포지션 상세
· Cornerstone Partners는 2009년 설립된 제조업 중심의 로컬 오퍼레이션 컨설팅 전문기업입니다.
· 제조 경쟁력의 원천인 원가, 품질, 납기, 생산성 등의 영역에서 직접적이고 실질적인 성과는 물론 지속적 혁신을 위한 체질 확보를 돕는 Consulting Service를 제공합니다.
· TOP(Total Operational Performance) 프로그램을 통한 Operation 개선 컨설팅서비스를 수행하여 왔으며, 현재 제조업 고객사의 다양한 데이터를 활용한 수요예측 기반 SCM 최적화, 공정 분석 통한 제조 최적화 등 Digital Transformation 기반으로 고객사의 운영 문제를 전략–설계–데이터/시스템 구현–현장 정착까지 연결해 KPI가 실제로 개선되게 만드는 실행형 컨설팅을 합니다.
고객사의 문제를 데이터에 기반해 분석, 실체화하고 실질적으로 개선하는 역할에 관심이 있으신 컨설턴트 분들의 많은 관심과 지원 부탁드립니다.
1) 제조 운영혁신 과제 수행 (PI)
- 제조/SCM/물류/품질 운영 진단(리드타임, 재공, 수율, OEE, 납기, 계획정확도 등)
- As-Is 분석 및 To-Be 프로세스 설계(정책/업무규칙 포함)
- 원가절감/생산성/납기/품질 개선 과제 도출 및 실행 로드맵 수립
- KPI 체계 설계(정의/로직/데이터 소스/운영 주기 등)
2) 디지털/데이터 기반 실행 설계
- AI 및 ERP/MES/WMS/APS 등 시스템 연계 관점에서 요구사항 구조화
- 업무 활용을 위한 데이터 정의 및 정합성 관점의 개선
3) 프로젝트 매니지먼트
- 일정/범위/이슈/리스크/의사결정 관리
- 고객/개발/벤더 협업 관리(변경관리, 품질게이트, 커뮤니케이션)
- 워크숍/인터뷰 운영 및 임원·실무 보고/합의 리딩
4) 산출물(Deliverables) 예시
- As-Is/To-Be 프로세스, 정책/룰, KPI 정의서
- 요구사항(SRS) 및 데이터 정의서/데이터 사전
- 실행 로드맵(Quick Win / 구조개선 / 시스템·데이터 구축)
- 제조 현장 또는 운영혁신/PI 프로젝트 경험 3년+
- 리드타임·재공·수율·납기·원가 등 핵심 지표 기반으로 이슈를 정의하고 개선안을 도출한 경험
2. 디지털/데이터 기반 문제해결 역량(필수)
- 문제를 지표(KPI)·산식·데이터 소스로 명확히 정의하고, 데이터 정합성/결측/기준 차이까지 포함해 원인을 구조화할 수 있는 역량
- 데이터 추출·가공 역량(기본적인 SQL 또는 엑셀 기반 데이터 핸들링 역량 필수)
3. 구조적 사고 및 산출물 품질
- As-Is To-Be 실행 로드맵을 논리적으로 연결하는 구조화 능력
- 요구사항/정책/업무규칙을 문서로 명확히 정의하고 합의를 이끌 수 있는 커뮤니케이션 능력
4. 실행/프로젝트 관리 역량
- 일정/범위/이슈/리스크/의사결정 관리 경험
- 이해관계자(현업/IT/벤더) 간 조율 및 회의체 운영 경험
· 제조 경쟁력의 원천인 원가, 품질, 납기, 생산성 등의 영역에서 직접적이고 실질적인 성과는 물론 지속적 혁신을 위한 체질 확보를 돕는 Consulting Service를 제공합니다.
· TOP(Total Operational Performance) 프로그램을 통한 Operation 개선 컨설팅서비스를 수행하여 왔으며, 현재 제조업 고객사의 다양한 데이터를 활용한 수요예측 기반 SCM 최적화, 공정 분석 통한 제조 최적화 등 Digital Transformation 기반으로 고객사의 운영 문제를 전략–설계–데이터/시스템 구현–현장 정착까지 연결해 KPI가 실제로 개선되게 만드는 실행형 컨설팅을 합니다.
고객사의 문제를 데이터에 기반해 분석, 실체화하고 실질적으로 개선하는 역할에 관심이 있으신 컨설턴트 분들의 많은 관심과 지원 부탁드립니다.
주요업무
제조 고객사의 운영 이슈를 구조적으로 정의하고, To-Be 프로세스/지표/요구사항을 설계하며, 프로젝트 형태로 실행을 리딩합니다. 주요 업무는 (1) 문제정의 (2) 데이터 기반 검증 (3) 실행 설계 (4) PM/정착이며, 상세 업무는 다음과 같습니다.1) 제조 운영혁신 과제 수행 (PI)
- 제조/SCM/물류/품질 운영 진단(리드타임, 재공, 수율, OEE, 납기, 계획정확도 등)
- As-Is 분석 및 To-Be 프로세스 설계(정책/업무규칙 포함)
- 원가절감/생산성/납기/품질 개선 과제 도출 및 실행 로드맵 수립
- KPI 체계 설계(정의/로직/데이터 소스/운영 주기 등)
2) 디지털/데이터 기반 실행 설계
- AI 및 ERP/MES/WMS/APS 등 시스템 연계 관점에서 요구사항 구조화
- 업무 활용을 위한 데이터 정의 및 정합성 관점의 개선
3) 프로젝트 매니지먼트
- 일정/범위/이슈/리스크/의사결정 관리
- 고객/개발/벤더 협업 관리(변경관리, 품질게이트, 커뮤니케이션)
- 워크숍/인터뷰 운영 및 임원·실무 보고/합의 리딩
4) 산출물(Deliverables) 예시
- As-Is/To-Be 프로세스, 정책/룰, KPI 정의서
- 요구사항(SRS) 및 데이터 정의서/데이터 사전
- 실행 로드맵(Quick Win / 구조개선 / 시스템·데이터 구축)
자격요건
1. 제조 운영/SCM/품질/물류 등 도메인 문제해결 경험- 제조 현장 또는 운영혁신/PI 프로젝트 경험 3년+
- 리드타임·재공·수율·납기·원가 등 핵심 지표 기반으로 이슈를 정의하고 개선안을 도출한 경험
2. 디지털/데이터 기반 문제해결 역량(필수)
- 문제를 지표(KPI)·산식·데이터 소스로 명확히 정의하고, 데이터 정합성/결측/기준 차이까지 포함해 원인을 구조화할 수 있는 역량
- 데이터 추출·가공 역량(기본적인 SQL 또는 엑셀 기반 데이터 핸들링 역량 필수)
3. 구조적 사고 및 산출물 품질
- As-Is To-Be 실행 로드맵을 논리적으로 연결하는 구조화 능력
- 요구사항/정책/업무규칙을 문서로 명확히 정의하고 합의를 이끌 수 있는 커뮤니케이션 능력
4. 실행/프로젝트 관리 역량
- 일정/범위/이슈/리스크/의사결정 관리 경험
- 이해관계자(현업/IT/벤더) 간 조율 및 회의체 운영 경험
