포지션 상세
와디즈엑스를 소개합니다.
와디즈엑스는 와디즈로부터 스핀오프하여 브랜드 비즈니스를 추진해 나가는 독립 법인(계열사) 입니다. 2023년 7월 와디즈의 10년의 성장을 이끌어온 전 CBO 황인범이 대표가 되어 와디즈엑스를 설립했으며, 약 1년 6개월 간 와디즈에서 활동하는 스몰브랜드(메이커)의 성장을 위한 브랜드 인큐베이팅 비즈니스를 실행해 왔습니다. 더불어 2024년 10월에는 와디즈엑스가 직접 기획한 뷰티 브랜드 모토몬트와 아이웨어 브랜드 센텐스를 탄생시켜 세상에 공개하였습니다. 또한 25년 12월부터는 와디즈엑스가 육성한 해외 브랜드들의 유통채널인 XTUFF를 속도감있게 런칭하여 운영하고 있습니다.
자, 그러면 여기서 와디즈엑스는 무엇에 집중하느냐?가 궁금하실 것 같습니다. 현재는 모토몬트를 '크림 미스트 대표 브랜드'로 성장할 수 있도록 다양한 실행을 해나가고 있으며, 이 과정에서 XTUFF 채널을 효율적으로 운영하는 것에 중점을 두고 있습니다.
와디즈엑스는 우리의 노력으로 탄생시킨 자사의 브랜드와 유통 상품의 성장을 동시에 꾀하면서 '국가 간 경계없는 멀티 브랜드 그룹사'로 발전해 나가는 비전을 가지고 있습니다. 뛰어난 역량을 가진 동료들과 브랜드와 상품에 대해서 치열하게 함께 고민할 분들의 많은 지원을 기다립니다. 와디즈엑스가 만들어온 결과물은 와디즈엑스의 홈페이지를 살펴봐 주시기 바랍니다.
앞으로 나아갈 준비가 되어있는 성장 의지가 충만한 동료들과 함께 와디즈엑스의 레벨업에 기여하실 의지충만, 잠재력 높은 귀한 동료를 모십니다.
• 히어로 상품을 넘어 '메가 브랜드'로의 카테고리 킬러 전략 수립. 현재 모토몬트를 상징하는 '크림 미스트'의 성공 방정식을 분석하여, 이를 잇는 차세대 히어로 라인업을 기획하고 출시합니다.
• 온/오프라인 채널 믹스(Mix)를 통한 매출 퀀텀 점프(10억 100억). 자사몰 중심의 성장을 넘어 세일즈 증대가 가능한 입점채널을 강화하거나 신규 채널을 발굴합니다. 각 채널 특성에 맞는 전용 기획 세트 구성, 단독 프로모션 설계, 재고 관리 최적화를 통해 브랜드의 고객 접근성을 극대화합니다.
• 글로벌 K-뷰티 시장 안착을 위한 GTM(Go-To-Market) 실행. 아마존 미국, 일본 큐텐 등 글로벌 B2C 채널에서 모토몬트의 성과를 확장합니다. 단순히 상품을 올리는 것에 그치지 않고, 현지 리테일 규정 대응, 국가별 제형/패키지 베리에이션, 현지 물류 구조까지 고려한 엔드 투 엔드(End-to-End) 글로벌 세일즈 구조를 구축합니다.
• 제조-원가-품질의 '수익형 공급망' 최적화. 브랜드가 성장하며 중요해지는 원가율 관리를 위해 제조사와의 파트너십을 고도화합니다. 신규 성분 발굴부터 부자재 소싱, 대량 생산 공정 최적화까지 관여하여 높은 제품 퀄리티와 건강한 영업이익률을 동시에 확보하는 운영의 묘를 발휘합니다.
• 데이터 기반의 브랜드 팬덤 및 재구매 구조 구축. 단순 1회성 구매를 넘어 고객의 생애 가치(LTV)를 높이기 위한 CRM 전략과 제품 개선 피드백 루프를 만듭니다. 리뷰 분석과 구매 데이터를 바탕으로 제품의 소구점을 다듬고, 고객이 '모토몬트라서 다시 찾는' 강력한 브랜드 신뢰도를 구축합니다.
2. [Business Expansion] 신규 브랜드 및 유통 상품 그로스 전략을 함께 수립합니다.
• 뷰티 외 와디즈엑스가 다루는 유통상품(XTUFF) 성과 관리와 신상품 검토 및 시장성 분석
• 카테고리에 갇히지 않고 '팔리는 로직'을 적용하여 비즈니스 모델을 실현하는 오퍼레이팅
3. 전략적 마케팅 협업 및 운영 최적화를 제안합니다.
• 마케팅 메시지가 실제 세일즈(Conversion)로 연결될 수 있도록 채널별 퍼포먼스 가이드 제시
• 제조-유통-마케팅 전 과정의 효율을 높이기 위한 실무 중심의 문제 해결
• 카테고리를 넘나드는 탐구심: 뷰티에 대한 관심 또는 전문성과 함께 새로운 상품과 산업을 분석하고 도전하는 일에 거부감이 없는 분
• 비즈니스 결과 중심 사고: 단순히 예쁜 기획보다 '실제 팔리는 구조'를 만드는 데 집요하게 몰입하는 분
• 유연한 문제 해결력: 정해진 매뉴얼이 없는 환경에서 즉시적인 해결책을 찾아 실행으로 옮길 수 있는 분
• 글쓰기와 소통 역량: 자신의 생각을 글로 명확히 표현하고, 제조사 및 유통 파트너와 논리적으로 협상할 수 있는 분
와디즈엑스는 와디즈로부터 스핀오프하여 브랜드 비즈니스를 추진해 나가는 독립 법인(계열사) 입니다. 2023년 7월 와디즈의 10년의 성장을 이끌어온 전 CBO 황인범이 대표가 되어 와디즈엑스를 설립했으며, 약 1년 6개월 간 와디즈에서 활동하는 스몰브랜드(메이커)의 성장을 위한 브랜드 인큐베이팅 비즈니스를 실행해 왔습니다. 더불어 2024년 10월에는 와디즈엑스가 직접 기획한 뷰티 브랜드 모토몬트와 아이웨어 브랜드 센텐스를 탄생시켜 세상에 공개하였습니다. 또한 25년 12월부터는 와디즈엑스가 육성한 해외 브랜드들의 유통채널인 XTUFF를 속도감있게 런칭하여 운영하고 있습니다.
