포지션 상세
하이템포왈츠(구, 와디즈엑스)는 펀딩 플랫폼 와디즈의 창업 멤버이자 CBO였던 황인범 대표가 설립한 브랜드 인큐베이팅 회사 '와디즈엑스'에서 출발했습니다. 2026년 4월, 와디즈로부터 완전히 분리된 독립 법인으로 새롭게 시작하며, 이제 우리는 뷰티 브랜드 모토몬트(Motomont)를 '글로벌 크림 미스트 대표 브랜드'로 성장시키는 데 집중하고 있습니다.
하이템포왈츠는 '왈츠처럼 우아하고 경쾌한 브랜드를, 급변하는 시대에 맞춰 빠르게 성장시키는 팀'입니다. 외부 자본 투입 없이 단일 제품만으로 16개월 만에 누적 매출 17억을 달성했고, 글로벌 B2B 영업 시작 1년 만에 20여 개국에서 모토몬트를 판매하고 있습니다. 지금은 히어로 제품인 '크림 미스트'를 중심으로, 각 미스트와 짝을 이루는 페어링 라인업을 통해 스킨케어 카테고리로 확장해 나가고 있습니다.
또한 글로벌 유니크 제품을 선보이는 유통 채널 XTUFF, 아이웨어 브랜드 센텐스 등 다양한 카테고리에서도 비즈니스 기회를 발굴하며, '국가 간 경계 없는 멀티 브랜드 그룹사'를 향해 나아가고 있습니다. 이 여정을 폭발적인 속도로 함께 달려줄 잠재력 출중한 멤버를 맞이할 준비를 하고 있습니다.
• 히어로 상품을 넘어 '메가 브랜드'로의 카테고리 킬러 전략 수립. 현재 모토몬트를 상징하는 '크림 미스트'의 성공 방정식을 분석하여, 이를 잇는 차세대 히어로 라인업을 기획하고 출시합니다.
• 온/오프라인 채널 믹스(Mix)를 통한 매출 퀀텀 점프(10억 100억). 자사몰 중심의 성장을 넘어 세일즈 증대가 가능한 입점채널을 강화하거나 신규 채널을 발굴합니다. 각 채널 특성에 맞는 전용 기획 세트 구성, 단독 프로모션 설계, 재고 관리 최적화를 통해 브랜드의 고객 접근성을 극대화합니다.
• 글로벌 K-뷰티 시장 안착을 위한 GTM(Go-To-Market) 실행. 아마존 미국, 일본 큐텐 등 글로벌 B2C 채널에서 모토몬트의 성과를 확장합니다. 단순히 상품을 올리는 것에 그치지 않고, 현지 리테일 규정 대응, 국가별 제형/패키지 베리에이션, 현지 물류 구조까지 고려한 엔드 투 엔드(End-to-End) 글로벌 세일즈 구조를 구축합니다.
• 제조-원가-품질의 '수익형 공급망' 최적화. 브랜드가 성장하며 중요해지는 원가율 관리를 위해 제조사와의 파트너십을 고도화합니다. 신규 성분 발굴부터 부자재 소싱, 대량 생산 공정 최적화까지 관여하여 높은 제품 퀄리티와 건강한 영업이익률을 동시에 확보하는 운영의 묘를 발휘합니다.
• 데이터 기반의 브랜드 팬덤 및 재구매 구조 구축. 단순 1회성 구매를 넘어 고객의 생애 가치(LTV)를 높이기 위한 CRM 전략과 제품 개선 피드백 루프를 만듭니다. 리뷰 분석과 구매 데이터를 바탕으로 제품의 소구점을 다듬고, 고객이 '모토몬트라서 다시 찾는' 강력한 브랜드 신뢰도를 구축합니다.
2. [Business Expansion] 신규 브랜드 및 유통 상품 그로스 전략을 함께 수립합니다.
• 뷰티 외 당사가 다루는 유통상품(XTUFF) 성과 관리와 신상품 검토 및 시장성 분석
• 카테고리에 갇히지 않고 '팔리는 로직'을 적용하여 비즈니스 모델을 실현하는 오퍼레이팅
3. 전략적 마케팅 협업 및 운영 최적화를 제안합니다.
