포지션 상세
회사 소개
위드로봇(주)는 산업 현장의 '안전 사각지대",산업재해 리스크'를 해소하기 위해, On-device Multimodal Al 기술 기반의 엣지형 Al 로봇 솔루션을 제공하는 기술 기업입니다.
당사는 사람의 접근이 어렵거나 기존 시스템으로는 모니터링이 불가능한 공간에서 실시간 자율 점검-이상 감지·진단 분석까지 End-to-End로 수행할 수 있는 AI 로봇 플랫폼을 자체 개발·제공하고 있습니다.
전자·기계·로봇공학 기반의 R&D팀이 18년간 축적한 임베디드 비전, 센서 융합, AI 추론 최적화 기술을 바탕으로 위험 시설물, 대규모 설비, 유틸리티 인프라의 무인 안전 점검과 운영 효율화를 지원합니다.
대표 제품인 WiralBot와 StationBot은 철강, 플랜트, 발전소 등에서
고정식 CCTV나 휴먼 오퍼레이터가 커버하지 못하는 구간을 이동하면서 이상 징후를 자동 감지하고, 필요한 데이터를 엣지에서 처리하여 신속한 대응 및 고장 예방, 유지보수 비용 절감에 기여합니다.
위드로봇은 '사고 이후의 대응'이 아닌, 사고를 '사전에 감지하고 방지'하는 산업 AI 로봇의 새로운 기준을 만듭니다.
포지션 개요
-위드로봇의 인사팀장은 단순한 인사 운영 담당자가 아닙니다. 회사의 방향성과 목표를 이해하고, 이를 온보딩·채용·조직관리·평가·조직문화 체계로 구체화하여 조직이 같은 방향으로 움직이도록 만드는 역할입니다.
-회사가 성장하는 과정에서 발생하는 커뮤니케이션, 문화 적합성, 성과관리, 조직 정렬의 문제를 해결하고, 대표이사의 의도와 회사의 전략을 사람과 제도의 언어로 번역하여 실행 가능한 시스템으로 만드는 리더를 찾습니다.
-아울러, 단순히 주어진 인사업무를 처리하는 수준을 넘어, 대표이사가 직접 판단·개입하던 영역을 선제적으로 정리하고 실행함으로써 경영진의 의사결정 부담과 업무시간을 줄일 수 있는 사람을 기대합니다. 이를 위해서는 회사 전체를 보는 시야, 우선순위를 판단하는 감각, 그리고 CEO의 문제의식을 실무 체계로 전환할 수 있는 높은 수준의 책임감과 실행력이 필요합니다.
-대표이사의 방향성과 조직 운영 원칙이 구성원에게 일관되게 전달될 수 있도록 관련 제도와 운영 기준을 정비합니다.
-조직 내 원활한 협업이 이루어질 수 있도록 커뮤니케이션 구조를 설계하고 지속적으로 개선합니다.
-업무 수행 과정에서 방향성을 잃거나 조직 적응에 어려움을 겪는 구성원을 조기에 파악하고, 원인을 분석하여 필요한 지원과 개선방안을 마련합니다.
-온보딩 체계를 설계·운영하여 신규 입사자의 빠른 적응과 조직 정렬을 지원하고, 실제 정착 여부까지 면밀하게 점검합니다.
-조직문화의 안정적인 정착을 위해 운영 프로그램과 내부 커뮤니케이션 방안을 기획·운영합니다.
2. 업무 지원 및 조직 운영 관리
-Plane 등 위드로봇 협업 도구를 기반으로 전사 업무 진행 현황을 상시 모니터링하고, 필요한 조율과 후속 조치를 수행합니다.
-조직 내 역할과 책임(R&R)이 명확하게 정의되고 실제 운영에 반영될 수 있도록 지원합니다.
-매트릭스형 운영 구조에 따라 일·주·월 단위의 인원 배치와 업무 조율을 수행합니다.
-조직 실행력을 높이기 위해 운영상 병목, 협업 저해 요소, 실행 리스크를 파악하고 개선 방안을 제시합니다.
3. 성과관리 및 보상체계 운영
-회사의 목표와 방향성에 부합하는 성과관리 및 보상 운영 기준을 수립·정비합니다.
-성과, 업무 태도, 협업 수준, 조직 적응성을 종합적으로 반영한 평가 체계를 운영합니다.
-대표이사의 메시지와 조직 운영 원칙이 평가 및 보상 기준에 일관되게 반영될 수 있도록 관리합니다.
