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[소수정예 팀, 핵심인재 중심의 AI Native 조직]
마이리얼트립은 작은 팀이 빠르게 결정하고 실행하며, 고객의 문제를 끝까지 책임지는 방식으로 일합니다.
우리는 역할에 머무르지 않고, 변화를 전제로 움직입니다.
이제 그 방식은 AI를 통해 더 선명해졌습니다.
AI를 잘 활용하는 것을 넘어, AI를 전제로 문제를 정의하고 해결합니다.
마이리얼트립은 그렇게 AI Native 조직으로 진화해왔습니다.
이 기준이 자연스럽고, 이 기준을 스스로에게 요구할 수 있는 분이라면,
우리가 바라보는 '여행 경험의 완전한 연결'을 함께 현실로 만들어갈 수 있다고 믿습니다.
[함께 일하게 될 팀에 대해 알려드려요.]
T&A 전략팀은 투어&액티비티 사업실의 성장을 데이터와 전략으로 리딩하는 팀입니다. 여행자의 행동 데이터와 시장 환경을 깊이 있게 이해하고, 이를 기반으로 사업의 방향성과 우선순위를 정의합니다. 단순히 지표를 분석하는 것을 넘어, 왜 이런 현상이 발생했는지 구조적으로 해석하고, 이를 실제 사업 성과로 연결하는 실행까지 책임지는 조직입니다.
여행/여가 산업 전반의 트렌드와 매크로 환경을 빠르게 읽어내고, 이를 바탕으로 새로운 기회를 발굴합니다. 특히 국내 렌터카, 통신 등 인접 카테고리로의 확장을 포함한 신사업을 주도하며, T&A 사업의 외연을 넓히는 역할을 수행하고 있습니다.
T&A 전략팀은 데이터 분석, 사업 이해, 실행력을 모두 요구하는 팀입니다. 문제를 정의하고, 가설을 세우고, 검증하고, 실제 사업 변화로 만들어내는 전 과정을 경험할 수 있습니다. 사업의 방향을 숫자로 설명하고, 그 방향을 현실로 만들어내는 경험을 함께할 동료를 찾습니다.
• 여행자 행동 데이터 및 주요 지표를 분석해 T&A 사업실의 전략과 우선순위를 수립합니다.
• 지표 변화의 구조적 원인을 정의하고, 성장을 위한 actionable insight를 도출합니다.
[시장 및 트렌드 분석]
• 여행/여가 산업 및 매크로 환경(환율, 수요 변화 등)을 지속적으로 모니터링하고, 사업에 미치는 영향을 분석합니다.
• 시장 변화에 따른 리스크와 기회를 선제적으로 정의하고 대응 전략을 수립합니다.
[퍼널 분석 및 개선]
• B2C, B2B 전반의 고객 및 파트너 퍼널을 분석하고 병목 구간을 정의합니다.
• 전환율 및 수익성 개선을 위한 실험을 설계하고 실행합니다.
[유관 부서 협업 및 실행 리딩]
• 사업/마케팅/제품/데이터 조직과 협업하여 전략을 실행 가능한 형태로 구체화합니다.
• 실행 결과를 기반으로 지속적으로 전략을 업데이트하고 개선합니다.
[신사업 기획 및 실행 — 국내 렌터카/통신 등]
• 인접 카테고리 확장을 위한 신사업 기회를 발굴하고, 사업 모델을 설계합니다.
• 초기 가설 수립부터 실행, 성과 측정 및 개선까지 end-to-end로 리드합니다.
• 데이터 기반으로 문제를 정의하고, 문제를 구조적으로 분해해 가설 수립 → 분석 → 인사이트 도출까지 논리적으로 전개할 수 있는 분
• 빠르게 변화하는 환경에서도 필요한 것을 주도적으로 학습하고, 실행까지 연결할 수 있는 분
• 복잡한 문제 속에서도 우선순위를 정의하고, 실행 가능한 액션으로 구체화할 수 있는 분
• 다양한 이해관계자와 협업하며, 데이터와 근거를 기반으로 설득력 있게 커뮤니케이션할 수 있는 분
마이리얼트립은 작은 팀이 빠르게 결정하고 실행하며, 고객의 문제를 끝까지 책임지는 방식으로 일합니다.
