포지션 상세
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■ 비버글로벌 소개
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▷ 시니어 뷰티의 기회 영역 — 가장 강력한 구매력, 가장 적은 선택지
비버글로벌은 시니어 세대를 위한 뷰티 브랜드를 만듭니다.
그들의 아름다움과 건강을 지키는 일이 비버글로벌의 시작점입니다.
코로나 이후 시니어 세대는 온라인 시장의 가장 큰 구매층으로 부상했습니다.
그러나 2030 세대와 비교하면 시니어가 선택할 수 있는 브랜드는 여전히 부족하고, 그 공백은 전통 브랜드들이 메우고 있습니다. 이는 글로벌 시장 공통의 구조입니다.
가장 강력한 구매력을 가진 세대, 그러나 가장 적은 선택지가 주어진 시장.
비버글로벌은 이 기회 위에서, 좋은 제품을 합리적인 가격에 제공하며 전 세계 시니어들의 삶을 풍요롭게 만들어가고자 합니다.
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■ 이 포지션의 핵심 미션
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1. 누룩밤 성공 공식의 프로세스화:
누룩밤이 시장에서 만들어낸 성공의 흐름을 분해하고, 다음 SKU에서도 재현 가능한 기획·출시 프로세스로 체계화합니다.
2. 시장 흥행 공식의 학습과 자사화:
시장에서 통한 상품들의 공통 성공 요인을 해부해, 4060 타깃 플레이로 가공한 새로운 방정식을 설계합니다.
3. 차세대 히어로 SKU의 발굴과 출시:
위 두 방정식 위에서, 누룩밤을 이을 SKU를 기획부터 출시까지 책임집니다.
4. 상품 라인업 확장의 운영 체계 수립:
단일 SKU 운영을 넘어, 라인업 단위로 매출·재고·마진을 관리하는 운영 구조를 만들어갑니다.
- 화해·올리브영·쿠팡 리뷰 등 다채널 VOC 분석과 시장 흥행 케이스 분석을 통한 4060 소비자 인사이트 도출
- 차별화된 핵심 소구점(USP) 도출 및 제형·성분·콘셉트 설계
- 상세페이지 콘셉트·구조·메시지 흐름 기획
- 상품 포지셔닝에 근거한 가격 설정 및 원가 구조의 기초 설계
■ 제조사 협업 및 상품 출시 리드
- 제조사(OEM/ODM)·부자재사 선정부터 개발·생산·QC·입고 전 과정 리드
- 출시 과정의 변수 통제 및 일정·퀄리티 컨트롤
■ 초기 판매 기획 및 출시 후 운영 사이클
- 자사몰·홈쇼핑·외부 커머스 채널별 런칭 전략 설계
- 출시 이후 매출·재구매율·재고 회전·고객 리뷰를 정기 트래킹하는 PLC(Product Life Cycle) 운영
- 트래킹 데이터 기반 리뉴얼·라인 확장·단종 의사결정
■ 조직의 워크플로우 구축 및 고도화
- 마케팅·디자인·제조사와의 협업 커뮤니케이션
- 주니어 BM과의 상품 라인업 단위 리딩 책임
• 뷰티 D2C 또는 고성장 커머스 환경에서 BM·상품기획 경력 5년 이상
• 시니어 BM 또는 팀장 이상급 경력 (주니어 리딩 경험 포함)
• 히어로 SKU의 풀 사이클(기획·개발·런칭·PLC)을 직접 책임진 경험
■ 역량
• 성공하는 제품에 대한 자신만의 공식 혹은 인사이트 보유
• 제조사·부자재사와의 원활한 소통과 합리적인 조건 협상 능력
• 유관 부서와의 협업 커뮤니케이션과 리더십
• 안 되는 이유보다 되는 방식을 찾는 Winning Spirit
■ 비버글로벌 소개
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▷ 시니어 뷰티의 기회 영역 — 가장 강력한 구매력, 가장 적은 선택지
비버글로벌은 시니어 세대를 위한 뷰티 브랜드를 만듭니다.
그들의 아름다움과 건강을 지키는 일이 비버글로벌의 시작점입니다.
코로나 이후 시니어 세대는 온라인 시장의 가장 큰 구매층으로 부상했습니다.
그러나 2030 세대와 비교하면 시니어가 선택할 수 있는 브랜드는 여전히 부족하고, 그 공백은 전통 브랜드들이 메우고 있습니다. 이는 글로벌 시장 공통의 구조입니다.
가장 강력한 구매력을 가진 세대, 그러나 가장 적은 선택지가 주어진 시장.
비버글로벌은 이 기회 위에서, 좋은 제품을 합리적인 가격에 제공하며 전 세계 시니어들의 삶을 풍요롭게 만들어가고자 합니다.
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■ 이 포지션의 핵심 미션
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1. 누룩밤 성공 공식의 프로세스화:
누룩밤이 시장에서 만들어낸 성공의 흐름을 분해하고, 다음 SKU에서도 재현 가능한 기획·출시 프로세스로 체계화합니다.
2. 시장 흥행 공식의 학습과 자사화:
시장에서 통한 상품들의 공통 성공 요인을 해부해, 4060 타깃 플레이로 가공한 새로운 방정식을 설계합니다.
3. 차세대 히어로 SKU의 발굴과 출시:
위 두 방정식 위에서, 누룩밤을 이을 SKU를 기획부터 출시까지 책임집니다.
4. 상품 라인업 확장의 운영 체계 수립:
단일 SKU 운영을 넘어, 라인업 단위로 매출·재고·마진을 관리하는 운영 구조를 만들어갑니다.
주요업무
■ 상품 기획 및 포지셔닝 총괄- 화해·올리브영·쿠팡 리뷰 등 다채널 VOC 분석과 시장 흥행 케이스 분석을 통한 4060 소비자 인사이트 도출
- 차별화된 핵심 소구점(USP) 도출 및 제형·성분·콘셉트 설계
- 상세페이지 콘셉트·구조·메시지 흐름 기획
- 상품 포지셔닝에 근거한 가격 설정 및 원가 구조의 기초 설계
■ 제조사 협업 및 상품 출시 리드
- 제조사(OEM/ODM)·부자재사 선정부터 개발·생산·QC·입고 전 과정 리드
- 출시 과정의 변수 통제 및 일정·퀄리티 컨트롤
■ 초기 판매 기획 및 출시 후 운영 사이클
- 자사몰·홈쇼핑·외부 커머스 채널별 런칭 전략 설계
- 출시 이후 매출·재구매율·재고 회전·고객 리뷰를 정기 트래킹하는 PLC(Product Life Cycle) 운영
- 트래킹 데이터 기반 리뉴얼·라인 확장·단종 의사결정
■ 조직의 워크플로우 구축 및 고도화
- 마케팅·디자인·제조사와의 협업 커뮤니케이션
- 주니어 BM과의 상품 라인업 단위 리딩 책임
자격요건
■ 경험• 뷰티 D2C 또는 고성장 커머스 환경에서 BM·상품기획 경력 5년 이상
• 시니어 BM 또는 팀장 이상급 경력 (주니어 리딩 경험 포함)
• 히어로 SKU의 풀 사이클(기획·개발·런칭·PLC)을 직접 책임진 경험
■ 역량
• 성공하는 제품에 대한 자신만의 공식 혹은 인사이트 보유
• 제조사·부자재사와의 원활한 소통과 합리적인 조건 협상 능력
• 유관 부서와의 협업 커뮤니케이션과 리더십
• 안 되는 이유보다 되는 방식을 찾는 Winning Spirit
