![딥다이브-[베리시] 국내 온라인 MD (시니어)](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https%3A%2F%2Fstatic.wanted.co.kr%2Fimages%2Fcompany%2F22317%2Fsknjcim9rt2zr8ae__1080_790.png&w=700&q=100)
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포지션 상세
새 시대의 고객이 열렬히 사랑하는 브랜드 스튜디오, 딥다이브
[Brand]
Verish
압도적인 제품력을 바탕으로 선도적인 브랜딩을 전개하며 차별화된 언더웨어와 패션을 선보입니다.
prika
브랜드의 경쟁력과 스토리를 기반으로 온오프라인 유통, 콘텐츠, 해외 수출까지 아우르는 통합 솔루션을 제공합니다.
[Why DEEPDIVE]
ONE OF A KIND PLAYSTYLE
경쟁에서 이기지 않습니다. 독보적으로 앞서갑니다.
딥다이브는 남다른 도전들로 시장의 형식을 파괴해왔습니다.
2021년 '왜'라는 질문에서 시작된 베리시는 모두가 똑같은 Body Positive를 외치는 시장에서
유일하게 촉감주의 FEEL을 표방하며 2030 여성에게 압도적인 지지를 받아왔습니다.
신성을 넘어 한국 속옷의 새로운 기준이 된 지금도 앞서나가기 위한 전쟁을 거듭합니다.
이러한 딥다이브만의 고유한 정신은 브랜드 가치를 강화하는 근간이 되며 시장에서 독보적인 위치를 선점하여 독창적인 플레이를 선보일 수 있게 합니다.
PROFESSIONAL SPORTS TEAM
몰입의 힘으로 새로운 가치를 함께 창조합니다.
딥다이브의 성장은 결코 우연이 아닙니다. 고객, 임팩트, 조직에 대한 깊은 몰입이 있었기에 가능했습니다.
팀 딥다이브는 몰입의 과정을 진정으로 즐깁니다. 자율 속에서 프로답게 일하며 팀의 승리만을 목표로 합니다.
늘 경기의 목적을 꿰뚫고, 서로의 역할을 명확히 하며, 동료를 믿고 내 책임을 다합니다.
팀 딥다이브가 공유하는 가장 강력한 특성 '몰입'
이 몰입의 힘으로 더 치열하고 복잡한 상황을 마주하더라도 각자의 자리에서 최고의 플레이를 펼치며
끝내 함께 승리합니다.
OUTSTANDING GROWTH
가볍고 빠른 실행으로 전례 없는 성장을 이어갑니다.
딥다이브는 완벽한 계획이 아닌 가볍고 빠른 실행에서 더 많은 것을 배웠습니다.
잘못된 길에 오래 머무르지 않기 위해 많은 일을 빨리 끝내는 것보다 큰 문제를 잘게 나누고 그 가능성을 가볍고 빠르게 검증하는 것을 선택했습니다.
이 방식은 실패 비용을 줄이고 배움의 속도를 높이며 딥다이브를 가파른 성장으로 이끌었습니다.
지금도 유효하고 앞으로도 유효할 이 방식으로, 누구도 발견하지 못한 가능성을 먼저 검증하고
정답 없는 문제의 답을 빠르게 만들어 내며 전례 없는 성장을 이어갑니다.
[Objective]
2026년, 딥다이브는 또 한 번의 새로운 도약을 앞두고 있습니다.
• Apparel 카테고리 확장
• 감각적인 커뮤니케이션을 담은 오프라인 공간
• 독보적인 브랜드 아이덴티티와 파트너십을 통한 글로벌 진출
이 여정에서 최고의 브랜드를 함께 만들어갈 진짜 브랜더들을 찾습니다.
