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엔닷라이트는 빠르게 성장하는 딥테크 스타트업입니다.
우리는 기술만 만드는 회사가 아니라, 좋은 사람들이 오래 일하며 큰 문제를 함께 풀 수 있는 조직을 만들고 싶습니다.
그래서 지금 필요한 분은 단순히 HR 운영을 담당하는 사람이 아니라,
회사의 성장 단계에 맞는 인사 제도와 운영의 기준을 직접 설계하고 실행할 사람입니다.
평가와 보상 체계를 만들고,
조직 운영의 원칙을 세우고,
구성원이 더 몰입할 수 있는 환경을 설계할 수 있는 분을 찾고 있습니다.
아직 모든 것이 완성된 조직은 아닙니다.
그만큼 이 역할은 누군가가 만들어놓은 체계를 유지하는 일이 아니라,
회사의 성장과 함께 HR의 틀 자체를 만들어가는 일에 가깝습니다.
• 회사의 성장 단계에 맞는 인사 제도와 정책을 설계하고 운영합니다.
• 수습, 휴가, 휴직, 복직, 퇴직 등 구성원의 전 lifecycle과 관련된 제도를 정비합니다.
• 조직에 맞지 않는 제도는 개선하고, 필요한 제도는 새로 설계합니다.
2. 평가와 보상 시스템을 설계합니다
• 우리 조직에 맞는 평가 체계를 설계하고 운영합니다.
• 연간/반기/상시 평가 프로세스를 주도하고, 평가가 실제 보상과 연결되도록 구조를 만듭니다.
• 인센티브, 스톡옵션, 사이닝보너스 등 다양한 보상 수단을 검토하고 운영합니다.
• “어떻게 평가할 것인가”와 “무엇을 기준으로 보상할 것인가”에 대한 회사의 기준을 함께 만듭니다.
3. 인사 운영 전반을 안정적으로 굴립니다
• 입사, 퇴사, 승진, 발령, 조직개편 등 인사 운영 전반을 관리합니다.
• 온보딩 / 오프보딩 프로세스를 고도화합니다.
• 근태, 휴가, 인사 정보 관리 등 기본 운영 체계를 안정적으로 정비합니다.
• 운영 과정의 비효율을 발견하고 더 나은 방식으로 개선합니다.
4. 더 몰입할 수 있는 조직 문화를 만듭니다
• 온보딩 프로그램, 수습 평가, 피드백 문화 등 구성원 경험 전반을 설계합니다.
• 타운홀, 1:1, 문화 프로그램 등 조직 커뮤니케이션 장치를 기획하고 운영합니다.
• 조직 몰입도와 건강도를 점검하고, 개선안을 실행합니다.
• “일하기 좋은 회사”보다 "잘 일할 수 있는 회사”를 만드는 데 기여합니다.
5. 대표와 리더들의 HR 파트너가 됩니다
• 대표 및 리더와 긴밀하게 협업하며 조직 운영의 기준을 함께 만듭니다.
• 조직 구조, 역할, 인력 운영 방향에 대해 HR 관점에서 실행 가능한 해법을 제시합니다.
• 회사의 비즈니스 방향과 사람/조직 운영이 연결되도록 지원합니다.
• 단순 운영을 넘어 인사 제도 기획 및 개선 경험이 있으신 분
• 평가 및 보상 체계를 직접 설계하거나 운영해본 경험이 있으신 분
• 입퇴사, 발령, 근태 등 인사 운영 전반을 안정적으로 다룰 수 있는 분
• 대표, 리더, 구성원과 신뢰를 기반으로 커뮤니케이션할 수 있는 분
• 주어진 일을 처리하는 것보다, 조직에 필요한 기준을 직접 세우는 일에 흥미를 느끼는 분
우리는 기술만 만드는 회사가 아니라, 좋은 사람들이 오래 일하며 큰 문제를 함께 풀 수 있는 조직을 만들고 싶습니다.
그래서 지금 필요한 분은 단순히 HR 운영을 담당하는 사람이 아니라,
회사의 성장 단계에 맞는 인사 제도와 운영의 기준을 직접 설계하고 실행할 사람입니다.
평가와 보상 체계를 만들고,
조직 운영의 원칙을 세우고,
구성원이 더 몰입할 수 있는 환경을 설계할 수 있는 분을 찾고 있습니다.
아직 모든 것이 완성된 조직은 아닙니다.
그만큼 이 역할은 누군가가 만들어놓은 체계를 유지하는 일이 아니라,
회사의 성장과 함께 HR의 틀 자체를 만들어가는 일에 가깝습니다.
주요업무
1. 사람과 조직의 기준을 만듭니다• 회사의 성장 단계에 맞는 인사 제도와 정책을 설계하고 운영합니다.
• 수습, 휴가, 휴직, 복직, 퇴직 등 구성원의 전 lifecycle과 관련된 제도를 정비합니다.
• 조직에 맞지 않는 제도는 개선하고, 필요한 제도는 새로 설계합니다.
2. 평가와 보상 시스템을 설계합니다
• 우리 조직에 맞는 평가 체계를 설계하고 운영합니다.
• 연간/반기/상시 평가 프로세스를 주도하고, 평가가 실제 보상과 연결되도록 구조를 만듭니다.
• 인센티브, 스톡옵션, 사이닝보너스 등 다양한 보상 수단을 검토하고 운영합니다.
• “어떻게 평가할 것인가”와 “무엇을 기준으로 보상할 것인가”에 대한 회사의 기준을 함께 만듭니다.
3. 인사 운영 전반을 안정적으로 굴립니다
• 입사, 퇴사, 승진, 발령, 조직개편 등 인사 운영 전반을 관리합니다.
• 온보딩 / 오프보딩 프로세스를 고도화합니다.
• 근태, 휴가, 인사 정보 관리 등 기본 운영 체계를 안정적으로 정비합니다.
• 운영 과정의 비효율을 발견하고 더 나은 방식으로 개선합니다.
4. 더 몰입할 수 있는 조직 문화를 만듭니다
• 온보딩 프로그램, 수습 평가, 피드백 문화 등 구성원 경험 전반을 설계합니다.
• 타운홀, 1:1, 문화 프로그램 등 조직 커뮤니케이션 장치를 기획하고 운영합니다.
• 조직 몰입도와 건강도를 점검하고, 개선안을 실행합니다.
• “일하기 좋은 회사”보다 "잘 일할 수 있는 회사”를 만드는 데 기여합니다.
5. 대표와 리더들의 HR 파트너가 됩니다
• 대표 및 리더와 긴밀하게 협업하며 조직 운영의 기준을 함께 만듭니다.
• 조직 구조, 역할, 인력 운영 방향에 대해 HR 관점에서 실행 가능한 해법을 제시합니다.
• 회사의 비즈니스 방향과 사람/조직 운영이 연결되도록 지원합니다.
자격요건
• HR 경력 5년 이상이 있으신 분• 단순 운영을 넘어 인사 제도 기획 및 개선 경험이 있으신 분
• 평가 및 보상 체계를 직접 설계하거나 운영해본 경험이 있으신 분
• 입퇴사, 발령, 근태 등 인사 운영 전반을 안정적으로 다룰 수 있는 분
• 대표, 리더, 구성원과 신뢰를 기반으로 커뮤니케이션할 수 있는 분
• 주어진 일을 처리하는 것보다, 조직에 필요한 기준을 직접 세우는 일에 흥미를 느끼는 분
