포지션 상세
기업에서 컨설팅으로, 운영 최적화 업무 커리어의 새로운 챕터를 시작하세요
룩센트는 “컨설턴트는 반드시 컨설팅 회사 출신이어야 한다”는 고정 관념을 넘어섭니다. 실제로 구매/물류, 생산/생산기획, R&D, 품질 등 다양한 기업 실무 영역에서 커리어를 시작한 후 컨설팅으로 전환한 인재들이 다수 활동하고 있습니다.
Operation Value up 전략, 실행 중심의 프로젝트를 통해 더 넓은 시야와 임팩트 있는 일을 경험하고 싶은 분이라면, 룩센트가 여러분의 다음 무대가 될 수 있습니다.
회사 소개 | About Looxent
Looxent는 국내 최고의 전문성으로 인정받는 경영 컨설팅 기업으로, Private Equity Fund(PEF), 대기업, 중견기업을 대상으로 인수합병(M&A), Post-Merger Integration(PMI), 기업 분할(Carve-out), 사업 구조조정, 디지털 전환 전략 등을 자문하고 실행합니다.
룩센트는 국내 최고의 전문성으로 인정받는 경영 컨설팅 기업으로, 사모펀드(PE) 및 대기업과 중견기업을 위한 실사/PMI, 각 기능별 Operation 최적화, 디지털 전환 전략 등을 자문하고 실행합니다.
IMM PE, Affinity, KKR, Affirma 등과 같이 유수의 사모펀드(PE)와 대기업군이 주요 고객이며, '실행 가능한 전략, 프로세스 및 솔루션' 제공하는 것을 핵심 가치로 컨설팅 자문을 제공해오고 있습니다.
포지션 개요 | Position Summary
본 포지션은 M&A부터 신사업, 밸류업 전략 실행까지 기업 성장의 전 과정을 주도하며, 기업의 성장과 실질적인 변화를 만들어내는 역할을 담당합니다.
특히, 전략적 방향을 설정하는 것 뿐만 아니라 실행과 성과 창출 단계까지 주도적으로 참여할 수 있어 컨설턴트로서 한 단계 확장된 경험을 쌓을 수 있습니다.
• PMI 전략 수립 및 실행
- 성장 전략 수립 : 합병 시너지 극대화하는 사업 전략 및 실행 로드맵 개발
- Value-up Initiative 도출 : 매출 증대, 비용 절감 등 가치 제고 방안 도출
• 시장/고객/채널 확대 방안 도출 및 신사업 전략
- 유통 채널 다각화, 신규 고객 세그먼트 개발, 제품 브랜드 전략 수립
- 신규 사업 기회 발굴 : Bolt-on 기회 발굴, 진출 전략 및 사업 모델 설계
• Operation 개선 전략 수립 및 최적화
- Sales & Operations Planning, 생산/프로세스 개선, 비용 절감 구체화 등
- 생산 Capacity Optimization : 설비종합효율, Material Loss 진단/개선안 도출
• 조직 체계 정비 및 성과 보상 체계 설계
- 국내 및 글로벌 컨설팅펌에서 업무 경험 보유 인원 우대
- 학력 및 전공 무관
룩센트는 “컨설턴트는 반드시 컨설팅 회사 출신이어야 한다”는 고정 관념을 넘어섭니다. 실제로 구매/물류, 생산/생산기획, R&D, 품질 등 다양한 기업 실무 영역에서 커리어를 시작한 후 컨설팅으로 전환한 인재들이 다수 활동하고 있습니다.
Operation Value up 전략, 실행 중심의 프로젝트를 통해 더 넓은 시야와 임팩트 있는 일을 경험하고 싶은 분이라면, 룩센트가 여러분의 다음 무대가 될 수 있습니다.
회사 소개 | About Looxent
Looxent는 국내 최고의 전문성으로 인정받는 경영 컨설팅 기업으로, Private Equity Fund(PEF), 대기업, 중견기업을 대상으로 인수합병(M&A), Post-Merger Integration(PMI), 기업 분할(Carve-out), 사업 구조조정, 디지털 전환 전략 등을 자문하고 실행합니다.
룩센트는 국내 최고의 전문성으로 인정받는 경영 컨설팅 기업으로, 사모펀드(PE) 및 대기업과 중견기업을 위한 실사/PMI, 각 기능별 Operation 최적화, 디지털 전환 전략 등을 자문하고 실행합니다.
IMM PE, Affinity, KKR, Affirma 등과 같이 유수의 사모펀드(PE)와 대기업군이 주요 고객이며, '실행 가능한 전략, 프로세스 및 솔루션' 제공하는 것을 핵심 가치로 컨설팅 자문을 제공해오고 있습니다.
포지션 개요 | Position Summary
본 포지션은 M&A부터 신사업, 밸류업 전략 실행까지 기업 성장의 전 과정을 주도하며, 기업의 성장과 실질적인 변화를 만들어내는 역할을 담당합니다.
특히, 전략적 방향을 설정하는 것 뿐만 아니라 실행과 성과 창출 단계까지 주도적으로 참여할 수 있어 컨설턴트로서 한 단계 확장된 경험을 쌓을 수 있습니다.
주요업무
• 실사(Due Diligence) : Commercial DD, Operational DD, Tech DD 등• PMI 전략 수립 및 실행
- 성장 전략 수립 : 합병 시너지 극대화하는 사업 전략 및 실행 로드맵 개발
- Value-up Initiative 도출 : 매출 증대, 비용 절감 등 가치 제고 방안 도출
• 시장/고객/채널 확대 방안 도출 및 신사업 전략
- 유통 채널 다각화, 신규 고객 세그먼트 개발, 제품 브랜드 전략 수립
- 신규 사업 기회 발굴 : Bolt-on 기회 발굴, 진출 전략 및 사업 모델 설계
• Operation 개선 전략 수립 및 최적화
- Sales & Operations Planning, 생산/프로세스 개선, 비용 절감 구체화 등
- 생산 Capacity Optimization : 설비종합효율, Material Loss 진단/개선안 도출
• 조직 체계 정비 및 성과 보상 체계 설계
자격요건
• 경력 : 업무 경력 2년 이상 (컨설팅 업무 경험 보유자 선호)- 국내 및 글로벌 컨설팅펌에서 업무 경험 보유 인원 우대
- 학력 및 전공 무관
