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우리는 더 이상 ‘세금 환급’에만 머물지 않습니다.
자비스앤빌런즈는 누구나 쉽고 간편하게 종합소득세를 신고할 수 있는 ‘삼쩜삼’ 서비스로 시작해,
2020년 출시 이후 지금까지 2천만 명이 넘는 분들께 총 1조 6천억 원이 넘는 환급을 도와드렸습니다.
이제는 그 경험과 축적된 기술력을 바탕으로,
세무 문제를 해결하는 서비스 뿐 아니라,
일상 속 놓치기 쉬운 돈과 권리를 찾아주는 생활밀착형 환급 플랫폼으로 빠르게 확장해나가고 있어요.
우리는 사람들이 ‘몰라서 못 챙긴 돈’과 ‘복잡해서 포기한 권리’를 놓치지 않도록
더 쉽고 빠르게, 더 많이 찾아주는 서비스를 만들고 있습니다.
복잡한 세무 문제를 쉽게 해결하고,
일상 가까이에서 유용한 정보를 제공하며,
필요할 땐 신뢰할 수 있는 전문가와 바로 연결될 수 있도록 돕고 있어요.
누구나 당연히 누려야 할 권리,
누구나 당연히 받아야 할 혜택을,
누구나 쉽게 찾을 수 있는 세상을 만드는 것.
그게 자비스앤빌런즈가 이 일을 하는 이유입니다.
고객에게 실질적인 가치를 전하는 이 여정을 함께 만들어가는 일에 동참할 분을 기다립니다.
- 담당 조직(Group/Cell)의 목표달성을 가능하도록 인력 구조, 리더십, 협업 방식 전반의 HRBP 역할을 수행합니다.
- 리더와 1:1 파트너십을 맺고, 팀의 실행을 저해하는 요인을 함께 진단하고 해결합니다.
- 필요한 인력 구조, 채용, 보상, 성장 등 전반을 아우르며 실제 성과와 연결되는 HR 액션을 설계하고 실행합니다.
• 구조적 조직 진단 및 실행 개선
- 조직 내 몰입 저하, 역할 혼선, 리더십 이슈 등 근본 원인을 파악하고, 정량/정성 진단을 바탕으로 개선 방안과 액션을 제안합니다.
- 리더십/조직문화 관련 워크숍, 팀세션, 인터뷰 기반 리플렉션 등 실행적 조직개발 Intervention을 직접 설계하고 운영합니다.
• 리더십 및 구성원 성장 지원
- 리더가 더 나은 조직운영을 할 수 있도록 코칭, 피드백, 리더십 세션 등 맞춤형 성장 개입을 설계합니다.
- 구성원들이 업무와 조직에 빠르게 적응하고 몰입할 수 있도록, 조직별 온보딩 프로그램을 설계/운영하며, 심리적 안정과 관계 형성을 지원하는 1on1, 피드백 세션 등을 실행합니다.
[합류 시, 이런 성장의 기회를 만나볼 수 있어요.]
• 조직 전반을 바라보는 시야 확장
- 특정 HR 기능에 국한되지 않고 조직구조, 협업 방식, 리더십, 문화 등 전반에 대한 인사이트를 얻을 수 있어요.
- 각 조직 리더와 직접 소통하며 비즈니스와 조직운영을 연결하는 시야를 얻을 수 있어요.
• 실질적인 변화의 퍼실리테이터 역할 수행
- 단순 제안에 그치지 않고, 실제 조직 변화의 설계/실행자로서 주도적인 역할을 수행할 수 있어요.
- 워크숍, 교육, 팀 빌딩 등 다양한 방식의 맞춤형 조직 개선 프로그램을 기획하고 실행해 볼 수 있어요.
- 리더십 피드백, 코칭, 세션 등 다양한 학습 방식을 직접 설계하고 운영해 보는 경험이 가능해요.
• 구성원, 리더, 조직의 문제를 구조적으로 정의하고, 실행 가능한 해결책을 기획한 경험이 있는 분
• 단순 제안이 아닌 리더와 파트너십 기반으로 변화를 실행한 경험이 있는 분
• 구성원 몰입, 리더십, 역할 혼선 등 다양한 조직 이슈에 개입해 본 경험이 있는 분
• 진단툴(Survey, 인터뷰 등)을 바탕으로 문제의 본질을 도출하고 조직 인사이트를 정리한 경험이 있는 분
우리는 더 이상 ‘세금 환급’에만 머물지 않습니다.
