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포지션 상세
새 시대의 고객이 열렬히 사랑하는 브랜드 스튜디오, 딥다이브
[Brand]
Verish
압도적인 제품력을 바탕으로 선도적인 브랜딩을 전개하며 차별화된 언더웨어와 패션을 선보입니다.
prika
브랜드의 경쟁력과 스토리를 기반으로 온오프라인 유통, 콘텐츠, 해외 수출까지 아우르는 통합 솔루션을 제공합니다.
[Why DEEPDIVE]
ONE OF A KIND PLAYSTYLE
경쟁에서 이기지 않습니다. 독보적으로 앞서갑니다.
딥다이브는 남다른 도전들로 시장의 형식을 파괴해왔습니다.
2021년 '왜'라는 질문에서 시작된 베리시는 모두가 똑같은 Body Positive를 외치는 시장에서
유일하게 촉감주의 FEEL을 표방하며 2030 여성에게 압도적인 지지를 받아왔습니다.
신성을 넘어 한국 속옷의 새로운 기준이 된 지금도 앞서나가기 위한 전쟁을 거듭합니다.
이러한 딥다이브만의 고유한 정신은 브랜드 가치를 강화하는 근간이 되며 시장에서 독보적인 위치를 선점하여 독창적인 플레이를 선보일 수 있게 합니다.
PROFESSIONAL SPORTS TEAM
몰입의 힘으로 새로운 가치를 함께 창조합니다.
딥다이브의 성장은 결코 우연이 아닙니다. 고객, 임팩트, 조직에 대한 깊은 몰입이 있었기에 가능했습니다.
팀 딥다이브는 몰입의 과정을 진정으로 즐깁니다. 자율 속에서 프로답게 일하며 팀의 승리만을 목표로 합니다.
늘 경기의 목적을 꿰뚫고, 서로의 역할을 명확히 하며, 동료를 믿고 내 책임을 다합니다.
팀 딥다이브가 공유하는 가장 강력한 특성 '몰입'
이 몰입의 힘으로 더 치열하고 복잡한 상황을 마주하더라도 각자의 자리에서 최고의 플레이를 펼치며
끝내 함께 승리합니다.
OUTSTANDING GROWTH
가볍고 빠른 실행으로 전례 없는 성장을 이어갑니다.
딥다이브는 완벽한 계획이 아닌 가볍고 빠른 실행에서 더 많은 것을 배웠습니다.
잘못된 길에 오래 머무르지 않기 위해 많은 일을 빨리 끝내는 것보다 큰 문제를 잘게 나누고 그 가능성을 가볍고 빠르게 검증하는 것을 선택했습니다.
이 방식은 실패 비용을 줄이고 배움의 속도를 높이며 딥다이브를 가파른 성장으로 이끌었습니다.
지금도 유효하고 앞으로도 유효할 이 방식으로, 누구도 발견하지 못한 가능성을 먼저 검증하고
정답 없는 문제의 답을 빠르게 만들어 내며 전례 없는 성장을 이어갑니다.
[Objective]
2026년, 딥다이브는 또 한 번의 새로운 도약을 앞두고 있습니다.
• Apparel 카테고리 확장
• 감각적인 커뮤니케이션을 담은 오프라인 공간
• 독보적인 브랜드 아이덴티티와 파트너십을 통한 글로벌 진출
이 여정에서 최고의 브랜드를 함께 만들어갈 진짜 브랜더들을 찾습니다.
[함께하게 될 팀 소개]
베리시의 오프라인 팀은 고객의 구매 여정 중 ‘경험’과 ‘결정’이 이루어지는 핵심 접점을 설계하는 팀입니다.
온라인을 통해 빠르게 성장해온 베리시는, 언더웨어라는 제품 특성상 온라인 구매에 장벽을 느끼는 고객이 존재한다는 점에 주목해 왔으며, 이에 오프라인 스토어 확장을 통해 고객과의 새로운 접점을 만들어가고 있습니다.
