포지션 상세
■ 팀스파르타 그로스 마케터 포지션을 소개해요
• 팀스파르타는 마케팅에 진심인 조직입니다. 그로스 마케팅팀은 연간 약 100억 원 규모의 예산을 운영하며, 고객에게 실제로 울림을 주는 액션과 세상에 팀스파르타를 혁신적으로 알릴 수 있는 방법을 고민하고 실행합니다.
• 팀스파르타 그로스 마케팅의 궁극적인 목표는 ‘비즈니스의 성공 방정식을 찾는 것’입니다. 이를 위해 비즈니스 전반과 매체에 대한 깊은 이해를 바탕으로 전략적으로 사고하고, 과감한 실험과 그릿(GRIT)을 통해 맡은 일을 반드시 성과로 만들어내고 있습니다.
■ 그로스 마케팅팀이 일하는 방식을 소개해요
1) 광고 성과 개선
• 상황 : 광고 성과가 떨어지고 있습니다.
• 단편적 솔루션 : 신규 소재를 추가합니다.
• 스파르타형 솔루션 : 신규 소재 추가 없이, 매체 알고리즘을 활용한 광고 세팅 변경만으로 성과를 개선할 수 있는 방법을 찾습니다.
2) 문제 정의 방법
• 단편적 문제 정의 : 매출 500만 원이 떨어진 현상 자체를 문제라고 정의합니다.
• 스파르타형 문제 정의 : 현 상황이 발생하게 된 근원적인 문제를 Why와 함께 생각하며 찾아갑니다.
• 자세히 살펴보니 메타광고 매출이 400만 원, 구글 광고 매출이 100만 원 떨어졌습니다. 이후 광고 매체를 분석했을 때 최근 관련성이 낮은 광고 지면에 집중적으로 노출되었다는 점을 발견했습니다. 이 경우 문제는 광고 지면 필터링이 제대로 이루어지지 않았다는 현상의 원인을 문제로 정의합니다.
3) 가설 설정 방법
• 단편적 사고 : 랜딩의 CTA 버튼을 바꾸면 클릭률이 5% 늘어날 것입니다.
• 스파르타적 사고 : 랜딩 페이지 버튼을 특정 내용으로 변경하면, 유저의 특정 심리를 자극해 클릭률이 5% 늘어날 것입니다.
그로스 마케팅팀은 고객이 겪는 문제를 더 잘 해결하기 위해 현상 너머의 문제를 집요하게 고민하고 있습니다. 실제 교육 업계 1위를 넘어 AI 교육으로 세상의 변화를 주도하는 팀스파르타의 앞자리에 서서 새로운 시장을 개척할 분을 기다립니다.
■ 그로스 마케터는 이런 성장을 경험할 수 있어요
• 정답이 없는 신사업에서 ‘성공의 가설’을 직접 증명합니다.
• 시스템이 완비된 조직에서는 경험하기 어려운 0 to 1 단계의 생존 역량을 익힐 수 있습니다. AI 캠퍼스의 첫 고객을 정의하는 것부터 유입, 전환까지의 가설을 세우고 하나씩 검증하며 ‘비즈니스를 궤도에 올리는 경험’을 온전히 자신의 것으로 만들게 됩니다.
• AI를 도구로 활용해 마케팅의 한계를 돌파하는 방법을 배웁니다.
• 팀스파르타는 AI 활용에 진심입니다. 단순히 툴을 사용해 보는 수준을 넘어 콘텐츠 제작, 데이터 분석, 업무 자동화 등 마케팅 전 과정에 AI를 도입해 성과를 극대화하는 방법을 적극적으로 교육하고 권장합니다. 이는 AI 시대를 선도하는 마케터로 성장하기 위한 가장 강력하고 가치 있는 자산이 될 것입니다.
• 우리는 정답보다 ‘납득 가능한 가설’에 집중합니다.
• 디지털 매체에만 국한하지 않고 ‘말이 되는 액션’이라면 무엇이든 빠르게 시도합니다. 실패를 두려워하지 않고 다양한 실험을 반복하며 신사업에 성공의 DNA를 만들어가는 역동적인 과정을 경험합니다.
• 유입부터 제품 내 퍼널까지 비즈니스의 전체 맥락을 이해합니다.