-구성원의 관점에서 평가 과정에서 발생할 수 있는 혼선과 이탈 가능성을 선제적으로 파악하고 대응합니다.
-평가 결과가 보상, 피드백, 육성, 개선관리로 실질적으로 연결될 수 있도록 후속 조치를 운영합니다.
-연봉, 인센티브, 성과보상 기준의 공정성과 수용성을 높일 수 있도록 관련 제도를 지속적으로 개선합니다.
4. 외부 핵심인재 확보
-회사의 방향성과 실행 과제를 기준으로 현재 조직에 부족한 핵심 자원을 정의하고, 이를 보완할 수 있는 외부 인재 확보 전략을 수립합니다.
-단순 충원 중심의 채용이 아니라, 회사의 성장 단계와 전략 실행에 필요한 경험·기술·리더십을 갖춘 인재를 선제적으로 발굴하고 영입합니다.
-핵심 포지션별 우선순위와 확보 시점을 검토하여 필요한 인재를 적시에 유치할 수 있도록 채용을 운영합니다.
2. 대학교졸업(4년)이상
3. 채용 운영을 넘어 조직 설계와 인사체계 운영을 수행해 본 경험이 있는 분
4. 대표이사 및 임원과 긴밀히 협업하며 조직 운영 기준을 수립·정비한 경험이 있는 분
5. 빠르게 변화하는 환경에서도 우선순위를 명확히 설정하고 실행해 본 경험이 있는 분
6. 문제를 개인의 태도 이슈로만 보지 않고, 구조·시스템·타인의 관점에서 입체적으로 분석할 수 있는 분
7. 다양한 이해관계자와의 소통에서 메시지를 명확히 전달하고, 갈등이나 입장 차이를 조율할 수 있는 뛰어난 커뮤니케이션 역량을 갖춘 분
8. 구성원의 감정 관리에 머무르지 않고, 조직의 방향성과 실행력을 기준으로 판단할 수 있는 분
9. 문서화, 기록, 보고 체계의 구축 및 운영에 익숙한 분
10. HR 전반(채용, 평가, 제도, 조직관리)에 대한 폭넓은 실무 경험을 갖춘 분
위드로봇(주)는 산업 현장의 '안전 사각지대",산업재해 리스크'를 해소하기 위해, On-device Multimodal Al 기술 기반의 엣지형 Al 로봇 솔루션을 제공하는 기술 기업입니다.
당사는 사람의 접근이 어렵거나 기존 시스템으로는 모니터링이 불가능한 공간에서 실시간 자율 점검-이상 감지·진단 분석까지 End-to-End로 수행할 수 있는 AI 로봇 플랫폼을 자체 개발·제공하고 있습니다.
전자·기계·로봇공학 기반의 R&D팀이 18년간 축적한 임베디드 비전, 센서 융합, AI 추론 최적화 기술을 바탕으로 위험 시설물, 대규모 설비, 유틸리티 인프라의 무인 안전 점검과 운영 효율화를 지원합니다.
대표 제품인 WiralBot와 StationBot은 철강, 플랜트, 발전소 등에서
고정식 CCTV나 휴먼 오퍼레이터가 커버하지 못하는 구간을 이동하면서 이상 징후를 자동 감지하고, 필요한 데이터를 엣지에서 처리하여 신속한 대응 및 고장 예방, 유지보수 비용 절감에 기여합니다.
위드로봇은 '사고 이후의 대응'이 아닌, 사고를 '사전에 감지하고 방지'하는 산업 AI 로봇의 새로운 기준을 만듭니다.
포지션 개요
-위드로봇의 인사팀장은 단순한 인사 운영 담당자가 아닙니다. 회사의 방향성과 목표를 이해하고, 이를 온보딩·채용·조직관리·평가·조직문화 체계로 구체화하여 조직이 같은 방향으로 움직이도록 만드는 역할입니다.
-회사가 성장하는 과정에서 발생하는 커뮤니케이션, 문화 적합성, 성과관리, 조직 정렬의 문제를 해결하고, 대표이사의 의도와 회사의 전략을 사람과 제도의 언어로 번역하여 실행 가능한 시스템으로 만드는 리더를 찾습니다.
