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복잡한 커머스 구조를 명확한 문제로 재정의하고, 실행 가능한 제품으로 완성할 Commerce Product Owner를 찾고 있습니다.
| 바인드의 성장
바인드의 시작은 거창한 계획이 아니라 하나의 의문에서 출발했습니다. "왜 경제적 여유와 시간적 여유를 동시에 가진 35+ 남성들을 위한 모바일 서비스 영역은 비어 있을까?"
시장에는 오랫동안 이런 가정이 있었습니다. "35+ 남성은 모바일 서비스에 익숙하지 않고, 소비에도 소극적일거야." 하지만 우리는 데이터를 통해 그 가정이 잘못되었다는 것을 발견했습니다. 그리고 그 확신을 35+ 남성 패션 플랫폼 athler로 증명하기 시작했습니다.
바인드는 연간 거래액 240배 성장, MAU 303만 돌파, 100억 규모 Series B 투자 유치까지 빠르게 만들어 왔습니다. 이제는 더 큰 성장을 위해, 빠르게 실험하고 결과로 증명하는 동료를 찾고 있습니다.
| 일하는 방식
바인드는 하드워킹 하는 팀입니다. 이는 단순히 오래 일하는 것이 아니라 높은 기준을 스스로 세우고 빠르게 실행하며 끝까지 결과를 만드는 태도를 의미합니다.
우리는 "충분히 괜찮은 수준"에서 멈추지 않습니다. 여러 번 수정하더라도 기준을 낮추지 않습니다. 또한 문제가 발생하면 개인의 탓으로 돌리지 않고, 구조와 방식에서 답을 찾습니다. 성과는 개인의 노력이 아닌, 팀이 함께 만든 결과라고 믿으며, 가능성을 믿고 시작했다면 끝까지 해내는 분과 함께하고 싶습니다.
| PO(Product Owner) 인터뷰
패션 커머스 플랫폼의 디스커버리 영역은 단순히 홈·전시·검색 화면을 예쁘게 만드는 일이 아니에요. 고객이 원하는 상품을 어떻게 빠르게 발견하고 구매까지 이어지게 할 것인가, 그 본질적인 질문을 다루는 영역입니다.
고객 행동 데이터, 현장의 목소리, 추천·검색·프로모션까지 여러 축이 얽혀 있다 보니 현상만 보고 대응하기보다 "고객의 진짜 문제가 무엇인가"를 파고드는 집요함 & "빨리 많이" 가설을 세워 검증하는 속도가 중요해요.
가설을 제대로 검증해 낸 만큼 고객 경험과 매출에 직접적인 임팩트를 남길 수 있는 영역이라 디스커버리 사이클을 주도해 보신 분이라면 분명히 큰 기회로 느껴지실 거예요. <Tony, PO >
• OKR 기반의 제품 로드맵 수립 및 핵심 프로젝트를 주도합니다.
• CTR, CVR, 구매전환율, 매출 등 핵심 지표를 정의하고, 실험 기반으로 개선을 반복합니다.
• 고객 및 비즈니스 관점에서 핵심 문제를 정의하고 실행 가능한 과제로 전환합니다.
• 운영, CS, 파트너 등 다양한 이해관계자와 협업하여 지속 가능한 해결책을 도출합니다.
• 홈, 전시, 검색 등 탐색 화면에서 고객이 원하는 상품을 빠르게 발견하고 구매까지 이어지는 흐름을 직접 설계·개선한 경험이 있으신 분
• OKR 기반으로 제품 로드맵을 수립하고, CTR·CVR·매출 등 핵심 지표를 직접 정의하여 실험 기반으로 개선을 반복해 오신 분
• Agile 환경에서 스프린트 기반으로 제품 개발 사이클을 경험해 보신 분
• 정량 데이터와 현장 목소리를 함께 반영하며, 답이 불분명한 상황에서도 방향을 정해 실행 가능하신 분
• 운영, CS, 파트너 등 다양한 이해관계자와 협업하며 합의를 이끌어내고, 성과를 개인이 아닌 팀의 결과로 바라보며 끝까지 완수하는 태도를 가지신 분
| 바인드의 성장
바인드의 시작은 거창한 계획이 아니라 하나의 의문에서 출발했습니다. "왜 경제적 여유와 시간적 여유를 동시에 가진 35+ 남성들을 위한 모바일 서비스 영역은 비어 있을까?"