• 단순히 트래픽을 유입시키는 데서 그치지 않고 AARRR 전 과정에 깊이 관여합니다. 사업부와 긴밀히 협력하며 전체 퍼널 관점에서 문제를 해결하는 경험을 통해, 단순히 ‘광고를 잘하는 마케터’가 아니라 ‘비즈니스를 성장시키는 마케터’로 성장합니다.
■ 팀스파르타 마케팅팀에 대해 더 알아보고 싶으시다면?
• 마케팅비 효율화 전략 ROAS 개선일지 : https://bit.ly/49BRlwJ
• 마케팅비 효율화 전략 10분의 1 지출 챌린지 : https://bit.ly/4boHuwA
• 서비스 초기 단계에서 고객 획득(Acquisition) 가설을 수립하고 직접 검증합니다.
• AI 산업 흐름과 국비지원 정책을 분석해 수강생 모집을 위한 핵심 소구점과 전략을 도출합니다.
• 주요 광고 매체를 셀프 서빙으로 운영하며, 데이터 분석을 통해 매체 믹스와 광고 효율을 관리합니다.
• Meta, Google 등 기존 디지털 매체에만 국한하지 않고, 타겟 고객이 모여 있는 새로운 채널과 모집 방식을 찾기 위해 제한 없이 실험합니다.
• AARRR 퍼널을 그로스하기 위해 유관 부서와 함께 가설을 수립하고, 실험을 통해 적극적으로 개선해 나갑니다.
• 인하우스 퍼포먼스 마케팅 또는 그로스 마케팅 관련 경력을 2년 이상 보유하신 분
• 가설과 데이터를 기반으로 핵심 문제를 정의하고 최적의 해결책을 도출할 수 있는 분
• 지표 설정의 목적을 이해하고 ROAS, CAC 등 주요 마케팅 지표 간 상관관계를 파악하고 계신 분
• Meta, Google, 검색광고 등 광고 캠페인을 직접 운영해본 경험이 있으신 분
• Amplitude 또는 GA4 등 제품 분석(PA) 툴을 실무에 활용해본 경험이 있으신 분
• CRM 마케팅 실무 사이클을 이해하고 직접 실행할 수 있는 분
• 팀스파르타는 마케팅에 진심인 조직입니다. 그로스 마케팅팀은 연간 약 100억 원 규모의 예산을 운영하며, 고객에게 실제로 울림을 주는 액션과 세상에 팀스파르타를 혁신적으로 알릴 수 있는 방법을 고민하고 실행합니다.
• 팀스파르타 그로스 마케팅의 궁극적인 목표는 ‘비즈니스의 성공 방정식을 찾는 것’입니다. 이를 위해 비즈니스 전반과 매체에 대한 깊은 이해를 바탕으로 전략적으로 사고하고, 과감한 실험과 그릿(GRIT)을 통해 맡은 일을 반드시 성과로 만들어내고 있습니다.
■ 그로스 마케팅팀이 일하는 방식을 소개해요
1) 광고 성과 개선
• 상황 : 광고 성과가 떨어지고 있습니다.
• 단편적 솔루션 : 신규 소재를 추가합니다.
• 스파르타형 솔루션 : 신규 소재 추가 없이, 매체 알고리즘을 활용한 광고 세팅 변경만으로 성과를 개선할 수 있는 방법을 찾습니다.
2) 문제 정의 방법
• 단편적 문제 정의 : 매출 500만 원이 떨어진 현상 자체를 문제라고 정의합니다.
• 스파르타형 문제 정의 : 현 상황이 발생하게 된 근원적인 문제를 Why와 함께 생각하며 찾아갑니다.
• 자세히 살펴보니 메타광고 매출이 400만 원, 구글 광고 매출이 100만 원 떨어졌습니다. 이후 광고 매체를 분석했을 때 최근 관련성이 낮은 광고 지면에 집중적으로 노출되었다는 점을 발견했습니다. 이 경우 문제는 광고 지면 필터링이 제대로 이루어지지 않았다는 현상의 원인을 문제로 정의합니다.
3) 가설 설정 방법
• 단편적 사고 : 랜딩의 CTA 버튼을 바꾸면 클릭률이 5% 늘어날 것입니다.
• 스파르타적 사고 : 랜딩 페이지 버튼을 특정 내용으로 변경하면, 유저의 특정 심리를 자극해 클릭률이 5% 늘어날 것입니다.