오프라인 팀은 단순히 매장을 운영하는 조직이 아니라, 베리시의 브랜드 가치가 훼손되지 않도록 공간과 비주얼 전반에서 브랜드 경험을 설계하는 역할을 맡고 있습니다. 고객이 매장에 들어서는 순간부터 상품을 경험하고 브랜드를 인식하는 모든 과정에서, 베리시가 전하고자 하는 메시지가 자연스럽게 전달될 수 있도록 고객 동선, 공간 구성, 시즌별 상품 큐레이션을 함께 고민합니다.
저희 팀은 온라인과 오프라인을 분리하지 않고, 모든 접점에서 일관된 브랜드 이미지를 구현하는 VMD 조직으로 구성되어 있습니다. 각자의 영역에서 자율성과 책임을 바탕으로 주도적으로 일하며, 공간 기획과 실행 과정에서의 성공 사례와 인사이트를 적극적으로 공유해 원팀으로 더 완성도 높은 결과를 만들어갑니다.
베리시는 현재의 성장에 안주하지 않고, 2025년 한국 속옷 시장의 새로운 스탠다드가 되는 것을 목표로 하고 있습니다. 플래그십 스토어를 비롯해 백화점, 쇼핑몰 등 다양한 오프라인 채널을 적극적으로 확장하며 브랜드의 다음 챕터를 써 내려가고 있으며, 오프라인 팀은 이 변화의 중심에서 베리시의 브랜드를 공간으로 정의하고 완성해 나가는 역할을 수행하고 있습니다.
[해결해야 하는 문제]
• 공격적 오프라인 확장 : 브랜드 결에 맞는 최적의 로케이션을 발굴하고, 유통사와의 전략적 협상을 통해 독보적인 오프라인 점유율을 확보해요.
• 오프라인 사업 유닛의 통합 리딩 : 세일즈, MD, VMD 조직이 따로 움직이지 않도록 하나의 목표(매출 및 브랜드 경험) 아래 정렬시키고 시너지를 내요.
• 매출 및 P&L 기반 사업 최적화 : 브랜드 감도를 잃지 않으면서도 철저한 숫자 관리를 통해 오프라인 부문의 수익 구조를 탄탄하게 다져요.
• 데이터 기반의 오프라인 그로스 : 단순 운영을 넘어 오프라인 퍼널 분석과 O4O 전략을 통해 고객 생애 가치를 극대화하는 비즈니스 모델을 완성해요.
[얻을 수 있는 경험]
• 사업 부문 리더로서의 강력한 오너십 : 베리시의 오프라인 사업 전체 로드맵을 설계하고, 신규 출점부터 조직 빌딩까지 전 과정을 주도하는 리더로 성장해요.
• 국내외를 아우르는 확장 경험 : 국내 탑티어 유통사 협상과 글로벌 시장(팝업 및 정규 지점) 확장을 직접 실행하며 리테일 전문가로서의 커리어를 완성해요.
• 성장기 브랜드의 폭발적 임팩트 : 탄탄한 온라인 팬덤을 가진 브랜드가 오프라인에서 어떻게 거대 비즈니스로 진화하는지 그 핵심 경로를 리드해요.
• 신규 로드샵 및 글로벌 지점 출점 로드맵 설계 및 실행
• 유통사 협상 및 관리 (백화점/몰 입점 조건 협의 및 파트너십 강화)
• 오프라인 부문 통합 관리
- 세일즈/MD/VMD 조직의 R&R 정립 및 성과 지표(KPI) 관리
• 매장별 P&L 관리, 인력 운영 효율화 및 고객 경험 표준화 (운영 효율 및 수익성 관리)
• 온-오프라인 통합 고객 경험 설계 및 오프라인 퍼널 최적화 (4O 연동 및 그로스 전략 수립)
• 리딩 브랜드에서 오프라인 확장 전략 수립부터 출점 실행까지 주도해보신 분
• 다점포 확장, 유통 채널 협상, 파트너십 관리를 통해 가시적인 사업 성과를 만들어보신 분
• MD, VMD, 세일즈 등 유관 부서를 아우르며 조직의 우선순위를 정렬하고 실행을 이끌어보신 분
• 브랜드 경험과 수익성 간의 균형을 고려하며 매장 손익(P&L)을 관리해보신 분
• 상권 분석 및 손익 시뮬레이션을 기반으로 승률 높은 출점 의사결정을 해보신 분
[Brand]
Verish
압도적인 제품력을 바탕으로 선도적인 브랜딩을 전개하며 차별화된 언더웨어와 패션을 선보입니다.
prika
브랜드의 경쟁력과 스토리를 기반으로 온오프라인 유통, 콘텐츠, 해외 수출까지 아우르는 통합 솔루션을 제공합니다.
