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국내 패션업의 한계를 넘어
세계와 경쟁할 수 있는 브랜드 하우스를 만드는 여정
보끄레/이터널그룹의 경영관리 담당자를 찾습니다.

[대표의 메시지]
위대한 브랜드는 옷을 넘어 하나의 문화가 됩니다. BTS가 단순한 아이돌을 넘어 전 세계 팬들의 삶과 가치관에 영향을 미치는 문화적 아이콘이 된 것처럼 말이죠. 저는 이터널그룹 또한 패션을 통해 사람들의 삶과 문화에 영감을 주는 브랜드 하우스가 되길 꿈꿉니다.

한국 패션 산업의 한계와 과제
하지만 국내 패션 산업의 현실은 이런 꿈과 거리가 있습니다. 수직적인 문화와 고착화된 관행 속에서 크리에이터들은 자신의 창의성을 충분히 발휘하지 못했고, 매출과 이익만을 좇다 보니 브랜드의 독창성은 점점 사라져갔습니다. 결과적으로 이는 한국 패션이 글로벌 무대에서 인정받는 데 큰 걸림돌이 되어왔죠.

우리가 지향하는 진정성과 조직문화
그래서 우리에겐 특별한 조직문화와 우수한 인재가 필요합니다. 두려움 없이 새로운 시도를 할 수 있고, 브랜드의 완성도를 위해 치열하게 고민을 나누며, 모든 구성원이 서로의 전문성을 신뢰하고 존중하는 문화 말입니다. 단순히 '일잘러'들의 모임이 아닌, 브랜드를 향한 진정성으로 뭉친 '팀'이 되어야 합니다.

더 높은 도약을 위한 인재 영입
지금까지 우리는 이런 환경을 만들기 위해 나름의 노력을 해왔습니다. 나이나 연차와 관계없이 좋은 아이디어는 바로 실행해 보고, 실패를 두려워하지 않는 도전을 장려했죠. 하지만 이제는 이를 더 체계적이고 지속 가능하게 만들어 가기 위해, 각 분야의 탁월한 전문가들과 함께 조직의 인재 밀도를 더욱 높여야 할 때입니다.

특히 이번에 합류하실 경영관리 담당자와는 아래와 같은 고민을 함께 나누고 풀어가고자 합니다.
• 숫자 너머의 진짜 얼라인먼트 만들기: 부대표 및 경영진과 가장 가까운 곳에서 치열하게 소통하며, 회사의 비전이 실무진의 바텀업 목표와 완벽하게 하나로 정렬되도록 이끄는 구심점 역할을 어떻게 해낼 수 있을까?
• 부딪히며 주도하는 밀도 높은 성장: 다수의 브랜드가 빠르게 스케일업하는 역동적인 환경에서 전사 사업계획을 주도하며, 기존의 틀이나 관행에 얽매이지 않고 우리만의 포트폴리오 전략을 치열하게 고민하고 부딪혀가며 회사의 재무적 체력을 어떻게 혁신해 볼 것인가?
• 현장을 바꾸는 실질적인 비즈니스 혁신: 패션 비즈니스 특유의 생태계 속으로 직접 뛰어들어, 숨은 비효율을 걷어내고 수익성 구조를 개선하는 '진짜 변화'를 어떻게 주도해 볼 수 있을까?

이 도전을 함께할 분과는 진정한 파트너로서 나아가고 싶습니다. 여러분의 직무적 통찰과 제안을 항상 열린 마음으로 경청하고, 좋은 시도라면 과감히 지원하며, 실행 과정에서도 든든한 지원군이 되어드리겠습니다.

우리 조직과 나아가 패션 업계의 혁신을 이끄는 이 의미 있는 도전에 함께 해주실 분을 진심을 다해 기다리겠습니다.

이터널그룹 대표 민경준 드림

주요업무

• 전사 및 브랜드 별 사업계획 수립: 중장기 전략/연간 사업계획 수립, 재무 시뮬레이션 및 추정 모델링 운영
• 경영 실적 분석 및 보고: 일/주/월/분기 단위 경영 실적 및 손익 모니터링, 예산 대비 실적 및 증감 원인 분석
• 전사 KPI 설정 및 지표 관리: 사업부 별 핵심 KPI 도출 및 성과 체계 모니터링, 공헌이익 및 비용 효율성 지표 관리
• 수익성 및 구조 개선 : 패션/리테일 비즈니스 기반의 손익 드라이버 패턴 분석, 구조적 리스크 관리 및 비용 효율화 방안 도출

자격요건

• 유관 경력 8년 이상이신 분
• 재무제표 및 관리회계에 대한 깊은 이해를 바탕으로 손익 분석 역량을 갖추신 분
• Top-down 예산 수립부터 Bottom-up 조율까지 사업계획 전 과정을 주도적으로 운영해 보신 분
• 경영진 대상의 직접 보고 경험이 풍부하고, 숫자를 바탕으로 논리적인 설득이 가능하신 분

[보끄레/이터널그룹] 경영관리 담당자

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자격요건

기술 스택 • 툴

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