그로스 마케팅팀은 고객이 겪는 문제를 더 잘 해결하기 위해 현상 너머의 문제를 집요하게 고민하고 있습니다. 실제 교육 업계 1위를 넘어 AI 교육으로 세상의 변화를 주도하는 팀스파르타의 앞자리에 서서 새로운 시장을 개척할 분을 기다립니다.
■ 그로스 마케터는 이런 성장을 경험할 수 있어요
• 정답이 없는 신사업에서 ‘성공의 가설’을 직접 증명합니다.
• 시스템이 완비된 조직에서는 경험하기 어려운 0 to 1 단계의 생존 역량을 익힐 수 있습니다. AI 캠퍼스의 첫 고객을 정의하는 것부터 유입, 전환까지의 가설을 세우고 하나씩 검증하며 ‘비즈니스를 궤도에 올리는 경험’을 온전히 자신의 것으로 만들게 됩니다.
• AI를 도구로 활용해 마케팅의 한계를 돌파하는 방법을 배웁니다.
• 팀스파르타는 AI 활용에 진심입니다. 단순히 툴을 사용해 보는 수준을 넘어 콘텐츠 제작, 데이터 분석, 업무 자동화 등 마케팅 전 과정에 AI를 도입해 성과를 극대화하는 방법을 적극적으로 교육하고 권장합니다. 이는 AI 시대를 선도하는 마케터로 성장하기 위한 가장 강력하고 가치 있는 자산이 될 것입니다.
• 우리는 정답보다 ‘납득 가능한 가설’에 집중합니다.
• 디지털 매체에만 국한하지 않고 ‘말이 되는 액션’이라면 무엇이든 빠르게 시도합니다. 실패를 두려워하지 않고 다양한 실험을 반복하며 신사업에 성공의 DNA를 만들어가는 역동적인 과정을 경험합니다.
• 유입부터 제품 내 퍼널까지 비즈니스의 전체 맥락을 이해합니다.
• 단순히 트래픽을 유입시키는 데서 그치지 않고 AARRR 전 과정에 깊이 관여합니다. 사업부와 긴밀히 협력하며 전체 퍼널 관점에서 문제를 해결하는 경험을 통해, 단순히 ‘광고를 잘하는 마케터’가 아니라 ‘비즈니스를 성장시키는 마케터’로 성장합니다.
■ 팀스파르타 마케팅팀에 대해 더 알아보고 싶으시다면?
• 마케팅비 효율화 전략 ROAS 개선일지 : https://bit.ly/49BRlwJ
• 마케팅비 효율화 전략 10분의 1 지출 챌린지 : https://bit.ly/4boHuwA
주요업무
■ 합류하면 이런 업무를 해요• 서비스 초기 단계에서 고객 획득(Acquisition) 가설을 수립하고 직접 검증합니다.
• AI 산업 흐름과 국비지원 정책을 분석해 수강생 모집을 위한 핵심 소구점과 전략을 도출합니다.
• 주요 광고 매체를 셀프 서빙으로 운영하며, 데이터 분석을 통해 매체 믹스와 광고 효율을 관리합니다.
• Meta, Google 등 기존 디지털 매체에만 국한하지 않고, 타겟 고객이 모여 있는 새로운 채널과 모집 방식을 찾기 위해 제한 없이 실험합니다.
• AARRR 퍼널을 그로스하기 위해 유관 부서와 함께 가설을 수립하고, 실험을 통해 적극적으로 개선해 나갑니다.
자격요건
■ 이런 분을 찾고 있어요• 인하우스 퍼포먼스 마케팅 또는 그로스 마케팅 관련 경력을 2년 이상 보유하신 분
• 가설과 데이터를 기반으로 핵심 문제를 정의하고 최적의 해결책을 도출할 수 있는 분
• 지표 설정의 목적을 이해하고 ROAS, CAC 등 주요 마케팅 지표 간 상관관계를 파악하고 계신 분
• Meta, Google, 검색광고 등 광고 캠페인을 직접 운영해본 경험이 있으신 분
• Amplitude 또는 GA4 등 제품 분석(PA) 툴을 실무에 활용해본 경험이 있으신 분
• CRM 마케팅 실무 사이클을 이해하고 직접 실행할 수 있는 분
