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[왜 광고비는 늘어나는데, 매출은 쌓이지 않을까?]
광고를 멈추는 순간 매출도 멈춥니다. 이건 성장이 아니라 ‘생존을 위한 지출’일 뿐입니다.
챌린저스는 브랜드가 광고비를 낭비하며 커머스 플랫폼의 '간택'을 기다리는 소모적인 구조를 깨고,
스스로 생존하고 성장할 수 있는 새로운 질서를 설계합니다.
• B2C - 유저는 돈 걱정 없이, 압도적으로 저렴한 가격에 제품을 '득템'합니다.
• B2B - 브랜드는 어떤 마케팅도 약속하지 못했던 '매출 보장'이라는 가치를 보장 받습니다.
숫자로 증명하고, 글로벌로 확장합니다
• 독보적인 솔루션 : 구글·메타·아마존이 증명한 '커머스 노출 최적화'라는 수백조 규모의 시장에서 독보적인 전략을 구축합니다.
• 매출 J커브 : 매년 가파르게 성장(57억 147억 273억)중이며, 이제 글로벌(일본/미국) 시장으로 나아갑니다.
• 3년 연속 흑자 : 2023년 흑자 전환 이후, 2025년까지 3년 연속 흑자 성장을 이어가고 있습니다.
팀 화이트큐브를 소개합니다.
• 목표 달성에 대한 집요함과 간절함이 있는 동료들 (이렇게까지 해야 해? 가 지겨우신 분!)
• 팀원들의 남다른 노력과 성과에 대한 충분한 보상 (매년 6월, 12월 연봉 인상)
• 신뢰를 바탕으로 한, 일에 대한 온전한 결정 권한 (시도와 비용은 담당자가 직접 결정)
더 알아보기
• [인터뷰] 습관에서 뷰티득템으로! : teamchallengers.oopy.io/v2
• [인터뷰] 15억 프로젝트 2번 실패하고 배운 제품 성장 방법론 : youtube.com/watch?v=kyievAKkXEU
• [기사] 챌린저스, 2024년 연 매출 150억원 달성! : platum.kr/archives/249818
• [기사] 챌린저스, 광고사업서 돌풍 : mk.co.kr/news/business/10926902
• [포스팅] 이번엔, 전사 허먼밀러 의자입니다. : linkedin.com/feed/update/7280806408080498688/
팀 화이트큐브와 함께 하는 여정 그 자체가 가장 큰 보상이 될 수 있게,
-함께 '세상'을 업그레이드해요.
-당신의 '커리어'를 업그레이드해요.
-그리고, 당신의 '통장잔고'도 업그레이드하고 싶지 않나요?
(cookie : 3년 연속 흑자 성장, 7.1배 성장을 기록하며 2025년 연 매출 273억을 달성했습니다 )
[CEO Letter]
안녕하세요, 화이트큐브 대표 최혁준입니다.
화이트큐브는 올해로 9년차를 맞았습니다.
돌이켜보면 감사한 순간들의 연속이었습니다.
• PMF를 찾고, 흑자를 달성했습니다.
• 3년 연속 흑자 성장을 이어오며, 7.1배라는 압도적인 성장을 기록했습니다.
• 아기 유니콘 선정과 알토스벤처스 투자 유치로 외부에서도 검증받은 비즈니스입니다.
• 이제는 단순한 성장이 아니라, 더 명확한 방향성과 더 높은 목표를 향해 나아가야 하는 시점입니다.
0 to 1을 지나 이제는 1 to 100을 만들어가는 단계에서, 비즈니스의 본질적 문제를 깊이 고민하고,
개발 조직의 핵심 의사결정을 함께 이끌어주실 리더를 모시고 있습니다.
화이트큐브는 빠르게, 그러나 단단하게 성장하는 팀입니다.
진짜 '성공'을 향한 갈망이 있는 분이라면, 꼭 화이트큐브의 데카콘 여정에 함께해 주시면 좋겠습니다.
• 주요 기술에 대한 의사결정을 주도합니다.
• 비즈니스 문제에 대한 최적의 기술 솔루션을 제공합니다.
