![올리브인터내셔널-[전략기획실] S&OP Lead (전사 운영 및 프로세스 혁신)](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https%3A%2F%2Fstatic.wanted.co.kr%2Fimages%2Fcompany%2F10318%2Fqeai7vjt1dykdr4m__1080_790.jpg&w=700&q=100)
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포지션 상세
올리브인터내셔널을 소개합니다!
올리브인터내셔널은 세분화된 소비자 니즈를 정교하게 반영하며, 브랜드 기획부터 런칭, 확장까지 모든 과정을 자체적으로 운영하고 있습니다.
현재 3개의 브랜드와 함께 263배의 폭발적인 성장을 이루며, 글로벌 시장으로 도약하고 있습니다.
신규 브랜드를 성공적으로 성장시키는 회사, 그 여정을 함께할 인재를 찾고 있습니다!
[전략기획실] 소개
“바퀴와 도로를 동시에 만드는 팀, 전사 성장의 엔진 역할을 수행하는 올리브인터내셔널의 컨트롤 타워.”
전략기획실은 회사가 더 빠르고 정확하게 움직일 수 있는 기준과 구조를 만드는 팀입니다. 관리회계 고도화, 캐시플로우 관리, 재고 및 자금 흐름 예측을 통해 기업가치를 극대화합니다. 각 브랜드 본부가 본연의 사업 성장에만 온전히 집중할 수 있도록 전사 운영 흐름을 끊임없이 개선하고 새롭게 설계하는 역할을 담당하고 있어요. 전략기획실은 눈에 잘 띄지 않지만, 회사 성장의 가장 강력한 엔진 역할을 하고 있습니다.
포지션의 세 가지 핵심 미션
Mission 1. 3차원 매트릭스(SKU×채널×법인) 최적화 운영 체계 구축
현재 올리브인터내셔널은 브랜드, 채널, 글로벌 법인이 폭발적으로 동반 확장되는 고속 성장기에 진입해 있습니다.
다수 SKU와 다수 채널이 얽힌 고난도의 과제를 단순하고 명확한 원칙으로 재정의하여, 회사의 스케일업을 탄탄하게 뒷받침할 정교한 S&OP 표준 체계를 설계합니다.
Mission 2. 단순 계획을 넘어선 ‘전사 의사결정의 중추’ 확립
S&OP를 단순한 수요/공급 스케줄링 기능을 넘어, C-Level과 각 사업 본부의 전략적 판단을 이끄는 전사 의사결정의 중추(Backbone)로 격상시킵니다.
직관이 아닌 정교한 데이터와 체계적인 예측 모델을 통해 기회 손실을 방지하고 기업 가치를 극대화하는 구조를 확립합니다.
Mission 3. 복잡도를 돌파하는 프로세스 혁신(Process Innovation) 리딩
리딩 시장에서도 손꼽히는 난이도의 다채널·다법인 운영 과제를 해결하기 위해 기존의 관성을 타파합니다.
SCM, 구매, 재무, 영업 등 전사 밸류체인의 사일로(Silo)를 허물고 모두가 하나의 목표와 기준으로 움직이는 매끄러운 운영 프로세스를 구축하여 폭발적 성장의 강력한 기반을 마련합니다.
해당 포지션을 추천하는 이유
• 당사가 쌓아온 기반 위에서 한 단계 더 높은 수준의 S&OP와 발주 거버넌스를 본인만의 논리와 주도권으로 직접 설계하고 구현할 수 있어요.
• C-Level 직속 보고 라인을 통해, 본인이 설계한 예측 모델과 대시보드가 CEO 및 CFO의 핵심 판단 근거로 직결되는 임팩트를 경험할 수 있어요.
• SCM, 구매, 물류, FP&A, 브랜드, 영업 등 전사 밸류체인을 가로지르는 크로스펑셔널(Cross-functional) 리더십을 실전으로 축적할 수 있어요.
• 단순한 단기 충원이 아닌, 당사 운영 전략의 '장기 파트너'로서 회사가 성장해 나가는 중심에서 중추적인 역할을 수행하게 됩니다.
