포지션 상세
＜마이프랜차이즈는 '오프라인 창업 시장'을 혁신하는 플랫폼, 마이프차를 운영합니다.＞
어려운 환경에도 프랜차이즈를 통해 자영업을 시작하는 사람들은 꾸준히 증가하고 있어요. 국내에는 무려 13,000여 개의 프랜차이즈 브랜드가 있습니다. 하나하나 알아보기엔 막막한 숫자죠.
마이프랜차이즈는 프랜차이즈 본사와 예비 창업자 사이의 정보 비대칭을 해결하여 서로에게 꼭 맞는 파트너로 연결해주는 서비스, 마이프차를 운영하고 있어요.
예비 창업자는 이런 프랜차이즈 자료를 얼마든지 이용할 수 있고, 특화된 지도를 통해 상권도 따져볼 수 있어요. 프랜차이즈 본사는 마이프차 상권분석 서비스를 통해 성공할 수 있는 입지에 점주를 모실 수 있고, 브랜드의 정보를 투명하게 공개함으로써 홍보 효과도 높일 수 있습니다.
이런 마이프차 서비스의 비전에 공감한 투자사들로부터 누적 130억원의 투자를 유치하는 데에 성공했습니다.
마이프차와 함께 프랜차이즈 시장을 바꿔보는 건 어떨까요?
그 미래를 현실로 만들어갈 분을 찾고 있습니다!
• 프랜차이즈 브랜드별 DA/SA 통합 운영(Meta/Google/NAVER 등) 및 성과 최적화
• 브랜드별 목표(리드/전화/상담예약/방문) 기반 캠페인 구조 설계, 예산 운영
• 소재 방향성 제안(후킹/USP/오퍼) 및 제작 협업(디자인/콘텐츠) + 소재 테스트 운영
2) 마이프차 B2B 솔루션(자사) 활성화
• B2B 솔루션 리드 확보를 위한 채널 전략 수립 및 캠페인 운영
• 세일즈팀/CS와 연계한 리드 품질(유효 DB) 기준 정의, 리드 스코어링/전환 개선 액션 도출
3) 마이프차 플랫폼(자사) 그로스
• 플랫폼 유입 가입 문의 전환 퍼널 기준 KPI 설계 및 개선(전환율/CPA/CAC/LTV 등)
• A/B 테스트(랜딩/폼/크리에이티브/오퍼) 기획 및 실행, 인사이트 도출·확산
4) 공통(데이터/운영/커뮤니케이션)
• 월 예산 기반 미디어믹스 수립, 주간/월간 성과 분석 및 인사이트 리포트
• 다수 이해관계자(내부 부서 + 브랜드 담당자)와 일정/우선순위 조율, 이슈 대응
• 반복 업무의 표준화(운영 가이드/템플릿/체크리스트) 구축 및 팀 생산성 개선
입사하시게 된다면, '그로스팀'으로 합류하게 됩니다
[그로스팀이 하는 일]
그로스팀은 마이프차의 성장 지표와 매출 성과를 동시에 책임지는 성장 실행 조직입니다.
신규 수익모델(마케팅 대행·페스타·해외창업관)을 기획하고 확장하는 동시에, 성과 기반 운영을 통해 플랫폼과 B2B SaaS의 유입 전환 매출로 이어지는 성장 구조를 고도화합니다.
핵심 업무
• 신규 BM(수익모델) 성장
- 마케팅 대행 / 페스타 / 해외창업관 등 신규 사업의 기획·테스트·안정화·운영 고도화
- 매출 구조(상품/가격/오퍼) 설계 및 확장 전략 수립
• 플랫폼 & B2B SaaS 성장
- 데이터 기반 퍼널 분석을 통해 MAU·회원가입·문의/DB 등 핵심 지표 개선
- 성과 기반 캠페인(퍼포먼스 운영 포함)과 전환 구조(랜딩/폼/CRM 연계 등) 개선
- 리드 품질 개선 및 리드계약 전환을 위한 파이프라인 강화
• 성장 시스템 구축
- OKR/KPI 설정, 주간/월간 성과 리듬 운영, 실험(AB 테스트) 설계 및 학습 축적
- 개선 과제 백로그 관리, 운영 프로세스·매뉴얼 표준화(재현 가능한 성장 구조 만들기)
- “잘 되는 방식”을 데이터로 증명하고, 반복 가능한 성장 모델로 표준화
• 퍼포먼스 마케팅 3년 이상(또는 이에 준하는 역량)
• 자사 서비스(플랫폼/앱/웹) 그로스 경험 또는 퍼널 관점의 전환 최적화 경험(유입전환)
• 대행/멀티 브랜드 운영 경험(복수 계정/복수 캠페인 동시 운영, 우선순위 관리 포함)
• Meta/Google/NAVER 등 매체에서 캠페인 설계–집행–최적화–리포팅을 end-to-end로 해보신 분
• GA4/GTM 등 트래킹/분석 기반으로 전환 정의·측정·개선을 수행해본 분
• KPI/예산 기반 의사결정(예산 재배분, 실험 설계, 효율 개선)을 해보신 분
• 유관부서(세일즈/CS/개발/디자인) 및 외부 고객사와의 협업에서 커뮤니케이션/조율이 가능한 분
어려운 환경에도 프랜차이즈를 통해 자영업을 시작하는 사람들은 꾸준히 증가하고 있어요. 국내에는 무려 13,000여 개의 프랜차이즈 브랜드가 있습니다. 하나하나 알아보기엔 막막한 숫자죠.
