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[왜 마케팅비는 늘어나는데, 매출은 쌓이지 않을까?]
마케팅을 멈추는 순간 매출도 멈춥니다. 이건 성장이 아니라 ‘생존을 위한 지출’일 뿐입니다.
챌린저스는 브랜드가 마케팅비를 낭비하며 커머스 플랫폼의 '간택'을 기다리는 소모적인 구조를 깨고,
스스로 생존하고 성장할 수 있는 새로운 질서를 설계합니다.
• B2C - 유저는 돈 걱정 없이, 압도적으로 저렴한 가격에 제품을 '득템'합니다.
• B2B - 브랜드는 어떤 마케팅도 약속하지 못했던 '매출 보장'이라는 가치를 보장 받습니다.

[숫자로 증명하고, 글로벌로 확장합니다]
• 독보적인 솔루션 : 구글·메타·아마존이 증명한 '커머스 노출 최적화'라는 수백조 규모의 시장에서 독보적인 전략을 구축합니다.
• 매출 J커브 : 매년 가파르게 성장(57억 → 147억 → 273억)중이며, 이제 글로벌(일본/미국) 시장으로 나아갑니다.
• 3년 연속 흑자 : 2023년 흑자 전환 이후, 2025년까지 3년 연속 흑자 성장을 이어가고 있습니다.

[더 알아보기]
• [인터뷰] 습관에서 뷰티득템으로! : https://teamchallengers.oopy.io/v2
• [EO 영상] 15억 프로젝트 2번 실패하고 배운 제품 성장 방법론 : https://bit.ly/3Y7GDco
• [기사] 챌린저스, 2024년 연 매출 150억원 달성! : https://abit.ly/gr14wo
• [기사] 챌린저스, 광고사업서 돌풍 : https://abit.ly/z2f2po
• [포스팅] 이번엔, 전사 허먼밀러 의자입니다. : https://bit.ly/3W6gUQz

주요업무

• CEO의 가장 가까운 파트너로서, 조직관리/기업문화 방향성에 대해 긴밀히 논의하고, 실행을 주도합니다.
• 비즈니스 성장을 위해 필요한 조직의 모습과 업무 환경을 고민하고, 관련 시스템을 구축하고 개선합니다.
(성과 관리 / 보상 체계 / 리더십 구조 등)
• 인사, 재무, 총무 등 각 파트의 실무진과 협업하며 업무의 빈틈을 메우고, 각 파트가 유기적으로 움직이도록 리딩합니다.
• 기업 운영 중 발생하는 법무적 이슈 및 각종 조직 리스크를 선제적으로 관리하고 대응합니다.

자격요건

• HR 경력에 국한하지 않고, '기업'의 생존과 지속적인 확장에 대해 깊이 고민하고 실행해보신 분
• 비즈니스 목표 달성을 최우선순위에 두고, 이를 위해 조직의 운영 원칙과 인사 정책을 일관성 있게 정렬(Align)시킬 수 있는 분
• '사람이 좋은 HR' 보다는 '회사를 성장시키는 조직 관리'에 더 큰 가치를 두시는 분
• 권한과 책임을 기꺼이 받아들이고, 이를 '일을 더 잘하기 위한 도구'로 사용할 줄 아는 분
• 일이 인생의 중요한 가치이며, 압도적인 몰입을 통해 성취감과 효능감을 느끼는 것을 즐기는 분

[챌린저스] Operations Leader (인사 / 총무 / 법무 / 조직운영 )

포지션 상세

주요업무

자격요건

기술 스택 • 툴

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