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[페이히어는 ‘매장의 새로운 미래’를 만들고 있습니다.]
오프라인 결제와 매장의 중심에 있는 포스기(POS)는 지난 20년간 변화가 없었습니다.
하지만, 페이히어는 다양한 기기에서 자유롭게 사용할 수 있는 국내 최초 클라우드 기반 포스(POS) 서비스를 통해, 매장의 풍경을 혁신했습니다.
페이히어는 단순한 포스를 넘어 예약, 배달, 주문, 결제, 고객 관리 등 매장 운영 통합 솔루션을 제공하여 사장님과 소비자에게 새로운 경험을 제공합니다.
이러한 혁신적인 접근 덕분에 페이히어는 업계 최다 매장에서 사용되고 있으며,
포브스 아시아 100대 유망 기업에 선정되었습니다. 또한, 굿워터캐피탈 등 실리콘밸리 VC를 포함한 유수의 투자사로부터 누적 500억원의 투자를 유치했습니다.
1인 사업자부터 대형 프랜차이즈까지, 다양한 업종에서 빠르게 성장하는 페이히어는 고객의 고민을 해결하고 가맹점과 함께 성장하는 서비스를 만듭니다. 페이히어만의 방식으로 매장의 새로운 미래를 그리며, 매장 경영과 소비자 경험을 혁신하는 여정에 함께할 멋진 동료를 기다립니다.
페이히어와 함께 매장의 미래를 만들어 갈 준비가 되셨나요?
[페이히어 세일즈 매니저를 소개합니다.]
•세일즈 조직 KPI 설계 및 운영
- 월별/분기별 세일즈 인원 평가표 설계 및 운영
- 세일즈 팀 개별 인력의 성과·기여도 기반 등급별 차등 지급 보상 구조 설계
- 리드 누락·지연 등 세일즈 활동의 리스크 지표 모니터링 및 개선
• 데이터 기반 세일즈 퍼널 설계 및 성과 트래킹
- BEP Dashboard 설계 및 KPI 지표 세일즈팀 제공
- 영업 데이터 분석을 통한 퍼널 병목 구간 파악 및 전략 수립
• 세일즈 팀 리딩 및 조직 운영
- 세일즈 팀 매니징 및 성과 코칭
- 팀원 개인별 피드백 및 실적 개선 대안 제시
[이렇게 성장할 수 있어요]
• 세일즈 실무 감각 위에 데이터 분석·지표 설계 역량을 더해, 영업 조직 전체의 구조와 전략을 설계하는 사람으로 성장할 수 있어요.
• 주어진 실적을 달성만 하는 것을 넘어 조직의 세일즈 시스템 자체를 만드는 경험을 쌓을 수 있어요.
• 빠르게 변화하는 핀테크 스타트업 환경에서 데이터로 판단하고 실행하는 근육을 실전으로 키울 수 있어요.
[구성원의 한마디]
• CBO의 한마디
- "세일즈 매니저는 데이터로 판을 읽고 구조를 설계하는 자리입니다. 현장 감각과 데이터에 대한 감각이 있다면, 여기서 함께 만들어 갈 수 있는 게 정말 많습니다.”
• 동료의 한마디
- "페이히어의 세일즈 팀은 같이 부딪히면서 만들어가는 팀이에요. 정해진 틀 안에서 움직이는 게 아니라, 직접 기준을 만들고 싶은 분이라면 같이 재밌게 일할 수 있을 것 같습니다!”
- 월별/분기별 세일즈 인원 평가표 설계 및 운영
- 세일즈 팀 개별 인력의 성과·기여도 기반 등급별 차등 지급 보상 구조 설계
- 리드 누락·지연 등 세일즈 활동의 리스크 지표 모니터링 및 개선
• 데이터 기반 세일즈 퍼널 설계 및 성과 트래킹
- BEP Dashboard 설계 및 KPI 지표 세일즈팀 제공
- 영업 데이터 분석을 통한 퍼널 병목 구간 파악 및 전략 수립
• 세일즈 팀 리딩 및 조직 운영
- 세일즈 팀 매니징 및 성과 코칭
- 팀원 개인별 피드백 및 실적 개선 대안 제시
• 데이터를 기반으로 의사결정하고 전략을 수립할 수 있는 분을 찾습니다.
• 영업 데이터를 직접 분석하고 인사이트를 도출한 경험이 있는 분을 찾습니다.
• 고객 및 내부 구성원과 논리적이고 명확한 커뮤니케이션이 가능한 분을 찾습니다.
