포지션 상세
회사 소개
We Make Holidays.
We Create Humanoids.
We Value Humans.
홀리데이로보틱스는 “일의 개념을 바꾸는 기술”을 꿈꾸며 복잡하고 예측 불가능한 작업 환경에서도 스스로 학습하고 적응하며 사람과 함께 안전하게 협업할 수 있는 로봇을 만들고 있습니다.
새로운 환경, 현실에서 스스로 학습하고 작업할 수 있는 휴머노이드 로봇을 상용화함으로써,
인간에게 의미있는 휴식을 선물하고 인간의 존엄을 존중하는 기술을 구현합니다.
[포지션 소개]
홀리데이로보틱스는 산업용 휴머노이드 “FRIDAY”의 시대를 열어가고 있습니다. 우리는 연구실의 시연을 넘어, 2026년 실제 산업 현장에 투입될 최초의 휴머노이드 양산을 위한 '1호 Factory'를 구축하고 있습니다.
Supply Chain Manager는 자사 휴머노이드 FRIDAY의 공급망을 0 에서부터 설계하고, 첫 부품 PO 발행부터 이중 소싱·공급사 관리·원가 구조까지 End-to-End 오너십을 갖고 운영합니다. R&D의 설계 속도와 공급사의 리드타임 사이의 긴장을 관리하며, 양산 안정화의 가장 앞 단계를 책임질 핵심 리더를 찾습니다.
1. 전략 소싱 및 공급망 설계 (0 to 1)
- FRIDAY BOM 기반 Critical Parts 식별 및 리드타임/리스크 맵핑
- 핵심 부품에 대한 이중 소싱 전략 수립 및 공급사 장기 계약 협상
- 한국·일본·독일·중국·대만·미국 공급사 포트폴리오 구축 및 지정학적 리스크 분산
2. 구매·자재 운영 체계 정착
- PO 발행부터 입고·검수·창고 운영·자재 불출까지 전체 프로세스 설계 및 실행
- VMI, Consignment, Kanban Pull 등 부품별 재고 전략 수립 및 MRP 체계 도입
- BOM 변경(ECO/ECN) 발생 시 재고 리스크 최소화를 위한 PLM-SCM 연계 운영
3. 원가·공급사 관리
- 대당 BOM 원가 분해 및 LRIP Full-rate Production 단계별 원가 로드맵 설계
- Should-Cost Analysis, VA/VE 기반 제조원가 절감 실행
- 공급사 평가 체계(품질·납기·원가·기술·재무건전성) 수립 및 분기별 Business Review 주도
• 0 to 1 경험: 신규 제품 또는 신규 라인의 공급망을 처음부터 설계해 본 경험
• 엔지니어링 소통 역량: 도면과 BOM을 읽고 R&D 및 공급사 엔지니어와 기술적 대화가 가능한 수준의 기계·전장 이해도
• 협상력: 해외 공급사와 영어 또는 현지어로 직접 협상해 본 경험
We Make Holidays.
We Create Humanoids.
We Value Humans.
홀리데이로보틱스는 “일의 개념을 바꾸는 기술”을 꿈꾸며 복잡하고 예측 불가능한 작업 환경에서도 스스로 학습하고 적응하며 사람과 함께 안전하게 협업할 수 있는 로봇을 만들고 있습니다.
새로운 환경, 현실에서 스스로 학습하고 작업할 수 있는 휴머노이드 로봇을 상용화함으로써,
인간에게 의미있는 휴식을 선물하고 인간의 존엄을 존중하는 기술을 구현합니다.
[포지션 소개]
홀리데이로보틱스는 산업용 휴머노이드 “FRIDAY”의 시대를 열어가고 있습니다. 우리는 연구실의 시연을 넘어, 2026년 실제 산업 현장에 투입될 최초의 휴머노이드 양산을 위한 '1호 Factory'를 구축하고 있습니다.
Supply Chain Manager는 자사 휴머노이드 FRIDAY의 공급망을 0 에서부터 설계하고, 첫 부품 PO 발행부터 이중 소싱·공급사 관리·원가 구조까지 End-to-End 오너십을 갖고 운영합니다. R&D의 설계 속도와 공급사의 리드타임 사이의 긴장을 관리하며, 양산 안정화의 가장 앞 단계를 책임질 핵심 리더를 찾습니다.
주요업무
이 역할은 홀리데이의 양산 기반을 떠받치는 핵심 실행자로서, 공장의 실제 가동 여부를 좌우하는 포지션입니다.1. 전략 소싱 및 공급망 설계 (0 to 1)
- FRIDAY BOM 기반 Critical Parts 식별 및 리드타임/리스크 맵핑
- 핵심 부품에 대한 이중 소싱 전략 수립 및 공급사 장기 계약 협상
- 한국·일본·독일·중국·대만·미국 공급사 포트폴리오 구축 및 지정학적 리스크 분산
2. 구매·자재 운영 체계 정착
- PO 발행부터 입고·검수·창고 운영·자재 불출까지 전체 프로세스 설계 및 실행
- VMI, Consignment, Kanban Pull 등 부품별 재고 전략 수립 및 MRP 체계 도입
- BOM 변경(ECO/ECN) 발생 시 재고 리스크 최소화를 위한 PLM-SCM 연계 운영
3. 원가·공급사 관리
- 대당 BOM 원가 분해 및 LRIP Full-rate Production 단계별 원가 로드맵 설계
- Should-Cost Analysis, VA/VE 기반 제조원가 절감 실행
- 공급사 평가 체계(품질·납기·원가·기술·재무건전성) 수립 및 분기별 Business Review 주도
자격요건
• 경력 6년 이상: 자동차, 로봇, 모빌리티, 가전, 의료기기, 드론 등 복잡한 전자기계 제품의 전략 소싱 또는 SCM 실무 경험• 0 to 1 경험: 신규 제품 또는 신규 라인의 공급망을 처음부터 설계해 본 경험
• 엔지니어링 소통 역량: 도면과 BOM을 읽고 R&D 및 공급사 엔지니어와 기술적 대화가 가능한 수준의 기계·전장 이해도
• 협상력: 해외 공급사와 영어 또는 현지어로 직접 협상해 본 경험
