 유료 교육 상품 기획 및 설계
• 고효율 세일즈 퍼널 설계: 무료 강의, 웨비나, 챌린지 등 잠재 고객 유입부터 본 강의 결제까지 이어지는 세일즈 퍼널 기획 및 운영
• 데이터 기반의 PMF 검증: 고객 획득 비용, 퍼널별 전환율, 리텐션 데이터를 분석하여 상품의 시장 적합성을 확인하고 이터레이션 진행
• 비즈니스 손익(P&L) 관리: 정산 구조, 마케팅 비용, 운영비 등을 고려한 상품별 수익 모델 구축 및 최적화
자격요건
■ 이런 분을 찾고 있어요• Problem Solving 역량: 정해진 답이 없는 신사업 환경에서 스스로 가설을 세우고, 결과값을 바탕으로 다음 액션을 도출할 수 있는 분
• 사업가 적 마인드: 단순히 매출액에 매몰되지 않고, 비용과 정산 구조를 포함한 전체 P&L 관점에서 사업을 바라볼 수 있는 분
• 탁월한 커뮤니케이션: 업계 전문가(강사)를 섭외하고 설득하여 최고의 아웃풋을 끌어낼 수 있는 '외향적 문제 해결자'
• 유연한 협업 및 회고: 팀의 목표 달성을 최우선순위에 두고 리더/동료의 피드백을 기민하게 수용하며, 실패를 학습의 기회로 삼아 개선안을 주도적으로 제안할 수 있는 분
• 데이터 리터러시: 퍼널의 병목 구간을 찾아내고 숫자로 의사결정 근거를 만들 수 있는 분