Mission 1. 전사 수요예측 체계 고도화
• 판매량, 마케팅 플랜, Seasonality, 성장률 등을 다각도로 반영한 정교한 수요예측 모델 설계 및 운영
• 브랜드별 × 채널별 매트릭스 단위의 수요예측 운영 및 최적화
• 수요예측 적중률(Forecast Accuracy) 지표를 새롭게 정의하고 지속적인 개선 사이클 운영
Mission 2. 재고자산 관리 및 유통기한 거버넌스 확립
• 국내외 전 재고의 유통기한을 가시화하고 정기적으로 모니터링하는 체계 구축 및 운영
• 각 채널 및 거래처별 유통기한 기준에 맞춘 선제적 대응 전략 수립
• 거래처별 소화 가능량 분석을 기반으로 영업본부에 Input을 제공하여 재고 선순환 구조 관리
Mission 3. 발주 거버넌스 통합 및 고도화 운영
• 브랜드별 제품 Line 또는 SKU 단위의 명확한 발주 거버넌스(RACI) 설계 및 운영
• 영업, SCM, 구매 부서 간 매끄럽고 효율적인 발주 협업 프로세스 리딩
• 관리회계 데이터와 연계된 Dashboard 기반의 체계적인 발주 승인 프로세스 운영
Skillset
• FMCG, 뷰티, 유통, 이커머스 중 한 분야에서 S&OP 또는 수요예측 실무 경력을 3년 이상 보유하신 분
• 다수 SKU × 다수 채널 환경에서 Forecasting을 직접 세팅하고 운영해 본 경험이 있으신 분
• 재고회전율, 안전재고, 서비스 레벨 등 SCM 모델에 대한 깊은 이해와 실무 경험이 있으신 분
• SCM, 구매, 물류, 브랜드, 영업 조직 등과 협업하는 Cross-functional 업무 경험이 있으신 분
Mindset
• 데이터로 논리적으로 말하되, 데이터 너머에 있는 비즈니스의 진짜 맥락을 읽어낼 줄 아는 분
• "원래 이렇게 해 왔다"는 관성을 깨고, "이렇게 해 보면 어떨까요?"를 먼저 주도적으로 제안하는 분
• 전사적인 체계를 정교하게 다듬고 고도화하는 일에 긴 호흡으로 에너지를 쏟을 수 있는 끈기를 가진 분
• 경영진(C-Level)과 현장 실무자 모두와 같은 눈높이의 언어로 매끄럽게 소통할 수 있는 분
올리브인터내셔널은 세분화된 소비자 니즈를 정교하게 반영하며, 브랜드 기획부터 런칭, 확장까지 모든 과정을 자체적으로 운영하고 있습니다.
현재 3개의 브랜드와 함께 263배의 폭발적인 성장을 이루며, 글로벌 시장으로 도약하고 있습니다.
신규 브랜드를 성공적으로 성장시키는 회사, 그 여정을 함께할 인재를 찾고 있습니다!
[전략기획실] 소개
“바퀴와 도로를 동시에 만드는 팀, 전사 성장의 엔진 역할을 수행하는 올리브인터내셔널의 컨트롤 타워.”
전략기획실은 회사가 더 빠르고 정확하게 움직일 수 있는 기준과 구조를 만드는 팀입니다. 관리회계 고도화, 캐시플로우 관리, 재고 및 자금 흐름 예측을 통해 기업가치를 극대화합니다. 각 브랜드 본부가 본연의 사업 성장에만 온전히 집중할 수 있도록 전사 운영 흐름을 끊임없이 개선하고 새롭게 설계하는 역할을 담당하고 있어요. 전략기획실은 눈에 잘 띄지 않지만, 회사 성장의 가장 강력한 엔진 역할을 하고 있습니다.
포지션의 세 가지 핵심 미션
Mission 1. 3차원 매트릭스(SKU×채널×법인) 최적화 운영 체계 구축
현재 올리브인터내셔널은 브랜드, 채널, 글로벌 법인이 폭발적으로 동반 확장되는 고속 성장기에 진입해 있습니다.
다수 SKU와 다수 채널이 얽힌 고난도의 과제를 단순하고 명확한 원칙으로 재정의하여, 회사의 스케일업을 탄탄하게 뒷받침할 정교한 S&OP 표준 체계를 설계합니다.
Mission 2. 단순 계획을 넘어선 ‘전사 의사결정의 중추’ 확립
S&OP를 단순한 수요/공급 스케줄링 기능을 넘어, C-Level과 각 사업 본부의 전략적 판단을 이끄는 전사 의사결정의 중추(Backbone)로 격상시킵니다.
