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게임사의 웹스토어 도입을 “계약 -＞ 런칭 -＞ 성과 -＞ 레퍼런스”까지 만들어, NewPlay의 스케일을 여는 세일즈 매니저를 찾습니다.
지금 웹스토어 기반 외부 결제는 국내외 게임사들에게 ‘새로운 표준’이 되어가고 있습니다.
NewPlay는 이 흐름 위에서 단순히 웹스토어를 제공하는 것을 넘어, 우리가 정의한 핵심 문제(낮은 웹스토어 매출전환율)를 창의적인 솔루션으로 실제 개선해 왔습니다.
그리고 지금, 다음 단계로 스케일링하기 위한 ‘비즈니스 모델 혁신’까지 준비하고 있습니다.
[채용 배경_서비스 소개]
NewPlay는 웹스토어 시장에서 세일즈가 움직이기 좋은, 명확한 세일즈 엣지를 이미 갖추고 있습니다.
• 기존 약 30% 수준의 마켓 수수료 -＞ 업계 최저 수수료로 획기적으로 개선 가능
• 업계 최고 수준의 웹스토어 매출 전환율: 평균 40%+
• 타 솔루션 대비 15배 이상의 수수료 절감 효과
• 복잡한 개발 공수 없이 1영업일 이내 연동
NewPlay는 게임사에게 (1)수익 개선이 즉시 계산되는 숫자, (2) 전환율이라는 본질 문제에 대한 답, (3) 도입 장벽이 낮은 실행력을 함께 제시할 수 있습니다.
[우리가 함께 풀고 싶은 문제]
1) “웹스토어 도입”을 게임사 의사결정 언어로 설득하는 문제
• 단순 기능 소개가 아니라, 게임사별 과제(매출/효율/운영/속도 등) 관점에서 기대 효과를 명확히 설명해야 합니다.
2) 계약이 아니라 “성과”까지 이어지는 세일즈를 만드는 문제
• 웹스토어는 도입만으로 끝이 아니라, 실제 매출 전환율이 올라가야 레퍼런스가 됩니다.
• NewPlay의 차별점(전환율 개선)을 파트너 성공으로 연결해야 합니다.
3) 파트너 확장을 위한 반복 가능한 온보딩 체계를 만드는 문제
• 각 게임사에 매번 새로 대응하는 게 아니라 도입/런칭/운영의 템플릿과 체크리스트로 확장성을 만들어야 합니다.
[왜 지금인가]
웹스토어 전환은 이미 흐름이 되었고, 시장은 빠르게 ‘표준 사업자’를 찾는 단계로 들어가고 있습니다.
이 시점의 승부는, 누가 더 빠르게 레퍼런스를 쌓고 신뢰를 선점하느냐입니다.
NewPlay는 전환율이라는 본질 문제를 해결해 성과를 내고 있고, 이제는 세일즈가 확장 엔진이 되는 순간입니다.
• 게임사별 니즈 진단 맞춤 제안서/조건 설계 협상/계약 클로징
• 웹스토어 온보딩 과정에서 내부 조직(기획/개발/디자인)과 소통 및 성과까지 연결
• 초기 레퍼런스를 기반으로 재현 가능한 세일즈 플레이북 구축
뉴플레이 웹스토어 : https://newplay.store/
• 고객사와의 기술적/전략적 커뮤니케이션 능력
• 왜 좋은지를 숫자/구조/근거로 설득할 수 있는 분
• 계약에서 끝나지 않고 런칭/성과까지 책임지는 세일즈를 해본 분
지금 웹스토어 기반 외부 결제는 국내외 게임사들에게 ‘새로운 표준’이 되어가고 있습니다.
NewPlay는 이 흐름 위에서 단순히 웹스토어를 제공하는 것을 넘어, 우리가 정의한 핵심 문제(낮은 웹스토어 매출전환율)를 창의적인 솔루션으로 실제 개선해 왔습니다.
그리고 지금, 다음 단계로 스케일링하기 위한 ‘비즈니스 모델 혁신’까지 준비하고 있습니다.
[채용 배경_서비스 소개]
NewPlay는 웹스토어 시장에서 세일즈가 움직이기 좋은, 명확한 세일즈 엣지를 이미 갖추고 있습니다.
• 기존 약 30% 수준의 마켓 수수료 -＞ 업계 최저 수수료로 획기적으로 개선 가능
• 업계 최고 수준의 웹스토어 매출 전환율: 평균 40%+
• 타 솔루션 대비 15배 이상의 수수료 절감 효과
• 복잡한 개발 공수 없이 1영업일 이내 연동
NewPlay는 게임사에게 (1)수익 개선이 즉시 계산되는 숫자, (2) 전환율이라는 본질 문제에 대한 답, (3) 도입 장벽이 낮은 실행력을 함께 제시할 수 있습니다.
[우리가 함께 풀고 싶은 문제]
1) “웹스토어 도입”을 게임사 의사결정 언어로 설득하는 문제
• 단순 기능 소개가 아니라, 게임사별 과제(매출/효율/운영/속도 등) 관점에서 기대 효과를 명확히 설명해야 합니다.
2) 계약이 아니라 “성과”까지 이어지는 세일즈를 만드는 문제
• 웹스토어는 도입만으로 끝이 아니라, 실제 매출 전환율이 올라가야 레퍼런스가 됩니다.
• NewPlay의 차별점(전환율 개선)을 파트너 성공으로 연결해야 합니다.
3) 파트너 확장을 위한 반복 가능한 온보딩 체계를 만드는 문제
• 각 게임사에 매번 새로 대응하는 게 아니라 도입/런칭/운영의 템플릿과 체크리스트로 확장성을 만들어야 합니다.
[왜 지금인가]
웹스토어 전환은 이미 흐름이 되었고, 시장은 빠르게 ‘표준 사업자’를 찾는 단계로 들어가고 있습니다.
이 시점의 승부는, 누가 더 빠르게 레퍼런스를 쌓고 신뢰를 선점하느냐입니다.
NewPlay는 전환율이라는 본질 문제를 해결해 성과를 내고 있고, 이제는 세일즈가 확장 엔진이 되는 순간입니다.
주요업무
• 타겟 게임사 발굴 및 파이프라인 구축• 게임사별 니즈 진단 맞춤 제안서/조건 설계 협상/계약 클로징
• 웹스토어 온보딩 과정에서 내부 조직(기획/개발/디자인)과 소통 및 성과까지 연결
• 초기 레퍼런스를 기반으로 재현 가능한 세일즈 플레이북 구축
뉴플레이 웹스토어 : https://newplay.store/
자격요건
• B2B 세일즈 경력 2년 이상• 고객사와의 기술적/전략적 커뮤니케이션 능력
• 왜 좋은지를 숫자/구조/근거로 설득할 수 있는 분
• 계약에서 끝나지 않고 런칭/성과까지 책임지는 세일즈를 해본 분