[함께하게 될 팀 소개]
합류 후 함께 할 국내사업실 오프라인 세일즈팀을 소개합니다.
| 팀의 핵심 미션 (What we do)
국내사업실 온라인 세일즈팀은 베리시(Verish)의 D2C 자사몰과 외부 플랫폼의 전체적인 운영과 성장을 책임지는 조직입니다. 고객이 우리 몰에 방문하여 탐색하고, 구매를 결정하기까지의 모든 퍼널을 기획하고 개선합니다. 데이터에 기반한 상품 진열, 프로모션 기획, UI/UX 개선을 통해 매출과 이익을 극대화하는 최전선에서 활약하고 있습니다.
| 팀의 비전과 방향 (Why we do it)
우리는 고객이 한 번의 구매에 그치지 않고, 우리 브랜드의 팬이 되어 지속적으로 머무르는 '재구매 Flywheel' 구축을 지향합니다. 파편화된 온·오프라인 데이터를 하나로 연결하여 고객에게 심리스(Seamless)한 브랜드 경험을 제공함으로써, 궁극적으로 고객 생애 가치(LTV)를 극대화하고 브랜드의 지속 가능한 성장을 증명하기 위해 존재합니다.
| 팀의 문화와 일하는 방식 (How we work)
우리는 퍼널 데이터를 기반으로 병목 구간을 찾고 가설을 세워 빠르고 치열하게 실험합니다. 마케팅, 브랜딩, 디자인, PM, CX, SCM 등 다양한 유관 부서와 긴밀하게 소통하며 문제를 해결합니다. 탑다운 방식의 지시보다는, 팀원 개개인이 명확한 지표(KPI)와 OKR을 가지고 주도적으로 과제를 발굴하고 실행하는 자율적이고 속도감 있는 문화를 지향합니다.
[해결해야 하는 문제]
• 자사몰의 핵심 퍼널인 방문 → 상품조회(PDP) → 장바구니(ATC) → 주문 완료 구간을 구조적으로 개선해요.
• 각 담당자가 맡고 있는 재구매, 탐색/진열, 프로모션, 운영 효율화 과제를 하나의 성장 방향으로 정렬해요.
• 자사몰 운영이 특정 개인의 경험이나 감각에 의존하지 않도록, 지표·가설·실험·리뷰가 정착된 그로스 운영 체계를 구축해요.
• 프로모션 중심 성장을 넘어, 상시 운영만으로도 성과를 만들어낼 수 있는 자사몰 성장 구조를 강화해요.
[얻을 수 있는 경험]
• 150만 이상 규모의 D2C 플랫폼 리딩: 국내 매출의 핵심 채널인 자사몰을 중심으로, 매출과 전환에 직접 영향을 주는 의사결정을 경험할 수 있어요.
• High-Retention 카테고리 그로스 경험: 리텐션이 높은 언더웨어 카테고리 특성상, 단기 매출뿐 아니라 재구매와 고객가치(LTV)까지 연결되는 D2C 운영 경험을 얻을 수 있어요.
• 주도적인 권한과 책임: 단순 운영을 넘어 자사몰 성장 전략부터 실행, 유관 부서 얼라인먼트까지 총괄하며 비즈니스 임팩트를 직접 창출하는 커리어 경험을 얻을 수 있어요.
• 자사몰 퍼널 전반의 탐색 및 전환 효율 개선
• 방문 ➔ 상품 상세(PDP) ➔ 장바구니(ATC) ➔ 주문 완료까지의 병목 구간 원인 가설 수립 및 개선 과제 도출
• 홈/PLP/PDP/체크아웃 영역의 개선 우선순위 확정 및 디자인·개발·운영 실행 관리
• 리뉴얼, 기능 개선 시 가드레일(KPI 악화 방지) 설정 및 모니터링
2. 머천다이징·프로모션 운영 조율
• 프로모션 캘린더, 딜 구조, 상품 구성의 원칙 수립 및 실행 검토 , 담당자 업무 조율 및 관리
• 진열 슬롯(홈/PLP/PDP/추천 위젯) 운영 기준 수립 및 성과 데이터 기반 개선
3. 팀 운영 및 실행 체계 정비
• 리텐션, 머천다이징&디스커버리, 프로모션&액티베이션, 커머스 Ops 등 각 담당 영역의 우선순위를 정렬 및 실행 현황 점검
• 주간·월간 단위의 성과 리뷰 체계를 운영
• 자사몰 운영 이슈 구조적으로 관리
• 퍼널 기반으로 문제를 정의하고, 가설 수립 → 실행 → 성과 리뷰까지 주도적으로 리드해보신 분
• 머천다이징(진열·상품 구성·프로모션)과 구매 전환 구조(탐색·상세·구매)를 함께 고려하며 자사몰 성과 개선을 위한 의사결정을 해보신 분
• 복수의 개선 과제를 동시에 운영하며 우선순위를 정하고, 다양한 이해관계자와 협업해 조율 및 실행을 이끌어보신 분
[Brand]
Verish
압도적인 제품력을 바탕으로 선도적인 브랜딩을 전개하며 차별화된 언더웨어와 패션을 선보입니다.
prika
브랜드의 경쟁력과 스토리를 기반으로 온오프라인 유통, 콘텐츠, 해외 수출까지 아우르는 통합 솔루션을 제공합니다.