• 챌린저스 서비스(App), 관리자 페이지(Web)에 필요한 API 개발 및 성능 최적화
• 짧은 개발 사이클 내에서, 개발 프로세스를 최적화하고, 개발 속도를 가속화하여, 더 빠른 테스트가 가능한 환경을 만듭니다.
-조직의 비전과 목표를 명확히 이해하고, 신뢰를 바탕으로, 팀과 조직의 방향 일치를 만들어냅니다.
• OKR(목표와 핵심결과)에 기여할 수 있는 프로덕트 개선에 신속하게 대응할 수 있도록 지원합니다.
• 팀 구성원분들의 업무를 조율하며, '회사 목표 달성'에 필요한 그들의 성장을 지원하고, 팀워크를 강화합니다.
-리더십의 핵심 일원으로서, 권한과 책임을 갖고 조직 전반의 목표 달성을 위한 전략과 커뮤니케이션을 주도합니다.
• 다양한 부서와 협업하여, 팀 화이트큐브의 목표 달성에 기여합니다.
• 개발팀이 조직 전체의 방향성과 연결될 수 있도록 이끕니다.
-얼라인을 무엇보다 중요하게 생각하는 분.
-비즈니스 목표달성을 위한 관점에서의 의사결정을 할 수 있는 분.
-팀의 성과를 명확하게 향상시킨 리더십 경험이 있는 분.
-신뢰 기반의 팀 운영과 커뮤니케이션 능력을 갖춘 분.
-진짜 '성공'을 만들고자 하는 열망이 강한 분.
ㄴ진짜 '성공'하는 것에 관심있는 사람.
ㄴ진짜 '성공'이 어렵고, 남다른 결과를 얻으려면, 인풋이 남달라야 한다고 생각하는 분.
ㄴ시장을 뒤흔들 비즈니스 프로덕트 개발에 대한 관심과 열정을 지닌 분.
광고를 멈추는 순간 매출도 멈춥니다. 이건 성장이 아니라 ‘생존을 위한 지출’일 뿐입니다.
챌린저스는 브랜드가 광고비를 낭비하며 커머스 플랫폼의 '간택'을 기다리는 소모적인 구조를 깨고,
스스로 생존하고 성장할 수 있는 새로운 질서를 설계합니다.
• B2C - 유저는 돈 걱정 없이, 압도적으로 저렴한 가격에 제품을 '득템'합니다.
• B2B - 브랜드는 어떤 마케팅도 약속하지 못했던 '매출 보장'이라는 가치를 보장 받습니다.
숫자로 증명하고, 글로벌로 확장합니다
• 독보적인 솔루션 : 구글·메타·아마존이 증명한 '커머스 노출 최적화'라는 수백조 규모의 시장에서 독보적인 전략을 구축합니다.
• 매출 J커브 : 매년 가파르게 성장(57억 147억 273억)중이며, 이제 글로벌(일본/미국) 시장으로 나아갑니다.
• 3년 연속 흑자 : 2023년 흑자 전환 이후, 2025년까지 3년 연속 흑자 성장을 이어가고 있습니다.
팀 화이트큐브를 소개합니다.
• 목표 달성에 대한 집요함과 간절함이 있는 동료들 (이렇게까지 해야 해? 가 지겨우신 분!)
• 팀원들의 남다른 노력과 성과에 대한 충분한 보상 (매년 6월, 12월 연봉 인상)
• 신뢰를 바탕으로 한, 일에 대한 온전한 결정 권한 (시도와 비용은 담당자가 직접 결정)
더 알아보기
• [인터뷰] 습관에서 뷰티득템으로! : teamchallengers.oopy.io/v2
• [인터뷰] 15억 프로젝트 2번 실패하고 배운 제품 성장 방법론 : youtube.com/watch?v=kyievAKkXEU
• [기사] 챌린저스, 2024년 연 매출 150억원 달성! : platum.kr/archives/249818
• [기사] 챌린저스, 광고사업서 돌풍 : mk.co.kr/news/business/10926902
• [포스팅] 이번엔, 전사 허먼밀러 의자입니다. : linkedin.com/feed/update/7280806408080498688/
팀 화이트큐브와 함께 하는 여정 그 자체가 가장 큰 보상이 될 수 있게,
-함께 '세상'을 업그레이드해요.
