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국내 패션업의 한계를 넘어
세계와 경쟁할 수 있는 조직을 만드는 여정
이터널그룹의 Recruiter를 찾습니다.
[대표의 메시지]
위대한 브랜드는 옷을 넘어 하나의 문화가 됩니다. BTS가 단순한 아이돌을 넘어 전 세계 팬들의 삶과 가치관에 영향을 미치는 문화적 아이콘이 된 것처럼 말이죠. 저는 이터널그룹 또한 패션을 통해 사람들의 삶과 문화에 영감을 주는 브랜드 하우스가 되길 꿈꿉니다.
하지만 국내 패션 산업의 현실은 이런 꿈과 거리가 있습니다. 수직적인 문화와 고착화된 관행 속에서 크리에이터들은 자신의 창의성을 충분히 발휘하지 못했고, 매출과 이익만을 좇다 보니 브랜드의 독창성은 점점 사라져갔습니다. 결과적으로 이는 한국 패션이 글로벌 무대에서 인정받는 데 큰 걸림돌이 되어왔죠.
그래서 우리에겐 특별한 조직문화와 우수한 인재가 필요합니다. 두려움 없이 새로운 시도를 할 수 있고, 브랜드의 완성도를 위해 치열하게 고민을 나누며, 모든 구성원이 서로의 전문성을 신뢰하고 존중하는 문화와 그 문화를 향유하는 우수한 인재가 중요합니다. 단순히 ‘일잘러’들의 모임이 아닌, 브랜드를 향한 진정성으로 뭉친 ‘팀’이 되어야 합니다.
지금까지 우리는 이런 환경을 만들기 위해 나름의 노력을 해왔습니다. 나이나 연차와 관계없이 좋은 아이디어는 바로 실행해보고, 실패를 두려워하지 않는 도전을 장려했죠. 하지만 이제는 이를 더 체계적이고 지속가능하게 만들어 가기 위해 인재 밀도를 높여야 할 때입니다. 그리고 이터널그룹에는 인재 채용 전문가가 필요합니다.
특히 아래와 같은 고민들을 함께 풀어갈 동료를 찾고 있습니다.
• 브랜드/조직의 성장 속도에 맞춰, 채용의 안정성과 영입 속도를 내는 방법은 무엇일까?
• 선제적인 채용 전략을 설계하고, 조직의 성과로 연결할 수 있을까?
• 이터널그룹에 지원하는 후보자의 경험을 개선하기 위해서는 무엇을 해야 할까?
이 도전을 함께할 분과는 진정한 파트너로서 나아가고 싶습니다. 채용에 대한 여러분의 통찰과 제안을 항상 열린 마음으로 경청하고, 좋은 시도라면 과감히 지원하며, 실행 과정에서도 든든한 지원군이 되어드리겠습니다.
우리 조직과 나아가 패션 업계의 문화적 혁신을 이끄는 이 의미 있는 도전에 함께 해주실 분을 진심을 다해 기다리겠습니다.
— 이터널그룹 대표 민경준 드림
• 채용 니즈를 가진 리더/실무자와 긴밀히 협업하여 JD 정교화, 타임라인/우선순위 정리, 진행 방식 세팅
• 채용 채널 운영 고도화 및 신규 채널 발굴·실험
• 파이프라인/전형 단계 데이터를 정리하고, 리드타임·전환율 기반 병목 원인 개선
• 지원자 경험을 높이기 위한 커뮤니케이션 템플릿/가이드 정비 및 운영 일관성 확보
• 핵심 인재 확보를 위한 다이렉트 소싱 및 영입 활동
• 공고/콘텐츠/메시지 톤을 정비해 채용 브랜딩의 일관성을 높이는 운영 개선
• 채용을 조직문화 구축의 핵심 레버로 보고, 기준과 메시지를 일관되게 설계·운영할 수 있는 분
• 다이렉트 소싱을 통해 실제 채용 성과를 만든 경험
• 다양한 직무/레벨을 빠르게 이해하고, 현업과 논점 중심으로 커뮤니케이션할 수 있는 역량
• 채용 전략/프로세스를 “운영” 수준에서 끝내지 않고, 문제를 정의하고 실행안으로 연결해본 경험
• 산업 및 채용 트렌드를 학습하며, 변화에 맞춰 빠르게 적용·실행할 수 있는 분
• 지원자에게도 우리 조직에 대한 인상이 남도록, 지원자 경험을 중요한 지표로 관리하는 분
세계와 경쟁할 수 있는 조직을 만드는 여정
이터널그룹의 Recruiter를 찾습니다.