[Why DEEPDIVE]
ONE OF A KIND PLAYSTYLE
경쟁에서 이기지 않습니다. 독보적으로 앞서갑니다.
딥다이브는 남다른 도전들로 시장의 형식을 파괴해왔습니다.
2021년 '왜'라는 질문에서 시작된 베리시는 모두가 똑같은 Body Positive를 외치는 시장에서
유일하게 촉감주의 FEEL을 표방하며 2030 여성에게 압도적인 지지를 받아왔습니다.
신성을 넘어 한국 속옷의 새로운 기준이 된 지금도 앞서나가기 위한 전쟁을 거듭합니다.
이러한 딥다이브만의 고유한 정신은 브랜드 가치를 강화하는 근간이 되며 시장에서 독보적인 위치를 선점하여 독창적인 플레이를 선보일 수 있게 합니다.
PROFESSIONAL SPORTS TEAM
몰입의 힘으로 새로운 가치를 함께 창조합니다.
딥다이브의 성장은 결코 우연이 아닙니다. 고객, 임팩트, 조직에 대한 깊은 몰입이 있었기에 가능했습니다.
팀 딥다이브는 몰입의 과정을 진정으로 즐깁니다. 자율 속에서 프로답게 일하며 팀의 승리만을 목표로 합니다.
늘 경기의 목적을 꿰뚫고, 서로의 역할을 명확히 하며, 동료를 믿고 내 책임을 다합니다.
팀 딥다이브가 공유하는 가장 강력한 특성 '몰입'
이 몰입의 힘으로 더 치열하고 복잡한 상황을 마주하더라도 각자의 자리에서 최고의 플레이를 펼치며
끝내 함께 승리합니다.
OUTSTANDING GROWTH
가볍고 빠른 실행으로 전례 없는 성장을 이어갑니다.
딥다이브는 완벽한 계획이 아닌 가볍고 빠른 실행에서 더 많은 것을 배웠습니다.
잘못된 길에 오래 머무르지 않기 위해 많은 일을 빨리 끝내는 것보다 큰 문제를 잘게 나누고 그 가능성을 가볍고 빠르게 검증하는 것을 선택했습니다.
이 방식은 실패 비용을 줄이고 배움의 속도를 높이며 딥다이브를 가파른 성장으로 이끌었습니다.
지금도 유효하고 앞으로도 유효할 이 방식으로, 누구도 발견하지 못한 가능성을 먼저 검증하고
정답 없는 문제의 답을 빠르게 만들어 내며 전례 없는 성장을 이어갑니다.
[Objective]
2026년, 딥다이브는 또 한 번의 새로운 도약을 앞두고 있습니다.
• Apparel 카테고리 확장
• 감각적인 커뮤니케이션을 담은 오프라인 공간
• 독보적인 브랜드 아이덴티티와 파트너십을 통한 글로벌 진출
이 여정에서 최고의 브랜드를 함께 만들어갈 진짜 브랜더들을 찾습니다.
[함께하게 될 팀 소개]
합류 후 함께 할 국내사업실 오프라인 세일즈팀을 소개합니다.
| 팀의 핵심 미션 (What we do)
국내사업실 온라인 세일즈팀은 베리시(Verish)의 D2C 자사몰과 외부 플랫폼의 전체적인 운영과 성장을 책임지는 조직입니다. 고객이 우리 몰에 방문하여 탐색하고, 구매를 결정하기까지의 모든 퍼널을 기획하고 개선합니다. 데이터에 기반한 상품 진열, 프로모션 기획, UI/UX 개선을 통해 매출과 이익을 극대화하는 최전선에서 활약하고 있습니다.