-당신의 '커리어'를 업그레이드해요.
-그리고, 당신의 '통장잔고'도 업그레이드하고 싶지 않나요?
(cookie : 3년 연속 흑자 성장, 7.1배 성장을 기록하며 2025년 연 매출 273억을 달성했습니다 )
[CEO Letter]
안녕하세요, 화이트큐브 대표 최혁준입니다.
화이트큐브는 올해로 9년차를 맞았습니다.
돌이켜보면 감사한 순간들의 연속이었습니다.
• PMF를 찾고, 흑자를 달성했습니다.
• 3년 연속 흑자 성장을 이어오며, 7.1배라는 압도적인 성장을 기록했습니다.
• 아기 유니콘 선정과 알토스벤처스 투자 유치로 외부에서도 검증받은 비즈니스입니다.
• 이제는 단순한 성장이 아니라, 더 명확한 방향성과 더 높은 목표를 향해 나아가야 하는 시점입니다.
0 to 1을 지나 이제는 1 to 100을 만들어가는 단계에서, 비즈니스의 본질적 문제를 깊이 고민하고,
개발 조직의 핵심 의사결정을 함께 이끌어주실 리더를 모시고 있습니다.
화이트큐브는 빠르게, 그러나 단단하게 성장하는 팀입니다.
진짜 '성공'을 향한 갈망이 있는 분이라면, 꼭 화이트큐브의 데카콘 여정에 함께해 주시면 좋겠습니다.
주요업무
-비즈니스의 빠른 성공과 고객에게 가치가 있는 제품을 만들기 위해 깊이 몰입하고, 기술적 해결책을 모색합니다.• 주요 기술에 대한 의사결정을 주도합니다.
• 비즈니스 문제에 대한 최적의 기술 솔루션을 제공합니다.
• 챌린저스 서비스(App), 관리자 페이지(Web)에 필요한 API 개발 및 성능 최적화
• 짧은 개발 사이클 내에서, 개발 프로세스를 최적화하고, 개발 속도를 가속화하여, 더 빠른 테스트가 가능한 환경을 만듭니다.
-조직의 비전과 목표를 명확히 이해하고, 신뢰를 바탕으로, 팀과 조직의 방향 일치를 만들어냅니다.
• OKR(목표와 핵심결과)에 기여할 수 있는 프로덕트 개선에 신속하게 대응할 수 있도록 지원합니다.
• 팀 구성원분들의 업무를 조율하며, '회사 목표 달성'에 필요한 그들의 성장을 지원하고, 팀워크를 강화합니다.
-리더십의 핵심 일원으로서, 권한과 책임을 갖고 조직 전반의 목표 달성을 위한 전략과 커뮤니케이션을 주도합니다.
• 다양한 부서와 협업하여, 팀 화이트큐브의 목표 달성에 기여합니다.
• 개발팀이 조직 전체의 방향성과 연결될 수 있도록 이끕니다.
자격요건
-기술 그 자체의 개선보다, 기술을 통해 고객 중심의 비즈니스 문제를 해결해본 적이 있는 분.-얼라인을 무엇보다 중요하게 생각하는 분.
-비즈니스 목표달성을 위한 관점에서의 의사결정을 할 수 있는 분.
-팀의 성과를 명확하게 향상시킨 리더십 경험이 있는 분.
-신뢰 기반의 팀 운영과 커뮤니케이션 능력을 갖춘 분.
-진짜 '성공'을 만들고자 하는 열망이 강한 분.
ㄴ진짜 '성공'하는 것에 관심있는 사람.
ㄴ진짜 '성공'이 어렵고, 남다른 결과를 얻으려면, 인풋이 남달라야 한다고 생각하는 분.
ㄴ시장을 뒤흔들 비즈니스 프로덕트 개발에 대한 관심과 열정을 지닌 분.
![화이트큐브-[챌린저스] 백엔드 리드(5년차 이상)](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https%3A%2F%2Fstatic.wanted.co.kr%2Fimages%2Fcompany%2F5787%2F2tpvj6kjclu8izld__1080_790.png&w=700&q=100)
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