마이프랜차이즈는 프랜차이즈 본사와 예비 창업자 사이의 정보 비대칭을 해결하여 서로에게 꼭 맞는 파트너로 연결해주는 서비스, 마이프차를 운영하고 있어요.
예비 창업자는 이런 프랜차이즈 자료를 얼마든지 이용할 수 있고, 특화된 지도를 통해 상권도 따져볼 수 있어요. 프랜차이즈 본사는 마이프차 상권분석 서비스를 통해 성공할 수 있는 입지에 점주를 모실 수 있고, 브랜드의 정보를 투명하게 공개함으로써 홍보 효과도 높일 수 있습니다.
이런 마이프차 서비스의 비전에 공감한 투자사들로부터 누적 130억원의 투자를 유치하는 데에 성공했습니다.
마이프차와 함께 프랜차이즈 시장을 바꿔보는 건 어떨까요?
그 미래를 현실로 만들어갈 분을 찾고 있습니다!
주요업무
1) 프랜차이즈 창업 광고 대행(클라이언트 캠페인 운영)• 프랜차이즈 브랜드별 DA/SA 통합 운영(Meta/Google/NAVER 등) 및 성과 최적화
• 브랜드별 목표(리드/전화/상담예약/방문) 기반 캠페인 구조 설계, 예산 운영
• 소재 방향성 제안(후킹/USP/오퍼) 및 제작 협업(디자인/콘텐츠) + 소재 테스트 운영
2) 마이프차 B2B 솔루션(자사) 활성화
• B2B 솔루션 리드 확보를 위한 채널 전략 수립 및 캠페인 운영
• 세일즈팀/CS와 연계한 리드 품질(유효 DB) 기준 정의, 리드 스코어링/전환 개선 액션 도출
3) 마이프차 플랫폼(자사) 그로스
• 플랫폼 유입 가입 문의 전환 퍼널 기준 KPI 설계 및 개선(전환율/CPA/CAC/LTV 등)
• A/B 테스트(랜딩/폼/크리에이티브/오퍼) 기획 및 실행, 인사이트 도출·확산
4) 공통(데이터/운영/커뮤니케이션)
• 월 예산 기반 미디어믹스 수립, 주간/월간 성과 분석 및 인사이트 리포트
• 다수 이해관계자(내부 부서 + 브랜드 담당자)와 일정/우선순위 조율, 이슈 대응
• 반복 업무의 표준화(운영 가이드/템플릿/체크리스트) 구축 및 팀 생산성 개선
입사하시게 된다면, '그로스팀'으로 합류하게 됩니다
[그로스팀이 하는 일]
그로스팀은 마이프차의 성장 지표와 매출 성과를 동시에 책임지는 성장 실행 조직입니다.
신규 수익모델(마케팅 대행·페스타·해외창업관)을 기획하고 확장하는 동시에, 성과 기반 운영을 통해 플랫폼과 B2B SaaS의 유입 전환 매출로 이어지는 성장 구조를 고도화합니다.
핵심 업무
• 신규 BM(수익모델) 성장
- 마케팅 대행 / 페스타 / 해외창업관 등 신규 사업의 기획·테스트·안정화·운영 고도화
- 매출 구조(상품/가격/오퍼) 설계 및 확장 전략 수립
• 플랫폼 & B2B SaaS 성장
- 데이터 기반 퍼널 분석을 통해 MAU·회원가입·문의/DB 등 핵심 지표 개선
- 성과 기반 캠페인(퍼포먼스 운영 포함)과 전환 구조(랜딩/폼/CRM 연계 등) 개선
- 리드 품질 개선 및 리드계약 전환을 위한 파이프라인 강화
• 성장 시스템 구축
- OKR/KPI 설정, 주간/월간 성과 리듬 운영, 실험(AB 테스트) 설계 및 학습 축적
- 개선 과제 백로그 관리, 운영 프로세스·매뉴얼 표준화(재현 가능한 성장 구조 만들기)
- “잘 되는 방식”을 데이터로 증명하고, 반복 가능한 성장 모델로 표준화
자격요건
***포트폴리오 제출 필수***• 퍼포먼스 마케팅 3년 이상(또는 이에 준하는 역량)
• 자사 서비스(플랫폼/앱/웹) 그로스 경험 또는 퍼널 관점의 전환 최적화 경험(유입전환)
• 대행/멀티 브랜드 운영 경험(복수 계정/복수 캠페인 동시 운영, 우선순위 관리 포함)
• Meta/Google/NAVER 등 매체에서 캠페인 설계–집행–최적화–리포팅을 end-to-end로 해보신 분
• GA4/GTM 등 트래킹/분석 기반으로 전환 정의·측정·개선을 수행해본 분
• KPI/예산 기반 의사결정(예산 재배분, 실험 설계, 효율 개선)을 해보신 분
• 유관부서(세일즈/CS/개발/디자인) 및 외부 고객사와의 협업에서 커뮤니케이션/조율이 가능한 분
