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[왜 마케팅비는 늘어나는데, 매출은 쌓이지 않을까?]
마케팅을 멈추는 순간 매출도 멈춥니다. 이건 성장이 아니라 ‘생존을 위한 지출’일 뿐입니다.
챌린저스는 브랜드가 마케팅비를 낭비하며 커머스 플랫폼의 '간택'을 기다리는 소모적인 구조를 깨고,
스스로 생존하고 성장할 수 있는 새로운 질서를 설계합니다.
• B2C - 유저는 돈 걱정 없이, 압도적으로 저렴한 가격에 제품을 '득템'합니다.
• B2B - 브랜드는 어떤 마케팅도 약속하지 못했던 '매출 보장'이라는 가치를 보장 받습니다.

[숫자로 증명하고, 글로벌로 확장합니다]
• 독보적인 솔루션 : 구글·메타·아마존이 증명한 '커머스 노출 최적화'라는 수백조 규모의 시장에서 독보적인 전략을 구축합니다.
• 매출 J커브 : 매년 가파르게 성장(57억 → 147억 → 273억)중이며, 이제 글로벌(일본/미국) 시장으로 나아갑니다.
• 3년 연속 흑자 : 2023년 흑자 전환 이후, 2025년까지 3년 연속 흑자 성장을 이어가고 있습니다.

[더 알아보기]
• [인터뷰] 습관에서 뷰티득템으로! : https://teamchallengers.oopy.io/v2
• [EO 영상] 15억 프로젝트 2번 실패하고 배운 제품 성장 방법론 : https://bit.ly/3Y7GDco
• [기사] 챌린저스, 2024년 연 매출 150억원 달성! : https://abit.ly/gr14wo
• [기사] 챌린저스, 광고사업서 돌풍 : https://abit.ly/z2f2po
• [포스팅] 이번엔, 전사 허먼밀러 의자입니다. : https://bit.ly/3W6gUQz

[30억의 수업료를 낸 9년 차 CEO]
• 실패는 가장 비싼 자산입니다 : 10억 규모의 프로젝트를 연달아 실패하며 30억이라는 뼈아픈 수업료를 냈습니다. 그 과정을 통해 '내가 팔고 싶은 것'이 아닌 '고객이 사고 싶은 것'에 집중하는 법을 처절하게 배웠고, 이후 챌린저스를 매년 2배씩 성장시켰습니다.
• 창업가들의 파트너 : 세상을 바꾸는 힘은 기업에서 나온다고 믿습니다. 화이트큐브 팀원들이 주어지는 일을 하는 '직원'이 아니라, 각자의 영역에서 의사결정권을 가진 '미니 CEO'로 성장하길 바랍니다. 버크셔 해서웨이처럼 실력 있는 리더들이 모여 각자의 비즈니스를 주도하는 거대한 회사를 꿈꿉니다.

주요업무

• CEO의 전략적 파트너로서 일본 시장 진입 전략을 수립하고, 비즈니스 고도화를 위한 핵심 인사이트 도출
• 한국에서의 성공 방정식을 일본 시장 정서에 맞게 재해석하여 현지화(Localization) 주도
• 일본 내 주요 기업 고객(Enterprise) 확보 및 대형 파트너사 채널 구축
• 일본 지사 초기 멤버 직접 채용 및 화이트큐브 문화에 기반한 조직문화 세팅

[일본 시장에서 새로운 혁신을 만들어냅니다]
국내에서 3년 연속 흑자 성장하며 연매출 273억을 만든 챌린저스 서비스는 이제 일본 시장에서의 성장 또한 숫자로 증명하고 있습니다. (25년 1월 매출 1,000만원 -> 25년 11월 매출 10억)
이 폭발적인 성장을 바탕으로, 일본 지사의 Founding Member로서 비즈니스 모델을 재정의하고 일본 드림팀을 구축할 Country Manager(지사장)를 찾습니다.

자격요건

• 스타트업의 불확실성을 즐기며, 0에서 1을 만들어보신 분
• 일본 시장 내 브랜드 혹은 커머스 관련 경험이 있으신 분
• 커머스 생태계에 변화가 필요하다고 믿는 분
(커머스 시장의 흐름을 읽고, 챌린저스가 브랜드의 매출 구조를 어떻게 바꿀 수 있는지 논리적으로 설득할 수 있는 분)
• 한국어와 일본어 모두 비즈니스 수준 이상이며, 본사와 지사 사이의 간극을 조율할 수 있는 분

[챌린저스] Country Manager (Japan)

포지션 상세

주요업무

자격요건

기술 스택 • 툴

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