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한의계의 새로운 흐름을 만드는 '메디스트림'
메디스트림은 한의사분들이 진료에만 온전히 집중할 수 있도록,
프랜차이즈 한의원과 동일한 수준의 서비스를, 플랫폼이 제공하는 것을 목표로 하고 있습니다.
Series C 완료 : 누적 투자금 363억📈
2020년 3월 Seed Level을 지나, 2024년 1월 Series C 단계에 도착했습니다.
매번 시리즈가 진행될 때마다, 전에 얻을 수 없었던 팀원, 자산, 고객 신뢰가 쌓이고 있고,
신규 사업 지표 발생 시점이 점점 빨라지면서, 자연스런 자신감이 팀내에 자라나고 있는 시점입니다.
팀내에서도 "진짜 잘될거 같은데"란 말들도 사무실에서 나옵니다. 저희 스스로도 팀에 대한 기대가 높습니다.
사람들을 더 건강하게 만든다는 이정표를 확실히 갖고, 2배씩 계속 성장하는,무한 제곱 방식으로 계속 성장하는 회사를 만들어보려 합니다.
[경영 컨설팅 매니저는 이런 경험을 합니다.]
360개 한의원과 함께 성장합니다.
• 상담, 진료, 매출, 고객관리까지. 한의원의 경영 전반을 깊이 있게 다룹니다.
숫자와 현장을 함께 읽습니다.
• 데이터로 방향을 잡고, 현장 목소리로 문제를 해결합니다.
기획부터 실행까지, 전 과정을 주도합니다.
• 내가 만든 프로세스가 실제 매출과 변화로 이어지는 걸 직접 경험합니다.
[함께 일하게 될 팀 : 경영 컨설팅팀 (Clinic Growth, CG)🚀]
'교류의 속도가 성장의 속도다'라는 모토로, 가장 효율적이고 지속 가능한 한의원 운영을 지원합니다.
• 전국 한의원의 3%, 500개 이상 한의원 성장 케이스를 만들었습니다.
• 6년 간 검증된 경영 방법론을 기반으로 ‘병의원 시스템'의 안정화를 목표합니다.
• 경영 컨설팅 프로그램을 기수제 강의 형식으로 운영하며, 한 기수당 15~20개의 한의원이 참가합니다.
• 프로그램 수료 과정에서 좋은 결과를 만들 수 있도록 팀이 원장님을 돕습니다.
• 누적 평균 매출 성장률은 30% 이고, 최대 9.6배까지 성장한 사례가 있습니다.
* 팀의 주요 업무입니다.
• 한의원 성장 프로그램 운영
- 프로그램 참가 한의원 전담 관리
- 프로그램 참가 한의원 성과 향상을 위한 과제 수행 관리
- 한의원 문제해결을 위한 현장 방문 경영진단 수행
- 한의원 매출 상승을 위한 세션 기획 및 현장 운영
• 한의원 지표 관리
- 스프레드시트 데이터 관리
- 한의원 개별/그룹별 데이터 월간 결산 자료 정리
- 한의원 지표 모니터링
- 경영 지표 개선 방안 제시 및 자료 제공
• 오프라인 강의 현장 세팅 및 운영
- 강의장 세팅 및 자료 준비
• 사무, 행정 경력 3년 이상
• OA 프로그램(워드, 스프레드시트, 파워포인트 등) 활용
• 자료 체계화 및 문서화 경험
[근무 형태 안내]
• 한의사 대상 세션(강의)은 평일 진료시간을 고려하여 주로 주말에 진행됩니다.
• 매월 말 개인 스케줄을 반영하여 익월 근무표를 확정합니다.
• 평일 저녁 근무: 월 1~2회 정도 있으며, 필요 시 오후 출근으로 조정합니다.
• 주말 근무: 토/일 합산 월 5회 정도이며, 주말 근무 시에는 평일 대체휴가를 사용합니다.