우리는 역할에 머무르지 않고, 변화를 전제로 움직입니다.
이제 그 방식은 AI를 통해 더 선명해졌습니다.
AI를 잘 활용하는 것을 넘어, AI를 전제로 문제를 정의하고 해결합니다.
마이리얼트립은 그렇게 AI Native 조직으로 진화해왔습니다.
이 기준이 자연스럽고, 이 기준을 스스로에게 요구할 수 있는 분이라면,
우리가 바라보는 '여행 경험의 완전한 연결'을 함께 현실로 만들어갈 수 있다고 믿습니다.
[함께 일하게 될 팀에 대해 알려드려요.]
T&A 전략팀은 투어&액티비티 사업실의 성장을 데이터와 전략으로 리딩하는 팀입니다. 여행자의 행동 데이터와 시장 환경을 깊이 있게 이해하고, 이를 기반으로 사업의 방향성과 우선순위를 정의합니다. 단순히 지표를 분석하는 것을 넘어, 왜 이런 현상이 발생했는지 구조적으로 해석하고, 이를 실제 사업 성과로 연결하는 실행까지 책임지는 조직입니다.
여행/여가 산업 전반의 트렌드와 매크로 환경을 빠르게 읽어내고, 이를 바탕으로 새로운 기회를 발굴합니다. 특히 국내 렌터카, 통신 등 인접 카테고리로의 확장을 포함한 신사업을 주도하며, T&A 사업의 외연을 넓히는 역할을 수행하고 있습니다.
T&A 전략팀은 데이터 분석, 사업 이해, 실행력을 모두 요구하는 팀입니다. 문제를 정의하고, 가설을 세우고, 검증하고, 실제 사업 변화로 만들어내는 전 과정을 경험할 수 있습니다. 사업의 방향을 숫자로 설명하고, 그 방향을 현실로 만들어내는 경험을 함께할 동료를 찾습니다.
주요업무
[데이터 기반 사업 전략 수립]• 여행자 행동 데이터 및 주요 지표를 분석해 T&A 사업실의 전략과 우선순위를 수립합니다.
• 지표 변화의 구조적 원인을 정의하고, 성장을 위한 actionable insight를 도출합니다.
[시장 및 트렌드 분석]
• 여행/여가 산업 및 매크로 환경(환율, 수요 변화 등)을 지속적으로 모니터링하고, 사업에 미치는 영향을 분석합니다.
• 시장 변화에 따른 리스크와 기회를 선제적으로 정의하고 대응 전략을 수립합니다.
[퍼널 분석 및 개선]
• B2C, B2B 전반의 고객 및 파트너 퍼널을 분석하고 병목 구간을 정의합니다.
• 전환율 및 수익성 개선을 위한 실험을 설계하고 실행합니다.
[유관 부서 협업 및 실행 리딩]
• 사업/마케팅/제품/데이터 조직과 협업하여 전략을 실행 가능한 형태로 구체화합니다.
• 실행 결과를 기반으로 지속적으로 전략을 업데이트하고 개선합니다.
[신사업 기획 및 실행 — 국내 렌터카/통신 등]
• 인접 카테고리 확장을 위한 신사업 기회를 발굴하고, 사업 모델을 설계합니다.
• 초기 가설 수립부터 실행, 성과 측정 및 개선까지 end-to-end로 리드합니다.
자격요건
• SQL, 스프레드시트 등 데이터 분석 툴을 활용해 데이터를 직접 추출하고 가공할 수 있는 분• 데이터 기반으로 문제를 정의하고, 문제를 구조적으로 분해해 가설 수립 → 분석 → 인사이트 도출까지 논리적으로 전개할 수 있는 분
• 빠르게 변화하는 환경에서도 필요한 것을 주도적으로 학습하고, 실행까지 연결할 수 있는 분
• 복잡한 문제 속에서도 우선순위를 정의하고, 실행 가능한 액션으로 구체화할 수 있는 분
• 다양한 이해관계자와 협업하며, 데이터와 근거를 기반으로 설득력 있게 커뮤니케이션할 수 있는 분