| 팀의 비전과 방향 (Why we do it)
우리는 고객이 한 번의 구매에 그치지 않고, 우리 브랜드의 팬이 되어 지속적으로 머무르는 '재구매 Flywheel' 구축을 지향합니다. 파편화된 온·오프라인 데이터를 하나로 연결하여 고객에게 심리스(Seamless)한 브랜드 경험을 제공함으로써, 궁극적으로 고객 생애 가치(LTV)를 극대화하고 브랜드의 지속 가능한 성장을 증명하기 위해 존재합니다.
| 팀의 문화와 일하는 방식 (How we work)
우리는 퍼널 데이터를 기반으로 병목 구간을 찾고 가설을 세워 빠르고 치열하게 실험합니다. 마케팅, 브랜딩, 디자인, PM, CX, SCM 등 다양한 유관 부서와 긴밀하게 소통하며 문제를 해결합니다. 탑다운 방식의 지시보다는, 팀원 개개인이 명확한 지표(KPI)와 OKR을 가지고 주도적으로 과제를 발굴하고 실행하는 자율적이고 속도감 있는 문화를 지향합니다.
[해결해야 하는 문제]
• 자사몰의 핵심 퍼널인 방문 → 상품조회(PDP) → 장바구니(ATC) → 주문 완료 구간을 구조적으로 개선해요.
• 각 담당자가 맡고 있는 재구매, 탐색/진열, 프로모션, 운영 효율화 과제를 하나의 성장 방향으로 정렬해요.
• 자사몰 운영이 특정 개인의 경험이나 감각에 의존하지 않도록, 지표·가설·실험·리뷰가 정착된 그로스 운영 체계를 구축해요.
• 프로모션 중심 성장을 넘어, 상시 운영만으로도 성과를 만들어낼 수 있는 자사몰 성장 구조를 강화해요.
[얻을 수 있는 경험]
• 150만 이상 규모의 D2C 플랫폼 리딩: 국내 매출의 핵심 채널인 자사몰을 중심으로, 매출과 전환에 직접 영향을 주는 의사결정을 경험할 수 있어요.
• High-Retention 카테고리 그로스 경험: 리텐션이 높은 언더웨어 카테고리 특성상, 단기 매출뿐 아니라 재구매와 고객가치(LTV)까지 연결되는 D2C 운영 경험을 얻을 수 있어요.
• 주도적인 권한과 책임: 단순 운영을 넘어 자사몰 성장 전략부터 실행, 유관 부서 얼라인먼트까지 총괄하며 비즈니스 임팩트를 직접 창출하는 커리어 경험을 얻을 수 있어요.
주요업무
1. 자사몰 그로스 운영• 자사몰 퍼널 전반의 탐색 및 전환 효율 개선
• 방문 ➔ 상품 상세(PDP) ➔ 장바구니(ATC) ➔ 주문 완료까지의 병목 구간 원인 가설 수립 및 개선 과제 도출
• 홈/PLP/PDP/체크아웃 영역의 개선 우선순위 확정 및 디자인·개발·운영 실행 관리
• 리뉴얼, 기능 개선 시 가드레일(KPI 악화 방지) 설정 및 모니터링
2. 머천다이징·프로모션 운영 조율
• 프로모션 캘린더, 딜 구조, 상품 구성의 원칙 수립 및 실행 검토 , 담당자 업무 조율 및 관리
• 진열 슬롯(홈/PLP/PDP/추천 위젯) 운영 기준 수립 및 성과 데이터 기반 개선
3. 팀 운영 및 실행 체계 정비
• 리텐션, 머천다이징&디스커버리, 프로모션&액티베이션, 커머스 Ops 등 각 담당 영역의 우선순위를 정렬 및 실행 현황 점검
• 주간·월간 단위의 성과 리뷰 체계를 운영
• 자사몰 운영 이슈 구조적으로 관리
자격요건
• D2C(자사몰) 환경에서 그로스, MD, 이커머스 운영 업무 경력 5~10년 이하• 퍼널 기반으로 문제를 정의하고, 가설 수립 → 실행 → 성과 리뷰까지 주도적으로 리드해보신 분
• 머천다이징(진열·상품 구성·프로모션)과 구매 전환 구조(탐색·상세·구매)를 함께 고려하며 자사몰 성과 개선을 위한 의사결정을 해보신 분
• 복수의 개선 과제를 동시에 운영하며 우선순위를 정하고, 다양한 이해관계자와 협업해 조율 및 실행을 이끌어보신 분
