포지션 상세
"좋은 병원 찾기, 왜 이렇게 어려운 거야?"
모두닥은 누구나 한 번쯤 떠올려본 이 질문에서 시작한 헬스케어·IT 스타트업입니다.
환자가 더 똑똑하게 의료 선택을 할 수 있도록, 의료 정보의 비대칭 문제를 기술로 풀고 있습니다.
- 전국 300개+ 병원과 제휴
- 진료·시술 가격 정보, 리뷰, 온라인 예약까지 포함한 서비스
- 2023년 매출 10억 → 2024년 27억 → 2025년 60억 & 흑자 전환 → 2026년 목표 300억+
작은 팀이지만, 우리가 다루는 시장은 1경 3,564조 원 규모의 글로벌 헬스케어 시장입니다.
지금의 모두닥은 이미 PMF를 넘었고, 매출과 사용자로 검증되었으며,
이제는 "누가 이 문제를 더 깊게, 더 빠르게 파고들 것인가" 의 단계에 와 있습니다.
[시장 및 사업 전략]
- 타겟 고객 세그먼트, 우선 진입 병원군, 핵심 가치 축(가격/예약/리뷰 등)을 정의하고 진입 전략을 수립합니다
- 분기별 매출 목표와 도달 경로를 설계하고, 사업부의 KPI를 정합니다
- 시장·경쟁사·규제 동향을 모니터링하며 사업의 다음 방향을 제안합니다
[제품 기획 및 개발]
- 해당 진료과에 필요한 서비스 기능과 사용자 경험을 정의합니다
- 프로토타입 설계부터 운영 안정화까지의 제품 사이클을 끌고 갑니다
- AI 기반 개발 도구를 활용해 빠른 가설 검증과 실험을 반복합니다
[병원 입점 및 파트너십]
- 타겟 병원 리스트업, 미팅 어레인지, 제안서 작성, 계약 체결까지 B2B 세일즈 전 과정을 수행합니다
- 입점 이후 광고 노출, 예약 전환, 매출 성과를 모니터링하고 업셀링·재계약을 주도합니다
- 파트너 병원의 피드백을 제품 개선과 운영 개선으로 연결합니다
[마케팅 및 고객 유입]
- 고객 유입 채널 설계와 퍼포먼스 마케팅 캠페인을 운영합니다
- 콘텐츠 마케팅 및 CRM을 통해 재방문/재예약 사이클을 구축합니다
- 채널별 ROAS 분석을 통해 마케팅 예산 효율을 최적화합니다
[데이터 분석 및 운영 개선]
- 사업부 운영 데이터를 구조화하고, 다음 액션의 근거로 활용합니다
- 운영 과정에서 반복되는 비효율을 발견·정의·개선하며 프로세스를 고도화합니다
- A/B 테스트를 통해 가설을 검증하고 빠르게 의사결정합니다
코드에만 갇히지 않고 비즈니스 전체를 리딩하며 '내 사업처럼 운영해보고 싶은' 분
**기술 깊이 측면에서는 —
- 경력 3년 이상의 백엔드 또는 풀스택 엔지니어
- 진단 → 재설계 → 측정 사이클을 실제 프로젝트에서 반복적으로 돌려본 경험
- 비즈니스 요구 변화에 맞춰 데이터 모델·API 구조를 정비·표준화해본 경험
- 우선순위에 따라 개발 리소스를 배분하고, 기술 투자와 비즈니스 성과를 연결해본 경험
- 실제 장애 상황에서 원인 분석부터 재발 방지까지 주도해본 경험
- 고가용성·확장성을 고려한 시스템을 설계·운영해본 경험
**비즈니스 마인드 측면에서는 —
- "기획·마케팅·세일즈는 내 일이 아니다"라고 직무의 경계를 구분 짓지 않는 분
- 작성한 코드의 비즈니스 임팩트(매출, 전환율, 사용자 행동) 를 숫자로 추적해본 경험이 있는 분
- 엔지니어 커리어 너머의 그림 — 사업 책임자, 창업, 비즈니스 리더 — 을 진지하게 그리고 있는 분
- 모두닥이 풀어야 할 문제(의료 정보 비대칭, 환자의 의사결정 비용)를 자기 일처럼 끌어안을 수 있는 분
모두닥은 누구나 한 번쯤 떠올려본 이 질문에서 시작한 헬스케어·IT 스타트업입니다.
