포지션 상세
에이피크는 빠르게 성장하는 웰니스 브랜드(알디콤, 쿨티아, 뉴트리메이드)를 운영하며 제품 기획부터 생산, 물류, 품질, 규제까지 SCM 전 영역이 비즈니스 성과로 직결되는 구조를 만들고 있습니다. 우리는 “유지·관리”가 아닌 지속적인 개선과 성장을 만드는 SCM을 지향합니다.
이런 분과 함께하고 싶습니다
• 단순 운영자가 아니라 비즈니스 성장을 만드는 SCM Manager
• 문제를 발견하면 원인을 구조적으로 정의하고, 가설 실행 리뷰 개선을 빠르게 반복할 수 있는 분
• 불확실한 상황에서도 우선순위를 세우고 실행하며 조직과 함께 성장하고 싶은 분
Apeak에서 일하면 이런 점이 다릅니다
• 빠르게 성장하는 브랜드의 스케일업 과정을 직접 설계할 수 있습니다
• 역할이 고정되지 않고, 역량만큼 책임과 기회가 확장됩니다
• “이렇게 해왔으니까”보다 “더 나은 방법이 뭔가?”를 함께 고민합니다
1. 수불 및 물류 운영
• 입고, 출고, 반품, 재고 데이터의 일관성 관리
• B2C / B2B 주문·출고 프로세스 운영
• 3PL 파트너 커뮤니케이션 및 물류비 마감 관리
2. SCM 프로세스 개선
• 오프라인/온라인 주문·출고·재고 운영 프로세스 개선
• 반복 업무의 표준화 및 자동화 기획
• ERP / OMS / WMS 등 시스템 활용 및 정합성 관리
3. 협업 및 커뮤니케이션
• 브랜드, 마케팅, 영업, 외부 파트너와의 유기적 협업
• 이슈 발생 시 원인 분석 대응 방안 도출 재발 방지 구조 설계
2. 수불 및 물류 운영
입고, 출고, 반품, 재고 데이터의 일관성 관리
B2C / B2B 주문·출고 프로세스 운영
3PL 파트너 커뮤니케이션 및 물류 마감 관리
물류 비용 구조 이해 및 효율화 개선
3. SCM 프로세스 개선
오프라인/온라인 주문·출고·재고 운영 프로세스 개선
반복 업무의 표준화 및 자동화 기획
ERP / OMS / WMS 등 시스템 활용 및 정합성 관리
4. 협업 및 커뮤니케이션
브랜드, 마케팅, 영업, 외부 파트너와의 유기적 협업
이슈 발생 시 원인 분석 대응 방안 도출 재발 방지 구조 설계
우리가 중요하게 생각하는 업무 방식
• 문제 해결 중심: “왜 이 문제가 발생했는가?”를 구조적으로 정의하고, 데이터와 현장을 기반으로 해결합니다.
• 빠른 가설 검증: 완벽한 계획보다 빠른 실행과 학습을 중시합니다. 실험 결과 리뷰 개선의 사이클을 반복합니다.
• SCM = Cost Center가 아닌 Growth Engine: SCM은 비용을 줄이는 조직이 아니라, 매출 성장과 고객 경험을 혁신하는 핵심 조직이라고 믿습니다.
• 유관 부서 및 외부 파트너와의 원활한 커뮤니케이션 능력
• MS Office 활용 능력 (Excel, Word 등)
이런 분과 함께하고 싶습니다
• 단순 운영자가 아니라 비즈니스 성장을 만드는 SCM Manager
• 문제를 발견하면 원인을 구조적으로 정의하고, 가설 실행 리뷰 개선을 빠르게 반복할 수 있는 분
• 불확실한 상황에서도 우선순위를 세우고 실행하며 조직과 함께 성장하고 싶은 분
Apeak에서 일하면 이런 점이 다릅니다
• 빠르게 성장하는 브랜드의 스케일업 과정을 직접 설계할 수 있습니다
• 역할이 고정되지 않고, 역량만큼 책임과 기회가 확장됩니다
• “이렇게 해왔으니까”보다 “더 나은 방법이 뭔가?”를 함께 고민합니다
주요업무
주요 업무1. 수불 및 물류 운영
• 입고, 출고, 반품, 재고 데이터의 일관성 관리
• B2C / B2B 주문·출고 프로세스 운영
• 3PL 파트너 커뮤니케이션 및 물류비 마감 관리
2. SCM 프로세스 개선
• 오프라인/온라인 주문·출고·재고 운영 프로세스 개선
• 반복 업무의 표준화 및 자동화 기획
• ERP / OMS / WMS 등 시스템 활용 및 정합성 관리
3. 협업 및 커뮤니케이션
• 브랜드, 마케팅, 영업, 외부 파트너와의 유기적 협업
• 이슈 발생 시 원인 분석 대응 방안 도출 재발 방지 구조 설계
2. 수불 및 물류 운영
입고, 출고, 반품, 재고 데이터의 일관성 관리
B2C / B2B 주문·출고 프로세스 운영
3PL 파트너 커뮤니케이션 및 물류 마감 관리
물류 비용 구조 이해 및 효율화 개선
3. SCM 프로세스 개선
오프라인/온라인 주문·출고·재고 운영 프로세스 개선
반복 업무의 표준화 및 자동화 기획
ERP / OMS / WMS 등 시스템 활용 및 정합성 관리
4. 협업 및 커뮤니케이션
브랜드, 마케팅, 영업, 외부 파트너와의 유기적 협업
이슈 발생 시 원인 분석 대응 방안 도출 재발 방지 구조 설계
우리가 중요하게 생각하는 업무 방식
• 문제 해결 중심: “왜 이 문제가 발생했는가?”를 구조적으로 정의하고, 데이터와 현장을 기반으로 해결합니다.
• 빠른 가설 검증: 완벽한 계획보다 빠른 실행과 학습을 중시합니다. 실험 결과 리뷰 개선의 사이클을 반복합니다.
• SCM = Cost Center가 아닌 Growth Engine: SCM은 비용을 줄이는 조직이 아니라, 매출 성장과 고객 경험을 혁신하는 핵심 조직이라고 믿습니다.
자격요건
• 물류 관련 경력 1년 이상 5년 미만• 유관 부서 및 외부 파트너와의 원활한 커뮤니케이션 능력
• MS Office 활용 능력 (Excel, Word 등)