자비스앤빌런즈는 누구나 쉽고 간편하게 종합소득세를 신고할 수 있는 ‘삼쩜삼’ 서비스로 시작해,
2020년 출시 이후 지금까지 2천만 명이 넘는 분들께 총 1조 6천억 원이 넘는 환급을 도와드렸습니다.
이제는 그 경험과 축적된 기술력을 바탕으로,
세무 문제를 해결하는 서비스 뿐 아니라,
일상 속 놓치기 쉬운 돈과 권리를 찾아주는 생활밀착형 환급 플랫폼으로 빠르게 확장해나가고 있어요.
우리는 사람들이 ‘몰라서 못 챙긴 돈’과 ‘복잡해서 포기한 권리’를 놓치지 않도록
더 쉽고 빠르게, 더 많이 찾아주는 서비스를 만들고 있습니다.
복잡한 세무 문제를 쉽게 해결하고,
일상 가까이에서 유용한 정보를 제공하며,
필요할 땐 신뢰할 수 있는 전문가와 바로 연결될 수 있도록 돕고 있어요.
누구나 당연히 누려야 할 권리,
누구나 당연히 받아야 할 혜택을,
누구나 쉽게 찾을 수 있는 세상을 만드는 것.
그게 자비스앤빌런즈가 이 일을 하는 이유입니다.
고객에게 실질적인 가치를 전하는 이 여정을 함께 만들어가는 일에 동참할 분을 기다립니다.
주요업무
• 비즈니스 파트너 기반의 조직 실행력 강화- 담당 조직(Group/Cell)의 목표달성을 가능하도록 인력 구조, 리더십, 협업 방식 전반의 HRBP 역할을 수행합니다.
- 리더와 1:1 파트너십을 맺고, 팀의 실행을 저해하는 요인을 함께 진단하고 해결합니다.
- 필요한 인력 구조, 채용, 보상, 성장 등 전반을 아우르며 실제 성과와 연결되는 HR 액션을 설계하고 실행합니다.
• 구조적 조직 진단 및 실행 개선
- 조직 내 몰입 저하, 역할 혼선, 리더십 이슈 등 근본 원인을 파악하고, 정량/정성 진단을 바탕으로 개선 방안과 액션을 제안합니다.
- 리더십/조직문화 관련 워크숍, 팀세션, 인터뷰 기반 리플렉션 등 실행적 조직개발 Intervention을 직접 설계하고 운영합니다.
• 리더십 및 구성원 성장 지원
- 리더가 더 나은 조직운영을 할 수 있도록 코칭, 피드백, 리더십 세션 등 맞춤형 성장 개입을 설계합니다.
- 구성원들이 업무와 조직에 빠르게 적응하고 몰입할 수 있도록, 조직별 온보딩 프로그램을 설계/운영하며, 심리적 안정과 관계 형성을 지원하는 1on1, 피드백 세션 등을 실행합니다.
[합류 시, 이런 성장의 기회를 만나볼 수 있어요.]
• 조직 전반을 바라보는 시야 확장
- 특정 HR 기능에 국한되지 않고 조직구조, 협업 방식, 리더십, 문화 등 전반에 대한 인사이트를 얻을 수 있어요.
- 각 조직 리더와 직접 소통하며 비즈니스와 조직운영을 연결하는 시야를 얻을 수 있어요.
• 실질적인 변화의 퍼실리테이터 역할 수행
- 단순 제안에 그치지 않고, 실제 조직 변화의 설계/실행자로서 주도적인 역할을 수행할 수 있어요.
- 워크숍, 교육, 팀 빌딩 등 다양한 방식의 맞춤형 조직 개선 프로그램을 기획하고 실행해 볼 수 있어요.
- 리더십 피드백, 코칭, 세션 등 다양한 학습 방식을 직접 설계하고 운영해 보는 경험이 가능해요.
자격요건
• 조직의 실제 실행력 개선 경험을 갖춘 HRBP 경력자 (6년 이상)• 구성원, 리더, 조직의 문제를 구조적으로 정의하고, 실행 가능한 해결책을 기획한 경험이 있는 분
• 단순 제안이 아닌 리더와 파트너십 기반으로 변화를 실행한 경험이 있는 분
• 구성원 몰입, 리더십, 역할 혼선 등 다양한 조직 이슈에 개입해 본 경험이 있는 분
• 진단툴(Survey, 인터뷰 등)을 바탕으로 문제의 본질을 도출하고 조직 인사이트를 정리한 경험이 있는 분