환자가 더 똑똑하게 의료 선택을 할 수 있도록, 의료 정보의 비대칭 문제를 기술로 풀고 있습니다.
- 전국 300개+ 병원과 제휴
- 진료·시술 가격 정보, 리뷰, 온라인 예약까지 포함한 서비스
- 2023년 매출 10억 → 2024년 27억 → 2025년 60억 & 흑자 전환 → 2026년 목표 300억+
작은 팀이지만, 우리가 다루는 시장은 1경 3,564조 원 규모의 글로벌 헬스케어 시장입니다.
지금의 모두닥은 이미 PMF를 넘었고, 매출과 사용자로 검증되었으며,
이제는 "누가 이 문제를 더 깊게, 더 빠르게 파고들 것인가" 의 단계에 와 있습니다.
주요업무
모두닥 플랫폼 안에서 하나의 진료과를 사업부 단위로 맡아, 시장 진입부터 매출 성장까지의 전 사이클을 책임집니다.[시장 및 사업 전략]
- 타겟 고객 세그먼트, 우선 진입 병원군, 핵심 가치 축(가격/예약/리뷰 등)을 정의하고 진입 전략을 수립합니다
- 분기별 매출 목표와 도달 경로를 설계하고, 사업부의 KPI를 정합니다
- 시장·경쟁사·규제 동향을 모니터링하며 사업의 다음 방향을 제안합니다
[제품 기획 및 개발]
- 해당 진료과에 필요한 서비스 기능과 사용자 경험을 정의합니다
- 프로토타입 설계부터 운영 안정화까지의 제품 사이클을 끌고 갑니다
- AI 기반 개발 도구를 활용해 빠른 가설 검증과 실험을 반복합니다
[병원 입점 및 파트너십]
- 타겟 병원 리스트업, 미팅 어레인지, 제안서 작성, 계약 체결까지 B2B 세일즈 전 과정을 수행합니다
- 입점 이후 광고 노출, 예약 전환, 매출 성과를 모니터링하고 업셀링·재계약을 주도합니다
- 파트너 병원의 피드백을 제품 개선과 운영 개선으로 연결합니다
[마케팅 및 고객 유입]
- 고객 유입 채널 설계와 퍼포먼스 마케팅 캠페인을 운영합니다
- 콘텐츠 마케팅 및 CRM을 통해 재방문/재예약 사이클을 구축합니다
- 채널별 ROAS 분석을 통해 마케팅 예산 효율을 최적화합니다
[데이터 분석 및 운영 개선]
- 사업부 운영 데이터를 구조화하고, 다음 액션의 근거로 활용합니다
- 운영 과정에서 반복되는 비효율을 발견·정의·개선하며 프로세스를 고도화합니다
- A/B 테스트를 통해 가설을 검증하고 빠르게 의사결정합니다
자격요건
엔지니어로서 탁월한 기술력을 이미 증명했고,코드에만 갇히지 않고 비즈니스 전체를 리딩하며 '내 사업처럼 운영해보고 싶은' 분
**기술 깊이 측면에서는 —
- 경력 3년 이상의 백엔드 또는 풀스택 엔지니어
- 진단 → 재설계 → 측정 사이클을 실제 프로젝트에서 반복적으로 돌려본 경험
- 비즈니스 요구 변화에 맞춰 데이터 모델·API 구조를 정비·표준화해본 경험
- 우선순위에 따라 개발 리소스를 배분하고, 기술 투자와 비즈니스 성과를 연결해본 경험
- 실제 장애 상황에서 원인 분석부터 재발 방지까지 주도해본 경험
- 고가용성·확장성을 고려한 시스템을 설계·운영해본 경험
**비즈니스 마인드 측면에서는 —
- "기획·마케팅·세일즈는 내 일이 아니다"라고 직무의 경계를 구분 짓지 않는 분
- 작성한 코드의 비즈니스 임팩트(매출, 전환율, 사용자 행동) 를 숫자로 추적해본 경험이 있는 분
- 엔지니어 커리어 너머의 그림 — 사업 책임자, 창업, 비즈니스 리더 — 을 진지하게 그리고 있는 분
- 모두닥이 풀어야 할 문제(의료 정보 비대칭, 환자의 의사결정 비용)를 자기 일처럼 끌어안을 수 있는 분