• 마케팅 메시지가 실제 세일즈(Conversion)로 연결될 수 있도록 채널별 퍼포먼스 가이드 제시
• 제조-유통-마케팅 전 과정의 효율을 높이기 위한 실무 중심의 문제 해결
• 카테고리를 넘나드는 탐구심: 뷰티에 대한 관심 또는 전문성과 함께 새로운 상품과 산업을 분석하고 도전하는 일에 거부감이 없는 분
• 비즈니스 결과 중심 사고: 단순히 예쁜 기획보다 '실제 팔리는 구조'를 만드는 데 집요하게 몰입하는 분
• 유연한 문제 해결력: 정해진 매뉴얼이 없는 환경에서 즉시적인 해결책을 찾아 실행으로 옮길 수 있는 분
• 글쓰기와 소통 역량: 자신의 생각을 글로 명확히 표현하고, 제조사 및 유통 파트너와 논리적으로 협상할 수 있는 분
하이템포왈츠는 '왈츠처럼 우아하고 경쾌한 브랜드를, 급변하는 시대에 맞춰 빠르게 성장시키는 팀'입니다. 외부 자본 투입 없이 단일 제품만으로 16개월 만에 누적 매출 17억을 달성했고, 글로벌 B2B 영업 시작 1년 만에 20여 개국에서 모토몬트를 판매하고 있습니다. 지금은 히어로 제품인 '크림 미스트'를 중심으로, 각 미스트와 짝을 이루는 페어링 라인업을 통해 스킨케어 카테고리로 확장해 나가고 있습니다.
또한 글로벌 유니크 제품을 선보이는 유통 채널 XTUFF, 아이웨어 브랜드 센텐스 등 다양한 카테고리에서도 비즈니스 기회를 발굴하며, '국가 간 경계 없는 멀티 브랜드 그룹사'를 향해 나아가고 있습니다. 이 여정을 폭발적인 속도로 함께 달려줄 잠재력 출중한 멤버를 맞이할 준비를 하고 있습니다.
주요업무
1. [Core Mission] 모토몬트 브랜드 스케일업과 관련하여 경계를 허물며 일합니다.• 히어로 상품을 넘어 '메가 브랜드'로의 카테고리 킬러 전략 수립. 현재 모토몬트를 상징하는 '크림 미스트'의 성공 방정식을 분석하여, 이를 잇는 차세대 히어로 라인업을 기획하고 출시합니다.
• 온/오프라인 채널 믹스(Mix)를 통한 매출 퀀텀 점프(10억 100억). 자사몰 중심의 성장을 넘어 세일즈 증대가 가능한 입점채널을 강화하거나 신규 채널을 발굴합니다. 각 채널 특성에 맞는 전용 기획 세트 구성, 단독 프로모션 설계, 재고 관리 최적화를 통해 브랜드의 고객 접근성을 극대화합니다.
• 글로벌 K-뷰티 시장 안착을 위한 GTM(Go-To-Market) 실행. 아마존 미국, 일본 큐텐 등 글로벌 B2C 채널에서 모토몬트의 성과를 확장합니다. 단순히 상품을 올리는 것에 그치지 않고, 현지 리테일 규정 대응, 국가별 제형/패키지 베리에이션, 현지 물류 구조까지 고려한 엔드 투 엔드(End-to-End) 글로벌 세일즈 구조를 구축합니다.
• 제조-원가-품질의 '수익형 공급망' 최적화. 브랜드가 성장하며 중요해지는 원가율 관리를 위해 제조사와의 파트너십을 고도화합니다. 신규 성분 발굴부터 부자재 소싱, 대량 생산 공정 최적화까지 관여하여 높은 제품 퀄리티와 건강한 영업이익률을 동시에 확보하는 운영의 묘를 발휘합니다.
• 데이터 기반의 브랜드 팬덤 및 재구매 구조 구축. 단순 1회성 구매를 넘어 고객의 생애 가치(LTV)를 높이기 위한 CRM 전략과 제품 개선 피드백 루프를 만듭니다. 리뷰 분석과 구매 데이터를 바탕으로 제품의 소구점을 다듬고, 고객이 '모토몬트라서 다시 찾는' 강력한 브랜드 신뢰도를 구축합니다.
2. [Business Expansion] 신규 브랜드 및 유통 상품 그로스 전략을 함께 수립합니다.
• 뷰티 외 당사가 다루는 유통상품(XTUFF) 성과 관리와 신상품 검토 및 시장성 분석
• 카테고리에 갇히지 않고 '팔리는 로직'을 적용하여 비즈니스 모델을 실현하는 오퍼레이팅
3. 전략적 마케팅 협업 및 운영 최적화를 제안합니다.
• 마케팅 메시지가 실제 세일즈(Conversion)로 연결될 수 있도록 채널별 퍼포먼스 가이드 제시
• 제조-유통-마케팅 전 과정의 효율을 높이기 위한 실무 중심의 문제 해결
자격요건
우리는 이런 분들을 찾고 있어요.• 카테고리를 넘나드는 탐구심: 뷰티에 대한 관심 또는 전문성과 함께 새로운 상품과 산업을 분석하고 도전하는 일에 거부감이 없는 분
• 비즈니스 결과 중심 사고: 단순히 예쁜 기획보다 '실제 팔리는 구조'를 만드는 데 집요하게 몰입하는 분
• 유연한 문제 해결력: 정해진 매뉴얼이 없는 환경에서 즉시적인 해결책을 찾아 실행으로 옮길 수 있는 분
• 글쓰기와 소통 역량: 자신의 생각을 글로 명확히 표현하고, 제조사 및 유통 파트너와 논리적으로 협상할 수 있는 분