[대표의 메시지]
위대한 브랜드는 옷을 넘어 하나의 문화가 됩니다. BTS가 단순한 아이돌을 넘어 전 세계 팬들의 삶과 가치관에 영향을 미치는 문화적 아이콘이 된 것처럼 말이죠. 저는 이터널그룹 또한 패션을 통해 사람들의 삶과 문화에 영감을 주는 브랜드 하우스가 되길 꿈꿉니다.
하지만 국내 패션 산업의 현실은 이런 꿈과 거리가 있습니다. 수직적인 문화와 고착화된 관행 속에서 크리에이터들은 자신의 창의성을 충분히 발휘하지 못했고, 매출과 이익만을 좇다 보니 브랜드의 독창성은 점점 사라져갔습니다. 결과적으로 이는 한국 패션이 글로벌 무대에서 인정받는 데 큰 걸림돌이 되어왔죠.
그래서 우리에겐 특별한 조직문화와 우수한 인재가 필요합니다. 두려움 없이 새로운 시도를 할 수 있고, 브랜드의 완성도를 위해 치열하게 고민을 나누며, 모든 구성원이 서로의 전문성을 신뢰하고 존중하는 문화와 그 문화를 향유하는 우수한 인재가 중요합니다. 단순히 ‘일잘러’들의 모임이 아닌, 브랜드를 향한 진정성으로 뭉친 ‘팀’이 되어야 합니다.
지금까지 우리는 이런 환경을 만들기 위해 나름의 노력을 해왔습니다. 나이나 연차와 관계없이 좋은 아이디어는 바로 실행해보고, 실패를 두려워하지 않는 도전을 장려했죠. 하지만 이제는 이를 더 체계적이고 지속가능하게 만들어 가기 위해 인재 밀도를 높여야 할 때입니다. 그리고 이터널그룹에는 인재 채용 전문가가 필요합니다.
특히 아래와 같은 고민들을 함께 풀어갈 동료를 찾고 있습니다.
• 브랜드/조직의 성장 속도에 맞춰, 채용의 안정성과 영입 속도를 내는 방법은 무엇일까?
• 선제적인 채용 전략을 설계하고, 조직의 성과로 연결할 수 있을까?
• 이터널그룹에 지원하는 후보자의 경험을 개선하기 위해서는 무엇을 해야 할까?
이 도전을 함께할 분과는 진정한 파트너로서 나아가고 싶습니다. 채용에 대한 여러분의 통찰과 제안을 항상 열린 마음으로 경청하고, 좋은 시도라면 과감히 지원하며, 실행 과정에서도 든든한 지원군이 되어드리겠습니다.
우리 조직과 나아가 패션 업계의 문화적 혁신을 이끄는 이 의미 있는 도전에 함께 해주실 분을 진심을 다해 기다리겠습니다.
— 이터널그룹 대표 민경준 드림
주요업무
• 전 포지션의 채용 전 과정 운영 및 품질 관리• 채용 니즈를 가진 리더/실무자와 긴밀히 협업하여 JD 정교화, 타임라인/우선순위 정리, 진행 방식 세팅
• 채용 채널 운영 고도화 및 신규 채널 발굴·실험
• 파이프라인/전형 단계 데이터를 정리하고, 리드타임·전환율 기반 병목 원인 개선
• 지원자 경험을 높이기 위한 커뮤니케이션 템플릿/가이드 정비 및 운영 일관성 확보
• 핵심 인재 확보를 위한 다이렉트 소싱 및 영입 활동
• 공고/콘텐츠/메시지 톤을 정비해 채용 브랜딩의 일관성을 높이는 운영 개선
자격요건
• 채용 담당자 경력 5~8년(인하우스 채용 중심)• 채용을 조직문화 구축의 핵심 레버로 보고, 기준과 메시지를 일관되게 설계·운영할 수 있는 분
• 다이렉트 소싱을 통해 실제 채용 성과를 만든 경험
• 다양한 직무/레벨을 빠르게 이해하고, 현업과 논점 중심으로 커뮤니케이션할 수 있는 역량
• 채용 전략/프로세스를 “운영” 수준에서 끝내지 않고, 문제를 정의하고 실행안으로 연결해본 경험
• 산업 및 채용 트렌드를 학습하며, 변화에 맞춰 빠르게 적용·실행할 수 있는 분
• 지원자에게도 우리 조직에 대한 인상이 남도록, 지원자 경험을 중요한 지표로 관리하는 분