[Why DEEPDIVE]
ONE OF A KIND PLAYSTYLE
경쟁에서 이기지 않습니다. 독보적으로 앞서갑니다.
딥다이브는 남다른 도전들로 시장의 형식을 파괴해왔습니다.
2021년 '왜'라는 질문에서 시작된 베리시는 모두가 똑같은 Body Positive를 외치는 시장에서
유일하게 촉감주의 FEEL을 표방하며 2030 여성에게 압도적인 지지를 받아왔습니다.
신성을 넘어 한국 속옷의 새로운 기준이 된 지금도 앞서나가기 위한 전쟁을 거듭합니다.
이러한 딥다이브만의 고유한 정신은 브랜드 가치를 강화하는 근간이 되며 시장에서 독보적인 위치를 선점하여 독창적인 플레이를 선보일 수 있게 합니다.
PROFESSIONAL SPORTS TEAM
몰입의 힘으로 새로운 가치를 함께 창조합니다.
딥다이브의 성장은 결코 우연이 아닙니다. 고객, 임팩트, 조직에 대한 깊은 몰입이 있었기에 가능했습니다.
팀 딥다이브는 몰입의 과정을 진정으로 즐깁니다. 자율 속에서 프로답게 일하며 팀의 승리만을 목표로 합니다.
늘 경기의 목적을 꿰뚫고, 서로의 역할을 명확히 하며, 동료를 믿고 내 책임을 다합니다.
팀 딥다이브가 공유하는 가장 강력한 특성 '몰입'
이 몰입의 힘으로 더 치열하고 복잡한 상황을 마주하더라도 각자의 자리에서 최고의 플레이를 펼치며
끝내 함께 승리합니다.
OUTSTANDING GROWTH
가볍고 빠른 실행으로 전례 없는 성장을 이어갑니다.
딥다이브는 완벽한 계획이 아닌 가볍고 빠른 실행에서 더 많은 것을 배웠습니다.
잘못된 길에 오래 머무르지 않기 위해 많은 일을 빨리 끝내는 것보다 큰 문제를 잘게 나누고 그 가능성을 가볍고 빠르게 검증하는 것을 선택했습니다.
이 방식은 실패 비용을 줄이고 배움의 속도를 높이며 딥다이브를 가파른 성장으로 이끌었습니다.
지금도 유효하고 앞으로도 유효할 이 방식으로, 누구도 발견하지 못한 가능성을 먼저 검증하고
정답 없는 문제의 답을 빠르게 만들어 내며 전례 없는 성장을 이어갑니다.
[Objective]
2026년, 딥다이브는 또 한 번의 새로운 도약을 앞두고 있습니다.
• Apparel 카테고리 확장
• 감각적인 커뮤니케이션을 담은 오프라인 공간
• 독보적인 브랜드 아이덴티티와 파트너십을 통한 글로벌 진출
이 여정에서 최고의 브랜드를 함께 만들어갈 진짜 브랜더들을 찾습니다.
[함께하게 될 팀 소개]
베리시의 오프라인 팀은 고객의 구매 여정 중 ‘경험’과 ‘결정’이 이루어지는 핵심 접점을 설계하는 팀입니다.
온라인을 통해 빠르게 성장해온 베리시는, 언더웨어라는 제품 특성상 온라인 구매에 장벽을 느끼는 고객이 존재한다는 점에 주목해 왔으며, 이에 오프라인 스토어 확장을 통해 고객과의 새로운 접점을 만들어가고 있습니다.
오프라인 팀은 단순히 매장을 운영하는 조직이 아니라, 베리시의 브랜드 가치가 훼손되지 않도록 공간과 비주얼 전반에서 브랜드 경험을 설계하는 역할을 맡고 있습니다. 고객이 매장에 들어서는 순간부터 상품을 경험하고 브랜드를 인식하는 모든 과정에서, 베리시가 전하고자 하는 메시지가 자연스럽게 전달될 수 있도록 고객 동선, 공간 구성, 시즌별 상품 큐레이션을 함께 고민합니다.
