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＞ 왜 '지금' 유니브에 합류해야 하나요?
“우리는 ‘계획된 적자’가 아닌 ‘실질적인 성과’로 증명했습니다.”
유니브는 14억 회의 누적 조회수와 277만 타겟 구독자를 확보하며 교육 분야 유튜브 생태계를 선점한 독보적인 팀입니다. 우리는 단순히 트래픽에 안주하지 않고, 2023년 교육 사업 본격 진출 이후 매년 2배 이상의 매출 성장을 기록하며 콘텐츠가 어떻게 비즈니스로 성공할 수 있는지 숫자로 완벽히 증명했습니다.
특히 2025년에는 유니브클래스가 반기 평균 50%의 성장률과 영업이익률 40%라는 지표를 기록하며 창사 이래 첫 흑자 전환을 달성했습니다. 고객의 60% 이상이 비수도권 학부모라는 점은, 유니브가 ‘정보 격차 해소’라는 가치를 실현하면서도 압도적인 수익성을 낼 수 있다는 사실을 다시 한번 확인시켜 줍니다.
이제 유니브는 미디어의 경계를 넘어 ‘부모와 자녀가 함께 성장하는 토탈 라이프 파트너’로 도약합니다. 압도적인 효율로 이익을 만들어내는 안정적인 토대 위에서, 유니브의 가치를 공유하며 성장의 다음 페이지를 설계할 전문가를 찾습니다.
탄탄한 수익성을 기반으로 건강하게 성장하는 ‘진짜 에듀테크’의 정수를 유니브에서 함께 만들어가길 기대합니다.
• 상품 기획파트 (팔릴 상품 기획·런칭·퍼널 설계)와 교육운영 파트 (커리큘럼·운영·고객 성과)를 하나의 흐름으로 연결해 기획부터 운영까지 전 사이클을 직접 리딩
• 파트장 정기 1:1 운영 및 방향 얼라인
• 파트 간 리소스 배분 및 우선순위 조율
• 팀원 채용·온보딩 주도
② 상품-운영 연결 구조 설계
• 퍼널 단계별 상품 전환율·완강률·재구매율 통합 모니터링
• 상품 기획 ＞ 운영 ＞ 고객 성과로 이어지는 E2E 흐름 책임
③ 유관 부서 커뮤니케이션 리딩 및 협업 조율
• [마케팅 파트] 기획된 퍼널 구조를 바탕으로 풀퍼널(Full-funnel) 모객 및 전환 전략을 공동 수립하고, 핵심 세일즈 포인트와 설득 메시지 얼라인
• [미디어 파트] 실제 구매 전환을 이끄는 콘텐츠 인사이트를 데이터 기반으로 도출하고, 전 채널 내 브랜드 및 프로덕트 메시지 일관성 조율
• [고객경험 파트] 수집된 VoC와 핵심 이탈 패턴을 분석하여, 이를 즉각적인 상품 기획 고도화 및 운영 SOP 개선으로 연결하는 유기적 피드백 루프 구축
④ 매출 목표 관리
• 팀 KPI(퍼널 전환율·LTV·완강률·재구매율) 설계 및 주간 실적 모니터링
• 매출 목표 대비 gap 선제 파악 및 대응 방안 수립
• 보수/기준/낙관 시나리오 기반 의사결정 지원
• 다양한 교육 도메인(온라인 강의·컨설팅·학원 등)에서 프로덕트 기획부터 운영까지의 실무 경험을 필수로 보유하신 분
• 기획과 운영 등 2개 이상의 복수 직무나 파트를 동시에 관리해 본 경험이 3년 이상 있으신 분
“우리는 ‘계획된 적자’가 아닌 ‘실질적인 성과’로 증명했습니다.”
유니브는 14억 회의 누적 조회수와 277만 타겟 구독자를 확보하며 교육 분야 유튜브 생태계를 선점한 독보적인 팀입니다. 우리는 단순히 트래픽에 안주하지 않고, 2023년 교육 사업 본격 진출 이후 매년 2배 이상의 매출 성장을 기록하며 콘텐츠가 어떻게 비즈니스로 성공할 수 있는지 숫자로 완벽히 증명했습니다.
특히 2025년에는 유니브클래스가 반기 평균 50%의 성장률과 영업이익률 40%라는 지표를 기록하며 창사 이래 첫 흑자 전환을 달성했습니다. 고객의 60% 이상이 비수도권 학부모라는 점은, 유니브가 ‘정보 격차 해소’라는 가치를 실현하면서도 압도적인 수익성을 낼 수 있다는 사실을 다시 한번 확인시켜 줍니다.
이제 유니브는 미디어의 경계를 넘어 ‘부모와 자녀가 함께 성장하는 토탈 라이프 파트너’로 도약합니다. 압도적인 효율로 이익을 만들어내는 안정적인 토대 위에서, 유니브의 가치를 공유하며 성장의 다음 페이지를 설계할 전문가를 찾습니다.
탄탄한 수익성을 기반으로 건강하게 성장하는 ‘진짜 에듀테크’의 정수를 유니브에서 함께 만들어가길 기대합니다.
주요업무
① 교육상품 기획부터 운영까지 전 단계 총괄• 상품 기획파트 (팔릴 상품 기획·런칭·퍼널 설계)와 교육운영 파트 (커리큘럼·운영·고객 성과)를 하나의 흐름으로 연결해 기획부터 운영까지 전 사이클을 직접 리딩
• 파트장 정기 1:1 운영 및 방향 얼라인
• 파트 간 리소스 배분 및 우선순위 조율
• 팀원 채용·온보딩 주도
② 상품-운영 연결 구조 설계
• 퍼널 단계별 상품 전환율·완강률·재구매율 통합 모니터링
• 상품 기획 ＞ 운영 ＞ 고객 성과로 이어지는 E2E 흐름 책임
③ 유관 부서 커뮤니케이션 리딩 및 협업 조율
• [마케팅 파트] 기획된 퍼널 구조를 바탕으로 풀퍼널(Full-funnel) 모객 및 전환 전략을 공동 수립하고, 핵심 세일즈 포인트와 설득 메시지 얼라인
• [미디어 파트] 실제 구매 전환을 이끄는 콘텐츠 인사이트를 데이터 기반으로 도출하고, 전 채널 내 브랜드 및 프로덕트 메시지 일관성 조율
• [고객경험 파트] 수집된 VoC와 핵심 이탈 패턴을 분석하여, 이를 즉각적인 상품 기획 고도화 및 운영 SOP 개선으로 연결하는 유기적 피드백 루프 구축
④ 매출 목표 관리
• 팀 KPI(퍼널 전환율·LTV·완강률·재구매율) 설계 및 주간 실적 모니터링
• 매출 목표 대비 gap 선제 파악 및 대응 방안 수립
• 보수/기준/낙관 시나리오 기반 의사결정 지원
자격요건
•7~9년 이상의 해당 도메인(온라인 강의·컨설팅·학원·에듀테크 무관) 경력보유·리더 경험이 있으신 분• 다양한 교육 도메인(온라인 강의·컨설팅·학원 등)에서 프로덕트 기획부터 운영까지의 실무 경험을 필수로 보유하신 분
• 기획과 운영 등 2개 이상의 복수 직무나 파트를 동시에 관리해 본 경험이 3년 이상 있으신 분