-아울러, 단순히 주어진 인사업무를 처리하는 수준을 넘어, 대표이사가 직접 판단·개입하던 영역을 선제적으로 정리하고 실행함으로써 경영진의 의사결정 부담과 업무시간을 줄일 수 있는 사람을 기대합니다. 이를 위해서는 회사 전체를 보는 시야, 우선순위를 판단하는 감각, 그리고 CEO의 문제의식을 실무 체계로 전환할 수 있는 높은 수준의 책임감과 실행력이 필요합니다.
주요업무
1. 조직 정렬 및 조직문화 구축-대표이사의 방향성과 조직 운영 원칙이 구성원에게 일관되게 전달될 수 있도록 관련 제도와 운영 기준을 정비합니다.
-조직 내 원활한 협업이 이루어질 수 있도록 커뮤니케이션 구조를 설계하고 지속적으로 개선합니다.
-업무 수행 과정에서 방향성을 잃거나 조직 적응에 어려움을 겪는 구성원을 조기에 파악하고, 원인을 분석하여 필요한 지원과 개선방안을 마련합니다.
-온보딩 체계를 설계·운영하여 신규 입사자의 빠른 적응과 조직 정렬을 지원하고, 실제 정착 여부까지 면밀하게 점검합니다.
-조직문화의 안정적인 정착을 위해 운영 프로그램과 내부 커뮤니케이션 방안을 기획·운영합니다.
2. 업무 지원 및 조직 운영 관리
-Plane 등 위드로봇 협업 도구를 기반으로 전사 업무 진행 현황을 상시 모니터링하고, 필요한 조율과 후속 조치를 수행합니다.
-조직 내 역할과 책임(R&R)이 명확하게 정의되고 실제 운영에 반영될 수 있도록 지원합니다.
-매트릭스형 운영 구조에 따라 일·주·월 단위의 인원 배치와 업무 조율을 수행합니다.
-조직 실행력을 높이기 위해 운영상 병목, 협업 저해 요소, 실행 리스크를 파악하고 개선 방안을 제시합니다.
3. 성과관리 및 보상체계 운영
-회사의 목표와 방향성에 부합하는 성과관리 및 보상 운영 기준을 수립·정비합니다.
-성과, 업무 태도, 협업 수준, 조직 적응성을 종합적으로 반영한 평가 체계를 운영합니다.
-대표이사의 메시지와 조직 운영 원칙이 평가 및 보상 기준에 일관되게 반영될 수 있도록 관리합니다.
-구성원의 관점에서 평가 과정에서 발생할 수 있는 혼선과 이탈 가능성을 선제적으로 파악하고 대응합니다.
-평가 결과가 보상, 피드백, 육성, 개선관리로 실질적으로 연결될 수 있도록 후속 조치를 운영합니다.
-연봉, 인센티브, 성과보상 기준의 공정성과 수용성을 높일 수 있도록 관련 제도를 지속적으로 개선합니다.
4. 외부 핵심인재 확보
-회사의 방향성과 실행 과제를 기준으로 현재 조직에 부족한 핵심 자원을 정의하고, 이를 보완할 수 있는 외부 인재 확보 전략을 수립합니다.
-단순 충원 중심의 채용이 아니라, 회사의 성장 단계와 전략 실행에 필요한 경험·기술·리더십을 갖춘 인재를 선제적으로 발굴하고 영입합니다.
-핵심 포지션별 우선순위와 확보 시점을 검토하여 필요한 인재를 적시에 유치할 수 있도록 채용을 운영합니다.
자격요건
1. 경력 7년 이상2. 대학교졸업(4년)이상
3. 채용 운영을 넘어 조직 설계와 인사체계 운영을 수행해 본 경험이 있는 분
4. 대표이사 및 임원과 긴밀히 협업하며 조직 운영 기준을 수립·정비한 경험이 있는 분
5. 빠르게 변화하는 환경에서도 우선순위를 명확히 설정하고 실행해 본 경험이 있는 분
6. 문제를 개인의 태도 이슈로만 보지 않고, 구조·시스템·타인의 관점에서 입체적으로 분석할 수 있는 분
7. 다양한 이해관계자와의 소통에서 메시지를 명확히 전달하고, 갈등이나 입장 차이를 조율할 수 있는 뛰어난 커뮤니케이션 역량을 갖춘 분
8. 구성원의 감정 관리에 머무르지 않고, 조직의 방향성과 실행력을 기준으로 판단할 수 있는 분
9. 문서화, 기록, 보고 체계의 구축 및 운영에 익숙한 분
10. HR 전반(채용, 평가, 제도, 조직관리)에 대한 폭넓은 실무 경험을 갖춘 분