오프라인 결제와 매장의 중심에 있는 포스기(POS)는 지난 20년간 변화가 없었습니다.
하지만, 페이히어는 다양한 기기에서 자유롭게 사용할 수 있는 국내 최초 클라우드 기반 포스(POS) 서비스를 통해, 매장의 풍경을 혁신했습니다.
페이히어는 단순한 포스를 넘어 예약, 배달, 주문, 결제, 고객 관리 등 매장 운영 통합 솔루션을 제공하여 사장님과 소비자에게 새로운 경험을 제공합니다.
이러한 혁신적인 접근 덕분에 페이히어는 업계 최다 매장에서 사용되고 있으며,
포브스 아시아 100대 유망 기업에 선정되었습니다. 또한, 굿워터캐피탈 등 실리콘밸리 VC를 포함한 유수의 투자사로부터 누적 500억원의 투자를 유치했습니다.
1인 사업자부터 대형 프랜차이즈까지, 다양한 업종에서 빠르게 성장하는 페이히어는 고객의 고민을 해결하고 가맹점과 함께 성장하는 서비스를 만듭니다. 페이히어만의 방식으로 매장의 새로운 미래를 그리며, 매장 경영과 소비자 경험을 혁신하는 여정에 함께할 멋진 동료를 기다립니다.
페이히어와 함께 매장의 미래를 만들어 갈 준비가 되셨나요?
[페이히어 세일즈 매니저를 소개합니다.]
•세일즈 조직 KPI 설계 및 운영
- 월별/분기별 세일즈 인원 평가표 설계 및 운영
- 세일즈 팀 개별 인력의 성과·기여도 기반 등급별 차등 지급 보상 구조 설계
- 리드 누락·지연 등 세일즈 활동의 리스크 지표 모니터링 및 개선
• 데이터 기반 세일즈 퍼널 설계 및 성과 트래킹
- BEP Dashboard 설계 및 KPI 지표 세일즈팀 제공
- 영업 데이터 분석을 통한 퍼널 병목 구간 파악 및 전략 수립
• 세일즈 팀 리딩 및 조직 운영
- 세일즈 팀 매니징 및 성과 코칭
- 팀원 개인별 피드백 및 실적 개선 대안 제시
[이렇게 성장할 수 있어요]
• 세일즈 실무 감각 위에 데이터 분석·지표 설계 역량을 더해, 영업 조직 전체의 구조와 전략을 설계하는 사람으로 성장할 수 있어요.
• 주어진 실적을 달성만 하는 것을 넘어 조직의 세일즈 시스템 자체를 만드는 경험을 쌓을 수 있어요.
• 빠르게 변화하는 핀테크 스타트업 환경에서 데이터로 판단하고 실행하는 근육을 실전으로 키울 수 있어요.
[구성원의 한마디]
• CBO의 한마디
- "세일즈 매니저는 데이터로 판을 읽고 구조를 설계하는 자리입니다. 현장 감각과 데이터에 대한 감각이 있다면, 여기서 함께 만들어 갈 수 있는 게 정말 많습니다.”
• 동료의 한마디
- "페이히어의 세일즈 팀은 같이 부딪히면서 만들어가는 팀이에요. 정해진 틀 안에서 움직이는 게 아니라, 직접 기준을 만들고 싶은 분이라면 같이 재밌게 일할 수 있을 것 같습니다!”
주요업무
•세일즈 조직 KPI 설계 및 운영- 월별/분기별 세일즈 인원 평가표 설계 및 운영
- 세일즈 팀 개별 인력의 성과·기여도 기반 등급별 차등 지급 보상 구조 설계
- 리드 누락·지연 등 세일즈 활동의 리스크 지표 모니터링 및 개선
• 데이터 기반 세일즈 퍼널 설계 및 성과 트래킹
- BEP Dashboard 설계 및 KPI 지표 세일즈팀 제공
- 영업 데이터 분석을 통한 퍼널 병목 구간 파악 및 전략 수립
• 세일즈 팀 리딩 및 조직 운영
- 세일즈 팀 매니징 및 성과 코칭
- 팀원 개인별 피드백 및 실적 개선 대안 제시
자격요건
• 세일즈 실무 경험이 5년 이상 있으신 분을 찾습니다.• 데이터를 기반으로 의사결정하고 전략을 수립할 수 있는 분을 찾습니다.
• 영업 데이터를 직접 분석하고 인사이트를 도출한 경험이 있는 분을 찾습니다.
• 고객 및 내부 구성원과 논리적이고 명확한 커뮤니케이션이 가능한 분을 찾습니다.