메디스트림은 한의사분들이 진료에만 온전히 집중할 수 있도록,
프랜차이즈 한의원과 동일한 수준의 서비스를, 플랫폼이 제공하는 것을 목표로 하고 있습니다.
Series C 완료 : 누적 투자금 363억📈
2020년 3월 Seed Level을 지나, 2024년 1월 Series C 단계에 도착했습니다.
매번 시리즈가 진행될 때마다, 전에 얻을 수 없었던 팀원, 자산, 고객 신뢰가 쌓이고 있고,
신규 사업 지표 발생 시점이 점점 빨라지면서, 자연스런 자신감이 팀내에 자라나고 있는 시점입니다.
팀내에서도 "진짜 잘될거 같은데"란 말들도 사무실에서 나옵니다. 저희 스스로도 팀에 대한 기대가 높습니다.
사람들을 더 건강하게 만든다는 이정표를 확실히 갖고, 2배씩 계속 성장하는,무한 제곱 방식으로 계속 성장하는 회사를 만들어보려 합니다.
[경영 컨설팅 매니저는 이런 경험을 합니다.]
360개 한의원과 함께 성장합니다.
• 상담, 진료, 매출, 고객관리까지. 한의원의 경영 전반을 깊이 있게 다룹니다.
숫자와 현장을 함께 읽습니다.
• 데이터로 방향을 잡고, 현장 목소리로 문제를 해결합니다.
기획부터 실행까지, 전 과정을 주도합니다.
• 내가 만든 프로세스가 실제 매출과 변화로 이어지는 걸 직접 경험합니다.
[함께 일하게 될 팀 : 경영 컨설팅팀 (Clinic Growth, CG)🚀]
'교류의 속도가 성장의 속도다'라는 모토로, 가장 효율적이고 지속 가능한 한의원 운영을 지원합니다.
• 전국 한의원의 3%, 500개 이상 한의원 성장 케이스를 만들었습니다.
• 6년 간 검증된 경영 방법론을 기반으로 ‘병의원 시스템'의 안정화를 목표합니다.
• 경영 컨설팅 프로그램을 기수제 강의 형식으로 운영하며, 한 기수당 15~20개의 한의원이 참가합니다.
• 프로그램 수료 과정에서 좋은 결과를 만들 수 있도록 팀이 원장님을 돕습니다.
• 누적 평균 매출 성장률은 30% 이고, 최대 9.6배까지 성장한 사례가 있습니다.
주요업무
경영 컨설팅 매니저, 어떤 일을 하나요?* 팀의 주요 업무입니다.
• 한의원 성장 프로그램 운영
- 프로그램 참가 한의원 전담 관리
- 프로그램 참가 한의원 성과 향상을 위한 과제 수행 관리
- 한의원 문제해결을 위한 현장 방문 경영진단 수행
- 한의원 매출 상승을 위한 세션 기획 및 현장 운영
• 한의원 지표 관리
- 스프레드시트 데이터 관리
- 한의원 개별/그룹별 데이터 월간 결산 자료 정리
- 한의원 지표 모니터링
- 경영 지표 개선 방안 제시 및 자료 제공
• 오프라인 강의 현장 세팅 및 운영
- 강의장 세팅 및 자료 준비
자격요건
이런 경험이 있으신 분을 찾습니다.• 사무, 행정 경력 3년 이상
• OA 프로그램(워드, 스프레드시트, 파워포인트 등) 활용
• 자료 체계화 및 문서화 경험
[근무 형태 안내]
• 한의사 대상 세션(강의)은 평일 진료시간을 고려하여 주로 주말에 진행됩니다.
• 매월 말 개인 스케줄을 반영하여 익월 근무표를 확정합니다.
• 평일 저녁 근무: 월 1~2회 정도 있으며, 필요 시 오후 출근으로 조정합니다.
• 주말 근무: 토/일 합산 월 5회 정도이며, 주말 근무 시에는 평일 대체휴가를 사용합니다.
