포지션 상세
우산애는 우산과 타월을 중심으로 16년간 B2B 제조, OEM·ODM, 기업 납품 경험을 쌓아온 제품 기반 기업입니다.
기업, 기관, 판촉 시장을 중심으로 안정적인 제품 기획과 납품 경험을 쌓아왔으며, 현재는 자사몰, 쿠팡, 스마트스토어 등 온라인 커머스 영역으로 확장하고 있습니다.
이번 포지션은 온라인 채널에서 우산, 타월, 우산+타월 세트 상품을 어떤 구성, 가격, 노출 방식으로 운영할지 함께 판단하고 개선하는 역할입니다.
상품명, 옵션, 가격, 썸네일, 상세페이지, 세트 구성, 채널별 노출 방식은 판매 흐름에 직접적인 영향을 줍니다.
판매 데이터와 고객 반응을 바탕으로 어떤 상품을 집중 운영할지, 어떤 상품은 개선이 필요한지, 어떤 구성으로 다시 보여줘야 하는지 함께 정리합니다.
디자이너와 협업해 상세페이지, 썸네일, 배너 등 콘텐츠 개선 방향도 함께 잡아갑니다.
• 자사몰, 쿠팡, 스마트스토어 상품 운영 관리
• 상품명, 옵션, 가격, 재고, 판매 상태 점검
• 신규 상품 등록 및 기존 상품 업데이트
• 채널별 상품 노출 상태와 판매 흐름 점검
판매 데이터 확인 및 분석
• 상품별 판매량, 주문 흐름, 채널별 성과 확인
• 판매 우수 상품과 개선 필요 상품 구분
• 조회수, 주문수, 전환 흐름, 고객 반응 정리
• 자사몰, 쿠팡, 스마트스토어 판매 흐름 비교
• 내부 공유용 상품 운영 자료 정리
상품 구성 및 판매 방향 정리
• 우산 단품, 타월 단품, 우산+타월 세트 구성 정리
• 집중 운영 상품 선정
• 가격, 옵션, 구성, 사은품, 기획전 개선 의견 제안
• 채널별 상품 구성과 노출 방식 정리
• 판매 부진 상품의 원인 가설 및 개선 방향 정리
• 시즌, 행사, 판촉 수요에 맞는 상품 운영 방향 정리
상세페이지·썸네일·콘텐츠 개선 협업
• 콘텐츠 개선이 필요한 상품 선정
• 상품별 핵심 소구 포인트 정리
• 디자이너에게 판매 관점의 개선 방향 전달
• 썸네일, 상세페이지, 배너, 기획전 구성 의견 제안
• 상세페이지 개선 전후 판매 흐름 확인
내부 협업 및 운영 개선
• 내부 담당자, 디자이너, 외부 업체와 업무 조율
• 반복되는 운영 문제 정리
• 상품 운영 기준, 옵션 정리 기준, 가격 관리 기준 수립
• 고객 문의와 판매 데이터를 바탕으로 개선 사항 공유
• 온라인 커머스 운영 체계 정리
• 판매 데이터와 고객 반응을 보고 상품 개선점을 찾을 수 있으신 분
• 데이터를 바탕으로 상품 운영 방향을 논리적으로 정리할 수 있으신 분
• 내부 담당자, 디자이너, 외부 업체와 원활하게 소통할 수 있으신 분
기업, 기관, 판촉 시장을 중심으로 안정적인 제품 기획과 납품 경험을 쌓아왔으며, 현재는 자사몰, 쿠팡, 스마트스토어 등 온라인 커머스 영역으로 확장하고 있습니다.
이번 포지션은 온라인 채널에서 우산, 타월, 우산+타월 세트 상품을 어떤 구성, 가격, 노출 방식으로 운영할지 함께 판단하고 개선하는 역할입니다.
상품명, 옵션, 가격, 썸네일, 상세페이지, 세트 구성, 채널별 노출 방식은 판매 흐름에 직접적인 영향을 줍니다.
판매 데이터와 고객 반응을 바탕으로 어떤 상품을 집중 운영할지, 어떤 상품은 개선이 필요한지, 어떤 구성으로 다시 보여줘야 하는지 함께 정리합니다.
디자이너와 협업해 상세페이지, 썸네일, 배너 등 콘텐츠 개선 방향도 함께 잡아갑니다.
주요업무
온라인 채널 상품 운영• 자사몰, 쿠팡, 스마트스토어 상품 운영 관리
• 상품명, 옵션, 가격, 재고, 판매 상태 점검
• 신규 상품 등록 및 기존 상품 업데이트
• 채널별 상품 노출 상태와 판매 흐름 점검
판매 데이터 확인 및 분석
• 상품별 판매량, 주문 흐름, 채널별 성과 확인
• 판매 우수 상품과 개선 필요 상품 구분
• 조회수, 주문수, 전환 흐름, 고객 반응 정리
• 자사몰, 쿠팡, 스마트스토어 판매 흐름 비교
• 내부 공유용 상품 운영 자료 정리
상품 구성 및 판매 방향 정리
• 우산 단품, 타월 단품, 우산+타월 세트 구성 정리
• 집중 운영 상품 선정
• 가격, 옵션, 구성, 사은품, 기획전 개선 의견 제안
• 채널별 상품 구성과 노출 방식 정리
• 판매 부진 상품의 원인 가설 및 개선 방향 정리
• 시즌, 행사, 판촉 수요에 맞는 상품 운영 방향 정리
상세페이지·썸네일·콘텐츠 개선 협업
• 콘텐츠 개선이 필요한 상품 선정
• 상품별 핵심 소구 포인트 정리
• 디자이너에게 판매 관점의 개선 방향 전달
• 썸네일, 상세페이지, 배너, 기획전 구성 의견 제안
• 상세페이지 개선 전후 판매 흐름 확인
내부 협업 및 운영 개선
• 내부 담당자, 디자이너, 외부 업체와 업무 조율
• 반복되는 운영 문제 정리
• 상품 운영 기준, 옵션 정리 기준, 가격 관리 기준 수립
• 고객 문의와 판매 데이터를 바탕으로 개선 사항 공유
• 온라인 커머스 운영 체계 정리
자격요건
• 온라인 커머스, 쇼핑몰, 자사몰, 오픈마켓에 대한 이해가 있으신 분• 판매 데이터와 고객 반응을 보고 상품 개선점을 찾을 수 있으신 분
• 데이터를 바탕으로 상품 운영 방향을 논리적으로 정리할 수 있으신 분
• 내부 담당자, 디자이너, 외부 업체와 원활하게 소통할 수 있으신 분
