포지션 상세
기업에서 컨설팅으로, 운영 최적화 업무 커리어의 새로운 챕터를 시작하세요
룩센트는 “컨설턴트는 반드시 컨설팅 회사 출신이어야 한다”는 고정 관념을 넘어섭니다. 실제로 구매/물류, 생산/생산기획, R&D, 품질 등 다양한 기업 실무 영역에서 커리어를 시작한 후 컨설팅으로 전환한 인재들이 다수 활동하고 있습니다.
Operation Value up 전략, 실행 중심의 프로젝트를 통해 더 넓은 시야와 임팩트 있는 일을 경험하고 싶은 분이라면, 룩센트가 여러분의 다음 무대가 될 수 있습니다.
회사 소개 | About Looxent
Looxent는 국내 최고의 전문성으로 인정받는 경영 컨설팅 기업으로, Private Equity Fund(PEF), 대기업, 중견기업을 대상으로 인수합병(M&A), Post-Merger Integration(PMI), 기업 분할(Carve-out), 사업 구조조정, 디지털 전환 전략 등을 자문하고 실행합니다.
룩센트는 국내 최고의 전문성으로 인정받는 경영 컨설팅 기업으로, 사모펀드(PE) 및 대기업과 중견기업을 위한 실사/PMI, 각 기능별 Operation 최적화, 디지털 전환 전략 등을 자문하고 실행합니다.
IMM PE, Affinity, KKR, Affirma 등과 같이 유수의 사모펀드(PE)와 대기업군이 주요 고객이며, '실행 가능한 전략, 프로세스 및 솔루션' 제공하는 것을 핵심 가치로 컨설팅 자문을 제공해오고 있습니다.
포지션 개요 | Position Summary
본 포지션은 실사(CDD), PMI 및 전략 수립을 핵심으로 기업의 EBIT을 넘어서 Multiple을 높일 수 있는 가치 제고 전략 프로젝트를 수행합니다.
인수 전 시장의 성장성과 회사의 경쟁력을 확인하여 포텐셜이 높은 기업의 인수가 진행되도록 하고, 인수 후에 단순 영업이익 단위의 개선 뿐만 아니라 Multiple을 향상 시킬 수 있는 전략을 고민하고, 실행으로 이어지도록 구체화 합니다.
이번 포지션은 PE/M&A 업계 에서 진정한 전략을 수립하고, 실행으로 이어지도록 임팩트를 만들 수 있는 역할을 수행합니다.
-PMI : Carve-out Deal, 흡수합병 Deal 등 M&A 진행 후 PMI (Post Merger Integration) 수행
-성장 전략 수립 : 시장·고객·채널 확대 전략, 시너지 극대화 사업 전략 및 실행 로드맵 개발
-Multiple up 전략 수립 : 산업 Sector 전환 전략 등 기존 대비 Multiple 상향 전략 수립
-대기업, 중견기업, 외국계 기업에서 전략 업무 경험 우대
-컨설팅 기업에서 CDD, 전략 등 유관 업무 수행 경험 우대
-학력 및 전공 무관
룩센트는 “컨설턴트는 반드시 컨설팅 회사 출신이어야 한다”는 고정 관념을 넘어섭니다. 실제로 구매/물류, 생산/생산기획, R&D, 품질 등 다양한 기업 실무 영역에서 커리어를 시작한 후 컨설팅으로 전환한 인재들이 다수 활동하고 있습니다.
Operation Value up 전략, 실행 중심의 프로젝트를 통해 더 넓은 시야와 임팩트 있는 일을 경험하고 싶은 분이라면, 룩센트가 여러분의 다음 무대가 될 수 있습니다.
회사 소개 | About Looxent
Looxent는 국내 최고의 전문성으로 인정받는 경영 컨설팅 기업으로, Private Equity Fund(PEF), 대기업, 중견기업을 대상으로 인수합병(M&A), Post-Merger Integration(PMI), 기업 분할(Carve-out), 사업 구조조정, 디지털 전환 전략 등을 자문하고 실행합니다.
룩센트는 국내 최고의 전문성으로 인정받는 경영 컨설팅 기업으로, 사모펀드(PE) 및 대기업과 중견기업을 위한 실사/PMI, 각 기능별 Operation 최적화, 디지털 전환 전략 등을 자문하고 실행합니다.
IMM PE, Affinity, KKR, Affirma 등과 같이 유수의 사모펀드(PE)와 대기업군이 주요 고객이며, '실행 가능한 전략, 프로세스 및 솔루션' 제공하는 것을 핵심 가치로 컨설팅 자문을 제공해오고 있습니다.
포지션 개요 | Position Summary
본 포지션은 실사(CDD), PMI 및 전략 수립을 핵심으로 기업의 EBIT을 넘어서 Multiple을 높일 수 있는 가치 제고 전략 프로젝트를 수행합니다.
인수 전 시장의 성장성과 회사의 경쟁력을 확인하여 포텐셜이 높은 기업의 인수가 진행되도록 하고, 인수 후에 단순 영업이익 단위의 개선 뿐만 아니라 Multiple을 향상 시킬 수 있는 전략을 고민하고, 실행으로 이어지도록 구체화 합니다.
이번 포지션은 PE/M&A 업계 에서 진정한 전략을 수립하고, 실행으로 이어지도록 임팩트를 만들 수 있는 역할을 수행합니다.
주요업무
-실사(Due Diligence) : Commercial DD (시장 전망, 대상 회사 경쟁력 분석)-PMI : Carve-out Deal, 흡수합병 Deal 등 M&A 진행 후 PMI (Post Merger Integration) 수행
-성장 전략 수립 : 시장·고객·채널 확대 전략, 시너지 극대화 사업 전략 및 실행 로드맵 개발
-Multiple up 전략 수립 : 산업 Sector 전환 전략 등 기존 대비 Multiple 상향 전략 수립
자격요건
-경력 : 업무 경력 2년 이상-대기업, 중견기업, 외국계 기업에서 전략 업무 경험 우대
-컨설팅 기업에서 CDD, 전략 등 유관 업무 수행 경험 우대
-학력 및 전공 무관