저희 팀은 온라인과 오프라인을 분리하지 않고, 모든 접점에서 일관된 브랜드 이미지를 구현하는 VMD 조직으로 구성되어 있습니다. 각자의 영역에서 자율성과 책임을 바탕으로 주도적으로 일하며, 공간 기획과 실행 과정에서의 성공 사례와 인사이트를 적극적으로 공유해 원팀으로 더 완성도 높은 결과를 만들어갑니다.
베리시는 현재의 성장에 안주하지 않고, 2025년 한국 속옷 시장의 새로운 스탠다드가 되는 것을 목표로 하고 있습니다. 플래그십 스토어를 비롯해 백화점, 쇼핑몰 등 다양한 오프라인 채널을 적극적으로 확장하며 브랜드의 다음 챕터를 써 내려가고 있으며, 오프라인 팀은 이 변화의 중심에서 베리시의 브랜드를 공간으로 정의하고 완성해 나가는 역할을 수행하고 있습니다.
[해결해야 하는 문제]
• 공격적 오프라인 확장 : 브랜드 결에 맞는 최적의 로케이션을 발굴하고, 유통사와의 전략적 협상을 통해 독보적인 오프라인 점유율을 확보해요.
• 오프라인 사업 유닛의 통합 리딩 : 세일즈, MD, VMD 조직이 따로 움직이지 않도록 하나의 목표(매출 및 브랜드 경험) 아래 정렬시키고 시너지를 내요.
• 매출 및 P&L 기반 사업 최적화 : 브랜드 감도를 잃지 않으면서도 철저한 숫자 관리를 통해 오프라인 부문의 수익 구조를 탄탄하게 다져요.
• 데이터 기반의 오프라인 그로스 : 단순 운영을 넘어 오프라인 퍼널 분석과 O4O 전략을 통해 고객 생애 가치를 극대화하는 비즈니스 모델을 완성해요.
[얻을 수 있는 경험]
• 사업 부문 리더로서의 강력한 오너십 : 베리시의 오프라인 사업 전체 로드맵을 설계하고, 신규 출점부터 조직 빌딩까지 전 과정을 주도하는 리더로 성장해요.
• 국내외를 아우르는 확장 경험 : 국내 탑티어 유통사 협상과 글로벌 시장(팝업 및 정규 지점) 확장을 직접 실행하며 리테일 전문가로서의 커리어를 완성해요.
• 성장기 브랜드의 폭발적 임팩트 : 탄탄한 온라인 팬덤을 가진 브랜드가 오프라인에서 어떻게 거대 비즈니스로 진화하는지 그 핵심 경로를 리드해요.
주요업무
• 국내외 오프라인 확장 전략 수립• 신규 로드샵 및 글로벌 지점 출점 로드맵 설계 및 실행
• 유통사 협상 및 관리 (백화점/몰 입점 조건 협의 및 파트너십 강화)
• 오프라인 부문 통합 관리
- 세일즈/MD/VMD 조직의 R&R 정립 및 성과 지표(KPI) 관리
• 매장별 P&L 관리, 인력 운영 효율화 및 고객 경험 표준화 (운영 효율 및 수익성 관리)
• 온-오프라인 통합 고객 경험 설계 및 오프라인 퍼널 최적화 (4O 연동 및 그로스 전략 수립)
자격요건
• 패션·리테일 업계에서 오프라인 비즈니스 확장 및 운영 경력을 7~15년 보유하신 분• 리딩 브랜드에서 오프라인 확장 전략 수립부터 출점 실행까지 주도해보신 분
• 다점포 확장, 유통 채널 협상, 파트너십 관리를 통해 가시적인 사업 성과를 만들어보신 분
• MD, VMD, 세일즈 등 유관 부서를 아우르며 조직의 우선순위를 정렬하고 실행을 이끌어보신 분
• 브랜드 경험과 수익성 간의 균형을 고려하며 매장 손익(P&L)을 관리해보신 분
• 상권 분석 및 손익 시뮬레이션을 기반으로 승률 높은 출점 의사결정을 해보신 분
