포지션 상세
비버웍스는 매장 운영에 필요한 IT 솔루션과 현장 기반 서비스를 함께 제공하는 회사입니다.
우리는 단순히 시스템을 공급하는 회사를 넘어, 매장의 운영 데이터와 기술, 서비스 경험을 연결해 더 효율적인 매장 운영 환경을 만들어가고 있습니다.
이번 포지션은 회사의 다음 성장 단계를 준비하기 위한 실무형 HR 리더 포지션입니다.
채용, 급여, 평가·보상, 노무 등 인사 운영의 기본기를 안정적으로 관리하면서도, 조직 확대, 사업권 인수, 인수합병, 합병회사 PMI와 같은 변화 상황에서 사람과 제도, 조직을 하나의 체계로 연결하는 역할을 맡게 됩니다.
비버웍스의 HR 조직은 아직 큰 규모의 팀으로 운영되고 있지는 않습니다.
따라서 이 포지션은 단순히 팀을 관리하거나 방향만 제시하는 역할이 아니라, 필요한 실무를 직접 수행하고, 동시에 더 나은 운영 구조를 설계해가는 역할입니다.
정해진 제도를 반복 운영하는 역할이라기보다, 회사가 성장하며 마주하는 복잡한 문제를 HR 관점에서 구조화하고, 직접 실행하며, 점차 체계로 만들어가는 포지션입니다.
- 현재 조직 규모와 사업 특성에 맞는 HR 운영 프로세스 정비
- 입사, 퇴사, 전보, 승진, 조직변경 등 인사 이벤트 관리 체계화
- 인사 데이터의 기준값 정리 및 이력 관리 구조 개선
- 반복적으로 발생하는 인사 운영 이슈를 표준화·자동화할 수 있는 방식으로 개선
- 조직 확대에 대비한 HR 운영 기준, 문서, 관리 양식 정비
2. 채용 및 조직 확장 지원
- 사업 성장에 필요한 핵심 포지션 채용 운영
- 후보자 소싱, 온보딩 등 채용 과정에서 발견되는 조직 니즈를 구조화하여 경영진과 현업에 제안
- 채용 이후 온보딩 과정 개선 및 초기 적응 지원
3. 급여·보상 운영 및 데이터 기반 검증
- 월 급여, 상여, 퇴직금, 연차수당 등 급여 실무 관리
- 급여 및 보상 데이터 검증 체계 운영
- 보상 변동 이력, 인건비 데이터를 관리하고 의사결정 자료로 가공
4. 평가·보상 제도 운영 및 개선
- 회사의 성장 단계에 맞는 평가·보상 제도 운영 지원
- 평가 결과의 공정성, 일관성, 설명 가능성을 높이기 위한 운영 개선
- 레벨, 직무, 성과, 보상 간의 연결 구조 정비
- 구성원이 이해할 수 있는 제도 안내자료 및 커뮤니케이션 문서 작성
5. 노무 리스크 관리 및 조직 이슈 대응
- 근로시간, 휴가, 임금, 징계, 퇴직, 직장 내 괴롭힘 등 주요 노무 이슈 대응
- 근로기준법 등 노동관계법령 기준에 따른 내부 운영 점검
- 노무 리스크가 발생하기 전, 제도·문서·프로세스 관점에서 사전 정비
- 현업 리더와 구성원 사이에서 발생하는 이슈를 사실관계 중심으로 정리
6. 인수합병, 사업권 인수 및 PMI 지원
- 사업권 인수 또는 인수합병 과정에서 HR 관점의 실사 자료 정리
- 대상 조직의 인력 현황, 근로조건, 보상 수준, 계약관계, 노무 리스크 검토 지원
- 고용승계, 근로조건 통합, 조직구조 재편 관련 실무 지원
- 합병회사 PMI 과정에서 인사제도, 보상체계, 직급·직책, 조직문화, HR 운영 기준 통합 지원
- 서로 다른 조직의 일하는 방식과 제도를 하나의 운영 체계로 정리
- 통합 과정에서 발생할 수 있는 구성원 불안, 커뮤니케이션 이슈, 제도 충돌을 HR 관점에서 관리
7. 경영진 의사결정을 위한 HR 아젠다 정리
- 인력 현황, 인건비, 조직 변화, 채용 현황 등 주요 HR 데이터를 분석
- 경영진이 빠르게 판단할 수 있도록 이슈와 선택지를 구조화
- 조직 운영상 반복되는 문제를 단순 민원이 아닌 개선 과제로 전환
- 회사의 성장 방향에 맞춰 필요한 HR 정책과 우선순위 제안
ㆍ인사기획 경험을 보유하신 분
ㆍ조직운영(조직장) 경험이 있으신 분
우리는 단순히 시스템을 공급하는 회사를 넘어, 매장의 운영 데이터와 기술, 서비스 경험을 연결해 더 효율적인 매장 운영 환경을 만들어가고 있습니다.
