포지션 상세
■ 팀스파르타의 Corp Dev를 소개해요
• 팀스파르타는 IT 교육을 시작으로 게임·SaaS·외주 스튜디오까지 사업을 확장하며, 2025년 매출 730억 원·영업이익 약 100억 원을 달성했습니다. 종합 IT 연합체로 발돋움하는 성장 시점에, PE 투자사와 함께 볼트온(Bolt-on) 전략을 본격 실행하는 단계를 함께 할 Corp Dev을 찾고 있습니다.
• CFO 직속으로 인수·매각 딜의 전 과정을 직접 리드하고, 전사 전략을 수립하며, 다수 사업부의 경영 지표를 설계하고 운영하는 포지션입니다. M&A 전문 CFO 와 1:1 로 직접 협업하고, PE 투자사의 투자 역량을 동시에 활용하여 딜을 실행합니다. 중간 레이어 없이 대표·이사회와 직접 소통하며 단순 딜 검토를 넘어 실제로 계약서에 도장을 찍고, 인수 후 통합까지 끌고 가는 경험을 한다는 것이 이 포지션의 가장 큰 차별점이에요.
■ Corp Dev는 이런 성장을 할 수 있어요
• 딜 소싱 DD PMI까지 전 과정을 직접 해봅니다.
• 한 가지 역할에 국한되지 않고, 실제 딜을 착수하는 경험을 합니다. '이 회사 내가 인수했다'라는 포트폴리오를 만들 수 있습니다. 볼트온 전략을 실행하는 팀이다보니 검토만 하다 끝나는 딜이 아닌 실제 클로징까지 여러 건 경험합니다.
• PE 투자사의 투자 역량을 직접 활용합니다.
• PE 투자의 투자 인프라·네트워크·심사 프로세스를 옆에서 함께 쓰며, 장기적으로 펀드로 이어지는 커리어도 그려볼 수 있습니다. 또한 CFO 직속, 중간 레이어 없이 대표·이사회와 직접 소통하는 구조로 내가 내는 의견이 적극적으로 수용되는 구조입니다.
• 전략과 실행을 동시에 다룹니다.
• M&A 실행과 전사 KPI 설계·운영이 한 자리에 공존합니다. 한 영역에 갇히지 않고 경영 전반을 바라보는 시야를 갖출 수 있어요.
• Corp Dev (M&A 실행)
• 인수 타겟 발굴(딜 소싱), 실사 관리, 밸류에이션 산정
• 핵심 조항 검토 및 계약서 협상
• 매각 구조 설계, 계약 협상, 자산 이관 플랜 수립
• 클로징 실행과 후속 리스크 관리
• PMI (인수 후 통합)
• 조직·재무·시스템 통합 이슈 관리
• 자회사 KPI 체계와 본사 지표 연결
• 통합 진행 상황 모니터링 및 경영진 보고
• 전사 전략 및 경영 지표 관리
• 인수·얼라이언스·신사업 포트폴리오의 전사 전략 방향 수립
• 사업부별 매출·비용 구조 정의, 전사 KPI 정의 및 모니터링 시스템 구축/관리
• 회계법인 또는 컨설팅펌(Big4 딜 자문 포함) 또는 IB/PE/VC 출신으로, 실무 경력 3년 이상이신 분
• M&A 실사(DD)·딜 소싱·PMI 중 하나 이상을 직접 경험해 보신 분
• 재무제표를 완전히 이해하시는 분 (재무상태표·손익계산서·현금흐름표)
• 결론을 먼저 말하고 근거를 펼치는 구조의 보고 문서를 능숙하게 작성하시는 분
• 서로 다른 여러 업무를 동시에 돌리면서도 각각의 디테일을 놓치지 않으시는 분
• 팀스파르타는 IT 교육을 시작으로 게임·SaaS·외주 스튜디오까지 사업을 확장하며, 2025년 매출 730억 원·영업이익 약 100억 원을 달성했습니다. 종합 IT 연합체로 발돋움하는 성장 시점에, PE 투자사와 함께 볼트온(Bolt-on) 전략을 본격 실행하는 단계를 함께 할 Corp Dev을 찾고 있습니다.
• CFO 직속으로 인수·매각 딜의 전 과정을 직접 리드하고, 전사 전략을 수립하며, 다수 사업부의 경영 지표를 설계하고 운영하는 포지션입니다. M&A 전문 CFO 와 1:1 로 직접 협업하고, PE 투자사의 투자 역량을 동시에 활용하여 딜을 실행합니다. 중간 레이어 없이 대표·이사회와 직접 소통하며 단순 딜 검토를 넘어 실제로 계약서에 도장을 찍고, 인수 후 통합까지 끌고 가는 경험을 한다는 것이 이 포지션의 가장 큰 차별점이에요.
■ Corp Dev는 이런 성장을 할 수 있어요
• 딜 소싱 DD PMI까지 전 과정을 직접 해봅니다.
• 한 가지 역할에 국한되지 않고, 실제 딜을 착수하는 경험을 합니다. '이 회사 내가 인수했다'라는 포트폴리오를 만들 수 있습니다. 볼트온 전략을 실행하는 팀이다보니 검토만 하다 끝나는 딜이 아닌 실제 클로징까지 여러 건 경험합니다.
• PE 투자사의 투자 역량을 직접 활용합니다.
• PE 투자의 투자 인프라·네트워크·심사 프로세스를 옆에서 함께 쓰며, 장기적으로 펀드로 이어지는 커리어도 그려볼 수 있습니다. 또한 CFO 직속, 중간 레이어 없이 대표·이사회와 직접 소통하는 구조로 내가 내는 의견이 적극적으로 수용되는 구조입니다.
• 전략과 실행을 동시에 다룹니다.
• M&A 실행과 전사 KPI 설계·운영이 한 자리에 공존합니다. 한 영역에 갇히지 않고 경영 전반을 바라보는 시야를 갖출 수 있어요.
주요업무
■ 합류하면 이런 업무를 해요• Corp Dev (M&A 실행)
• 인수 타겟 발굴(딜 소싱), 실사 관리, 밸류에이션 산정
• 핵심 조항 검토 및 계약서 협상
• 매각 구조 설계, 계약 협상, 자산 이관 플랜 수립
• 클로징 실행과 후속 리스크 관리
• PMI (인수 후 통합)
• 조직·재무·시스템 통합 이슈 관리
• 자회사 KPI 체계와 본사 지표 연결
• 통합 진행 상황 모니터링 및 경영진 보고
• 전사 전략 및 경영 지표 관리
• 인수·얼라이언스·신사업 포트폴리오의 전사 전략 방향 수립
• 사업부별 매출·비용 구조 정의, 전사 KPI 정의 및 모니터링 시스템 구축/관리
자격요건
■ 이런 분을 찾고 있어요• 회계법인 또는 컨설팅펌(Big4 딜 자문 포함) 또는 IB/PE/VC 출신으로, 실무 경력 3년 이상이신 분
• M&A 실사(DD)·딜 소싱·PMI 중 하나 이상을 직접 경험해 보신 분
• 재무제표를 완전히 이해하시는 분 (재무상태표·손익계산서·현금흐름표)
• 결론을 먼저 말하고 근거를 펼치는 구조의 보고 문서를 능숙하게 작성하시는 분
• 서로 다른 여러 업무를 동시에 돌리면서도 각각의 디테일을 놓치지 않으시는 분