시장에는 오랫동안 이런 가정이 있었습니다. "35+ 남성은 모바일 서비스에 익숙하지 않고, 소비에도 소극적일거야." 하지만 우리는 데이터를 통해 그 가정이 잘못되었다는 것을 발견했습니다. 그리고 그 확신을 35+ 남성 패션 플랫폼 athler로 증명하기 시작했습니다.
바인드는 연간 거래액 240배 성장, MAU 303만 돌파, 100억 규모 Series B 투자 유치까지 빠르게 만들어 왔습니다. 이제는 더 큰 성장을 위해, 빠르게 실험하고 결과로 증명하는 동료를 찾고 있습니다.
| 일하는 방식
바인드는 하드워킹 하는 팀입니다. 이는 단순히 오래 일하는 것이 아니라 높은 기준을 스스로 세우고 빠르게 실행하며 끝까지 결과를 만드는 태도를 의미합니다.
우리는 "충분히 괜찮은 수준"에서 멈추지 않습니다. 여러 번 수정하더라도 기준을 낮추지 않습니다. 또한 문제가 발생하면 개인의 탓으로 돌리지 않고, 구조와 방식에서 답을 찾습니다. 성과는 개인의 노력이 아닌, 팀이 함께 만든 결과라고 믿으며, 가능성을 믿고 시작했다면 끝까지 해내는 분과 함께하고 싶습니다.
| PO(Product Owner) 인터뷰
패션 커머스 플랫폼의 디스커버리 영역은 단순히 홈·전시·검색 화면을 예쁘게 만드는 일이 아니에요. 고객이 원하는 상품을 어떻게 빠르게 발견하고 구매까지 이어지게 할 것인가, 그 본질적인 질문을 다루는 영역입니다.
고객 행동 데이터, 현장의 목소리, 추천·검색·프로모션까지 여러 축이 얽혀 있다 보니 현상만 보고 대응하기보다 "고객의 진짜 문제가 무엇인가"를 파고드는 집요함 & "빨리 많이" 가설을 세워 검증하는 속도가 중요해요.
가설을 제대로 검증해 낸 만큼 고객 경험과 매출에 직접적인 임팩트를 남길 수 있는 영역이라 디스커버리 사이클을 주도해 보신 분이라면 분명히 큰 기회로 느껴지실 거예요. <Tony, PO >
주요업무
• 원하는 상품 발견부터 구매까지 자연스럽게 이어지도록 만들고, 그 과정에서 추천·검색·광고·프로모션이 자연스럽게 작동할 수 있는 탐색 흐름을 설계합니다.• OKR 기반의 제품 로드맵 수립 및 핵심 프로젝트를 주도합니다.
• CTR, CVR, 구매전환율, 매출 등 핵심 지표를 정의하고, 실험 기반으로 개선을 반복합니다.
• 고객 및 비즈니스 관점에서 핵심 문제를 정의하고 실행 가능한 과제로 전환합니다.
• 운영, CS, 파트너 등 다양한 이해관계자와 협업하여 지속 가능한 해결책을 도출합니다.
자격요건
• Product Manager / Product Owner 경력 4년 이상 또는 이에 준하는 역량을 보유하신 분• 홈, 전시, 검색 등 탐색 화면에서 고객이 원하는 상품을 빠르게 발견하고 구매까지 이어지는 흐름을 직접 설계·개선한 경험이 있으신 분
• OKR 기반으로 제품 로드맵을 수립하고, CTR·CVR·매출 등 핵심 지표를 직접 정의하여 실험 기반으로 개선을 반복해 오신 분
• Agile 환경에서 스프린트 기반으로 제품 개발 사이클을 경험해 보신 분
• 정량 데이터와 현장 목소리를 함께 반영하며, 답이 불분명한 상황에서도 방향을 정해 실행 가능하신 분
• 운영, CS, 파트너 등 다양한 이해관계자와 협업하며 합의를 이끌어내고, 성과를 개인이 아닌 팀의 결과로 바라보며 끝까지 완수하는 태도를 가지신 분
![바인드-[4년이상] Commerce Product Owner](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https%3A%2F%2Fstatic.wanted.co.kr%2Fimages%2Fcompany%2F43618%2F5q1f6q9r9cxax2dr__1080_790.png&w=700&q=100)
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