직관이 아닌 정교한 데이터와 체계적인 예측 모델을 통해 기회 손실을 방지하고 기업 가치를 극대화하는 구조를 확립합니다.
Mission 3. 복잡도를 돌파하는 프로세스 혁신(Process Innovation) 리딩
리딩 시장에서도 손꼽히는 난이도의 다채널·다법인 운영 과제를 해결하기 위해 기존의 관성을 타파합니다.
SCM, 구매, 재무, 영업 등 전사 밸류체인의 사일로(Silo)를 허물고 모두가 하나의 목표와 기준으로 움직이는 매끄러운 운영 프로세스를 구축하여 폭발적 성장의 강력한 기반을 마련합니다.
해당 포지션을 추천하는 이유
• 당사가 쌓아온 기반 위에서 한 단계 더 높은 수준의 S&OP와 발주 거버넌스를 본인만의 논리와 주도권으로 직접 설계하고 구현할 수 있어요.
• C-Level 직속 보고 라인을 통해, 본인이 설계한 예측 모델과 대시보드가 CEO 및 CFO의 핵심 판단 근거로 직결되는 임팩트를 경험할 수 있어요.
• SCM, 구매, 물류, FP&A, 브랜드, 영업 등 전사 밸류체인을 가로지르는 크로스펑셔널(Cross-functional) 리더십을 실전으로 축적할 수 있어요.
• 단순한 단기 충원이 아닌, 당사 운영 전략의 '장기 파트너'로서 회사가 성장해 나가는 중심에서 중추적인 역할을 수행하게 됩니다.
주요업무
[담당하시게 될 업무를 소개합니다]Mission 1. 전사 수요예측 체계 고도화
• 판매량, 마케팅 플랜, Seasonality, 성장률 등을 다각도로 반영한 정교한 수요예측 모델 설계 및 운영
• 브랜드별 × 채널별 매트릭스 단위의 수요예측 운영 및 최적화
• 수요예측 적중률(Forecast Accuracy) 지표를 새롭게 정의하고 지속적인 개선 사이클 운영
Mission 2. 재고자산 관리 및 유통기한 거버넌스 확립
• 국내외 전 재고의 유통기한을 가시화하고 정기적으로 모니터링하는 체계 구축 및 운영
• 각 채널 및 거래처별 유통기한 기준에 맞춘 선제적 대응 전략 수립
• 거래처별 소화 가능량 분석을 기반으로 영업본부에 Input을 제공하여 재고 선순환 구조 관리
Mission 3. 발주 거버넌스 통합 및 고도화 운영
• 브랜드별 제품 Line 또는 SKU 단위의 명확한 발주 거버넌스(RACI) 설계 및 운영
• 영업, SCM, 구매 부서 간 매끄럽고 효율적인 발주 협업 프로세스 리딩
• 관리회계 데이터와 연계된 Dashboard 기반의 체계적인 발주 승인 프로세스 운영
자격요건
[이런 분과 함께 성장하고 싶습니다]Skillset
• FMCG, 뷰티, 유통, 이커머스 중 한 분야에서 S&OP 또는 수요예측 실무 경력을 3년 이상 보유하신 분
• 다수 SKU × 다수 채널 환경에서 Forecasting을 직접 세팅하고 운영해 본 경험이 있으신 분
• 재고회전율, 안전재고, 서비스 레벨 등 SCM 모델에 대한 깊은 이해와 실무 경험이 있으신 분
• SCM, 구매, 물류, 브랜드, 영업 조직 등과 협업하는 Cross-functional 업무 경험이 있으신 분
Mindset
• 데이터로 논리적으로 말하되, 데이터 너머에 있는 비즈니스의 진짜 맥락을 읽어낼 줄 아는 분
• "원래 이렇게 해 왔다"는 관성을 깨고, "이렇게 해 보면 어떨까요?"를 먼저 주도적으로 제안하는 분
• 전사적인 체계를 정교하게 다듬고 고도화하는 일에 긴 호흡으로 에너지를 쏟을 수 있는 끈기를 가진 분
• 경영진(C-Level)과 현장 실무자 모두와 같은 눈높이의 언어로 매끄럽게 소통할 수 있는 분