자, 그러면 여기서 와디즈엑스는 무엇에 집중하느냐?가 궁금하실 것 같습니다. 현재는 모토몬트를 '크림 미스트 대표 브랜드'로 성장할 수 있도록 다양한 실행을 해나가고 있으며, 이 과정에서 XTUFF 채널을 효율적으로 운영하는 것에 중점을 두고 있습니다.
와디즈엑스는 우리의 노력으로 탄생시킨 자사의 브랜드와 유통 상품의 성장을 동시에 꾀하면서 '국가 간 경계없는 멀티 브랜드 그룹사'로 발전해 나가는 비전을 가지고 있습니다. 뛰어난 역량을 가진 동료들과 브랜드와 상품에 대해서 치열하게 함께 고민할 분들의 많은 지원을 기다립니다. 와디즈엑스가 만들어온 결과물은 와디즈엑스의 홈페이지를 살펴봐 주시기 바랍니다.
앞으로 나아갈 준비가 되어있는 성장 의지가 충만한 동료들과 함께 와디즈엑스의 레벨업에 기여하실 의지충만, 잠재력 높은 귀한 동료를 모십니다.
주요업무
1. [Core Mission] 모토몬트 브랜드 스케일업과 관련하여 경계를 허물며 일합니다.• 히어로 상품을 넘어 '메가 브랜드'로의 카테고리 킬러 전략 수립. 현재 모토몬트를 상징하는 '크림 미스트'의 성공 방정식을 분석하여, 이를 잇는 차세대 히어로 라인업을 기획하고 출시합니다.
• 온/오프라인 채널 믹스(Mix)를 통한 매출 퀀텀 점프(10억 100억). 자사몰 중심의 성장을 넘어 세일즈 증대가 가능한 입점채널을 강화하거나 신규 채널을 발굴합니다. 각 채널 특성에 맞는 전용 기획 세트 구성, 단독 프로모션 설계, 재고 관리 최적화를 통해 브랜드의 고객 접근성을 극대화합니다.
• 글로벌 K-뷰티 시장 안착을 위한 GTM(Go-To-Market) 실행. 아마존 미국, 일본 큐텐 등 글로벌 B2C 채널에서 모토몬트의 성과를 확장합니다. 단순히 상품을 올리는 것에 그치지 않고, 현지 리테일 규정 대응, 국가별 제형/패키지 베리에이션, 현지 물류 구조까지 고려한 엔드 투 엔드(End-to-End) 글로벌 세일즈 구조를 구축합니다.
• 제조-원가-품질의 '수익형 공급망' 최적화. 브랜드가 성장하며 중요해지는 원가율 관리를 위해 제조사와의 파트너십을 고도화합니다. 신규 성분 발굴부터 부자재 소싱, 대량 생산 공정 최적화까지 관여하여 높은 제품 퀄리티와 건강한 영업이익률을 동시에 확보하는 운영의 묘를 발휘합니다.
• 데이터 기반의 브랜드 팬덤 및 재구매 구조 구축. 단순 1회성 구매를 넘어 고객의 생애 가치(LTV)를 높이기 위한 CRM 전략과 제품 개선 피드백 루프를 만듭니다. 리뷰 분석과 구매 데이터를 바탕으로 제품의 소구점을 다듬고, 고객이 '모토몬트라서 다시 찾는' 강력한 브랜드 신뢰도를 구축합니다.
2. [Business Expansion] 신규 브랜드 및 유통 상품 그로스 전략을 함께 수립합니다.
• 뷰티 외 와디즈엑스가 다루는 유통상품(XTUFF) 성과 관리와 신상품 검토 및 시장성 분석
• 카테고리에 갇히지 않고 '팔리는 로직'을 적용하여 비즈니스 모델을 실현하는 오퍼레이팅
3. 전략적 마케팅 협업 및 운영 최적화를 제안합니다.
• 마케팅 메시지가 실제 세일즈(Conversion)로 연결될 수 있도록 채널별 퍼포먼스 가이드 제시
• 제조-유통-마케팅 전 과정의 효율을 높이기 위한 실무 중심의 문제 해결
자격요건
우리는 이런 분들을 찾고 있어요.• 카테고리를 넘나드는 탐구심: 뷰티에 대한 관심 또는 전문성과 함께 새로운 상품과 산업을 분석하고 도전하는 일에 거부감이 없는 분
• 비즈니스 결과 중심 사고: 단순히 예쁜 기획보다 '실제 팔리는 구조'를 만드는 데 집요하게 몰입하는 분
• 유연한 문제 해결력: 정해진 매뉴얼이 없는 환경에서 즉시적인 해결책을 찾아 실행으로 옮길 수 있는 분
• 글쓰기와 소통 역량: 자신의 생각을 글로 명확히 표현하고, 제조사 및 유통 파트너와 논리적으로 협상할 수 있는 분
