![삼양식품-[삼양식품] 사업운영 매니저 - 중점과제 PM (5년 이상)](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https%3A%2F%2Fstatic.wanted.co.kr%2Fimages%2Fcompany%2F7406%2Fq55jnetubgh7eghd__1080_790.png&w=700&q=100)
![삼양식품-[삼양식품] 사업운영 매니저 - 중점과제 PM (5년 이상)](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https%3A%2F%2Fstatic.wanted.co.kr%2Fimages%2Fcompany%2F7406%2Fjpogpmsjf48psihd__1080_790.jpg&w=700&q=100)
![삼양식품-[삼양식품] 사업운영 매니저 - 중점과제 PM (5년 이상)](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https%3A%2F%2Fstatic.wanted.co.kr%2Fimages%2Fcompany%2F7406%2Fs80e70ffljo4ioya__1080_790.jpg&w=700&q=100)
![삼양식품-[삼양식품] 사업운영 매니저 - 중점과제 PM (5년 이상)](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https%3A%2F%2Fstatic.wanted.co.kr%2Fimages%2Fcompany%2F7406%2Fv6cvw0ygh8hcocus__1080_790.jpg&w=700&q=100)
포지션 상세
삼양식품은 1961년 창립 이래, 1963년 한국 최초 인스턴트 라면을 선보이며 식품 산업을 선도해 왔습니다. 라면을 포함해 스낵, 소스, HMR 등 다양한 제품군으로 확장하며 종합 식품 기업으로 성장해왔습니다.
국내뿐 아니라 미국·중국·유럽 등 주요 해외 시장에 판매 법인을 운영하며 글로벌 네트워크를 구축하여 안정적인 생산 체계를 확보했습니다. 더불어 삼양식품은 변화하는 글로벌 식품 시장과 소비자 트렌드에 민첩하게 대응하며, 혁신적인 제품 개발과 브랜드 확장을 이어가고 있습니다.
세계 시장을 무대로 경쟁하고 성장하는 글로벌 식품 기업으로서, 앞으로의 더 큰 가능성을 함께 만들어갈 인재를 기다립니다.
경영진의 의사결정을 지원하기 위해 전사의 전략적 중점 과제를 선정하고, 실행력을 극대화하기 위한 진도 관리 및 성과 보고 체계를 운영하여 회사의 비전이 현장의 실무로 구현될 수 있도록 합니다.
• 진도관리 및 거버넌스 운영: 과제별 KPI 설정 및 정기적인 마일스톤 점검을 통해 이슈 파악 및 해결 지원
• 경영진 정기 보고 및 커뮤니케이션: 중점 과제 추진 현황을 시각화하여 관리하고, 월간 경영 회의 보고 자료 작성
• 부서 간 조정: 부서간 이해관계가 얽힌 복합 과제를 조율하여 전사 목표 지향점이 일치하도록 커뮤니케이션 리딩
• 성과 분석 및 인사이트 도출: 과제 종료 후 결과 보고 및 차기 연도 사업 계획 수립을 위한 전략적 시사점 제공
• 방대한 정보를 구조화하여 핵심을 도출하고, 논리적인 보고서(PPT/Word) 로 작성이 가능한 분
• 다양한 이해관계자와 협력하며 목표 달성을 위해 끈기 있게 실행을 독려할 수 있는 소통 역량을 갖춘 분
국내뿐 아니라 미국·중국·유럽 등 주요 해외 시장에 판매 법인을 운영하며 글로벌 네트워크를 구축하여 안정적인 생산 체계를 확보했습니다. 더불어 삼양식품은 변화하는 글로벌 식품 시장과 소비자 트렌드에 민첩하게 대응하며, 혁신적인 제품 개발과 브랜드 확장을 이어가고 있습니다.
세계 시장을 무대로 경쟁하고 성장하는 글로벌 식품 기업으로서, 앞으로의 더 큰 가능성을 함께 만들어갈 인재를 기다립니다.
경영진의 의사결정을 지원하기 위해 전사의 전략적 중점 과제를 선정하고, 실행력을 극대화하기 위한 진도 관리 및 성과 보고 체계를 운영하여 회사의 비전이 현장의 실무로 구현될 수 있도록 합니다.
주요업무
• 전사 중점 과제 선정 및 구조화: 사업 목표 달성을 위한 핵심 성공 요인(KSF)을 도출하고, 전사 중점 과제 선정• 진도관리 및 거버넌스 운영: 과제별 KPI 설정 및 정기적인 마일스톤 점검을 통해 이슈 파악 및 해결 지원
• 경영진 정기 보고 및 커뮤니케이션: 중점 과제 추진 현황을 시각화하여 관리하고, 월간 경영 회의 보고 자료 작성
• 부서 간 조정: 부서간 이해관계가 얽힌 복합 과제를 조율하여 전사 목표 지향점이 일치하도록 커뮤니케이션 리딩
• 성과 분석 및 인사이트 도출: 과제 종료 후 결과 보고 및 차기 연도 사업 계획 수립을 위한 전략적 시사점 제공
자격요건
• 전략기획, 경영지원 또는 PMO 조직에서 전사 단위 프로젝트 관리 경험을 보유하신 분• 방대한 정보를 구조화하여 핵심을 도출하고, 논리적인 보고서(PPT/Word) 로 작성이 가능한 분
• 다양한 이해관계자와 협력하며 목표 달성을 위해 끈기 있게 실행을 독려할 수 있는 소통 역량을 갖춘 분