이번 포지션은 회사의 다음 성장 단계를 준비하기 위한 실무형 HR 리더 포지션입니다.
채용, 급여, 평가·보상, 노무 등 인사 운영의 기본기를 안정적으로 관리하면서도, 조직 확대, 사업권 인수, 인수합병, 합병회사 PMI와 같은 변화 상황에서 사람과 제도, 조직을 하나의 체계로 연결하는 역할을 맡게 됩니다.
비버웍스의 HR 조직은 아직 큰 규모의 팀으로 운영되고 있지는 않습니다.
따라서 이 포지션은 단순히 팀을 관리하거나 방향만 제시하는 역할이 아니라, 필요한 실무를 직접 수행하고, 동시에 더 나은 운영 구조를 설계해가는 역할입니다.
정해진 제도를 반복 운영하는 역할이라기보다, 회사가 성장하며 마주하는 복잡한 문제를 HR 관점에서 구조화하고, 직접 실행하며, 점차 체계로 만들어가는 포지션입니다.
주요업무
1. 성장 단계에 맞는 HR 운영 체계 고도화- 현재 조직 규모와 사업 특성에 맞는 HR 운영 프로세스 정비
- 입사, 퇴사, 전보, 승진, 조직변경 등 인사 이벤트 관리 체계화
- 인사 데이터의 기준값 정리 및 이력 관리 구조 개선
- 반복적으로 발생하는 인사 운영 이슈를 표준화·자동화할 수 있는 방식으로 개선
- 조직 확대에 대비한 HR 운영 기준, 문서, 관리 양식 정비
2. 채용 및 조직 확장 지원
- 사업 성장에 필요한 핵심 포지션 채용 운영
- 후보자 소싱, 온보딩 등 채용 과정에서 발견되는 조직 니즈를 구조화하여 경영진과 현업에 제안
- 채용 이후 온보딩 과정 개선 및 초기 적응 지원
3. 급여·보상 운영 및 데이터 기반 검증
- 월 급여, 상여, 퇴직금, 연차수당 등 급여 실무 관리
- 급여 및 보상 데이터 검증 체계 운영
- 보상 변동 이력, 인건비 데이터를 관리하고 의사결정 자료로 가공
4. 평가·보상 제도 운영 및 개선
- 회사의 성장 단계에 맞는 평가·보상 제도 운영 지원
- 평가 결과의 공정성, 일관성, 설명 가능성을 높이기 위한 운영 개선
- 레벨, 직무, 성과, 보상 간의 연결 구조 정비
- 구성원이 이해할 수 있는 제도 안내자료 및 커뮤니케이션 문서 작성
5. 노무 리스크 관리 및 조직 이슈 대응
- 근로시간, 휴가, 임금, 징계, 퇴직, 직장 내 괴롭힘 등 주요 노무 이슈 대응
- 근로기준법 등 노동관계법령 기준에 따른 내부 운영 점검
- 노무 리스크가 발생하기 전, 제도·문서·프로세스 관점에서 사전 정비
- 현업 리더와 구성원 사이에서 발생하는 이슈를 사실관계 중심으로 정리
6. 인수합병, 사업권 인수 및 PMI 지원
- 사업권 인수 또는 인수합병 과정에서 HR 관점의 실사 자료 정리
- 대상 조직의 인력 현황, 근로조건, 보상 수준, 계약관계, 노무 리스크 검토 지원
- 고용승계, 근로조건 통합, 조직구조 재편 관련 실무 지원
- 합병회사 PMI 과정에서 인사제도, 보상체계, 직급·직책, 조직문화, HR 운영 기준 통합 지원
- 서로 다른 조직의 일하는 방식과 제도를 하나의 운영 체계로 정리
- 통합 과정에서 발생할 수 있는 구성원 불안, 커뮤니케이션 이슈, 제도 충돌을 HR 관점에서 관리
7. 경영진 의사결정을 위한 HR 아젠다 정리
- 인력 현황, 인건비, 조직 변화, 채용 현황 등 주요 HR 데이터를 분석
- 경영진이 빠르게 판단할 수 있도록 이슈와 선택지를 구조화
- 조직 운영상 반복되는 문제를 단순 민원이 아닌 개선 과제로 전환
- 회사의 성장 방향에 맞춰 필요한 HR 정책과 우선순위 제안
자격요건
ㆍ12년 이상의 인사업무 경험을 보유하신 분ㆍ인사기획 경험을 보유하신 분
ㆍ조직운영(조직장) 경험이 있으신 분
