포지션 상세
코리아온라인클래스는 코리아교육그룹이 새롭게 시작한 온라인 강의 사업입니다. 설립한 지 아직 1년이 안 된, 하나부터 열까지 직접 세팅하고 있는 스타트업이에요. 정해진 매뉴얼보다 만들어가야 할 빈칸이 더 많은 단계라, 그만큼 내 손으로 무언가를 세울 수 있는 기회가 활짝 열려 있습니다.
대신 흔한 초기 스타트업과는 출발선이 다릅니다. 든든한 모회사가 뒤를 받치고 있어, 자금이나 생존을 걱정하기보다 안정적인 기반 위에서 새로운 시도를 마음껏 해볼 수 있는 환경이에요.
■ 이 자리에 대해
우리는 지금 회사의 그로스 엔진을 처음부터 만들고 있습니다. 그 엔진을 설계하고, 직접 돌리고, 나아가 마케팅 조직 전체를 키워갈 사람을 찾습니다.
이 자리는 플레이어이자 코치입니다. 당장은 직접 광고를 운영하고 퍼널을 들여다보며 손으로 성과를 만들어내지만, 동시에 "우리가 어떤 채널로, 얼마의 비용으로, 어떻게 고객을 데려올 것인가"라는 전사 그로스 전략의 판을 짜는 사람이에요. 회사가 성장하는 만큼, 그 다음에는 마케터를 채용하고 이끄는 리더로 함께 커가게 됩니다.
책임지는 무게중심은 두 가지예요. 하나는 코리아온라인클래스 전체의 고객 획득과 그로스 - 전사 퍼널, CAC, LTV, 채널 믹스, 예산 배분을 설계하고 책임집니다. 다른 하나는 강의별 성과 - 강의 하나하나가 곧 상품인 만큼, 상품 PM·콘텐츠 마케터와 한 팀으로 개별 강의의 유입과 전환까지 함께 파고듭니다. 회사 전체를 멀리 보는 시야와, 강의 하나의 숫자를 끝까지 챙기는 디테일을 둘 다 오가며 일하는 자리예요.
퍼포먼스 채널 직접 운영 - 검색·SNS·디스플레이 등 유료 채널을 직접 운영하며 성과를 만듭니다. 가설을 세우고 빠르게 실험하고, 결과를 보고 다음 수를 정합니다.
측정·분석 기반 세팅 - GA·대시보드 등 "성과를 제대로 측정하는 체계"를 0에서 직접 세웁니다. 무엇이 효과가 있었는지 숫자로 말할 수 있는 토대를 만드는 일이에요.
강의별 성과 책임 - 상품 PM·콘텐츠 마케터와 페어로 움직이며, 담당 강의의 유입·전환·매출 목표를 함께 세우고 끌어올립니다.
마케팅 조직 빌딩 - 아직 없는 마케팅 채널·도구·운영 방식을 정착시키고, 회사가 커지는 만큼 마케터를 채용하고 이끌며 팀을 만들어 갑니다.
검색·SNS·디스플레이 등 유료 광고를 직접 운영하고 최적화해본 분
유입부터 전환·재구매까지 퍼널 전체를 보고, 데이터를 근거로 의사결정하는 분
CAC·LTV·ROAS 같은 지표로 성과를 정의하고 책임져본 분
전사 관점의 전략과 개별 캠페인의 디테일을 함께 다룰 수 있는 분
대신 흔한 초기 스타트업과는 출발선이 다릅니다. 든든한 모회사가 뒤를 받치고 있어, 자금이나 생존을 걱정하기보다 안정적인 기반 위에서 새로운 시도를 마음껏 해볼 수 있는 환경이에요.
■ 이 자리에 대해
우리는 지금 회사의 그로스 엔진을 처음부터 만들고 있습니다. 그 엔진을 설계하고, 직접 돌리고, 나아가 마케팅 조직 전체를 키워갈 사람을 찾습니다.
이 자리는 플레이어이자 코치입니다. 당장은 직접 광고를 운영하고 퍼널을 들여다보며 손으로 성과를 만들어내지만, 동시에 "우리가 어떤 채널로, 얼마의 비용으로, 어떻게 고객을 데려올 것인가"라는 전사 그로스 전략의 판을 짜는 사람이에요. 회사가 성장하는 만큼, 그 다음에는 마케터를 채용하고 이끄는 리더로 함께 커가게 됩니다.
책임지는 무게중심은 두 가지예요. 하나는 코리아온라인클래스 전체의 고객 획득과 그로스 - 전사 퍼널, CAC, LTV, 채널 믹스, 예산 배분을 설계하고 책임집니다. 다른 하나는 강의별 성과 - 강의 하나하나가 곧 상품인 만큼, 상품 PM·콘텐츠 마케터와 한 팀으로 개별 강의의 유입과 전환까지 함께 파고듭니다. 회사 전체를 멀리 보는 시야와, 강의 하나의 숫자를 끝까지 챙기는 디테일을 둘 다 오가며 일하는 자리예요.
주요업무
전사 그로스 전략 설계 - 어떤 채널로 누구를, 얼마의 비용으로 데려올지 전체 그림을 그립니다. 전사 퍼널과 CAC·LTV·ROAS 목표를 세우고, 예산을 어디에 어떻게 쓸지 결정하고 책임집니다.퍼포먼스 채널 직접 운영 - 검색·SNS·디스플레이 등 유료 채널을 직접 운영하며 성과를 만듭니다. 가설을 세우고 빠르게 실험하고, 결과를 보고 다음 수를 정합니다.
측정·분석 기반 세팅 - GA·대시보드 등 "성과를 제대로 측정하는 체계"를 0에서 직접 세웁니다. 무엇이 효과가 있었는지 숫자로 말할 수 있는 토대를 만드는 일이에요.
강의별 성과 책임 - 상품 PM·콘텐츠 마케터와 페어로 움직이며, 담당 강의의 유입·전환·매출 목표를 함께 세우고 끌어올립니다.
마케팅 조직 빌딩 - 아직 없는 마케팅 채널·도구·운영 방식을 정착시키고, 회사가 커지는 만큼 마케터를 채용하고 이끌며 팀을 만들어 갑니다.
자격요건
퍼포먼스/그로스 마케팅을 주도적으로 운영하며 성과를 만들어본 충분한 경력이 있는 분검색·SNS·디스플레이 등 유료 광고를 직접 운영하고 최적화해본 분
유입부터 전환·재구매까지 퍼널 전체를 보고, 데이터를 근거로 의사결정하는 분
CAC·LTV·ROAS 같은 지표로 성과를 정의하고 책임져본 분
전사 관점의 전략과 개별 캠페인의 디테일을 함께 다룰 수 있는 분
