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# 세상을 바꿀 문제를 해결하고 싶다면 모요에 합류하세요!
모요는 “모두에게 통신을 쉽고 정직하게”를 미션으로 복잡하고 불투명한 통신 시장을 구조적으로 바꾸고 있는 팀입니다.
모요는 설립 이후 7개월 만에 BEP를 달성하며 사업성을 빠르게 증명했고, 현재는 36개 통신사, 1,700개 이상의 요금제를 비교·추천하며 연간 약 80만건의 개통건수를 만들어 내는 국내 대표 통신 비교 플랫폼으로 성장했습니다.
2025년, 모요는 알뜰폰(MVNO)에 이어 이동통신 3사(MNO) 시장까지 사업 영역을 확장하며 요금제·단말·개통을 아우르는 통신 종합 플랫폼으로 진화하고 있습니다. 단순 비교를 넘어, 고객이 끝까지 믿고 맡길 수 있는 통신 경험을 만들려합니다.
함께 대한민국 통신 시장의 판을 바꿀 동료를 기다립니다.
# 우리팀을 소개할게요
＜ 우리는 이렇게 일해요 ＞
• 대표(CEO) 직속으로, 특정 사업부에 속하지 않고 요금제·휴대폰·인터넷 세 사업을 회사 전체 관점에서 조망하며 일해요.
• 사업부·마케팅·재무 등 여러 조직의 데이터를 직접 들여다보고, 이를 하나의 손익 논리로 엮어 협업하며 일해요.
• 정해진 매뉴얼을 따르기보다, 지금 회사에 가장 중요한 손익 이슈가 무엇인지 스스로 정의하고 구조를 만들어가며 일해요.
• 작은 조직이지만, 만든 숫자와 분석이 대표의 의사결정에 곧바로 연결되는 방식으로 회사 전체에 영향을 줘요.
＜ 어떤 경험과 성장을 할 수 있나요? ＞
• 요금제·휴대폰·인터넷 세 사업의 손익 구조가 동시에 바뀌는 변곡점에 합류해, 아직 정해진 답이 없는 손익 기준을 직접 세워볼 수 있어요.
• 재무만 보는 사람도, 사업만 보는 사람도 아닌, 둘을 잇는 드문 관점을 키울 수 있어요.
• 리포트를 '만드는' 데서 끝나지 않고, 그 숫자가 대표의 실제 의사결정으로 이어지는 과정을 지켜볼 수 있어요.
• 통신·커머스·플랫폼이 맞물린 사업 구조를 이해하며, 어디서도 쉽게 겪기 어려운 문제를 다뤄볼 수 있어요.
• 요금제/휴대폰/인터넷 사업부 및 상품 단위 손익(P&L) 구조를 설계하고 정기적으로 모니터링해요.
• 분기/반기/연간 매출·비용 계획을 수립하고, 실적 대비 예산 편차를 분석하며 관리해요.
• 마케팅비, 온라인 직영 전환 비용, 인건비 등 주요 비용 항목의 예산을 배분하고 집행 현황을 관리해요.
• 사업부별 KPI(유입/전환/개통 전환율, 객단가, 채널 효율 등)와 재무 지표를 연결한 통합 리포팅을 만들어요.
• 신규 사업 확장(인터넷/렌탈/오프라인 사업점 등)의 손익을 시뮬레이션해요.
• 정기 경영보고 자료를 작성해요.
＜ 이런 경험이 있는 분을 찾고 있어요 ＞
• FP&A, 경영관리, 사업관리, 재무기획 등 관련 직무 경력이 3년 이상인 분
• 손익(P&L) 구조를 설계하고 예산을 수립·관리해본 경험이 있는 분
• 엑셀/스프레드시트 기반으로 재무 모델링을 할 수 있는 분
• 여러 부서의 데이터를 하나의 논리로 정리하는 커뮤니케이션 역량을 갖춘 분
• 통신/이커머스/플랫폼 비즈니스에 대한 이해가 있는 분
모요는 “모두에게 통신을 쉽고 정직하게”를 미션으로 복잡하고 불투명한 통신 시장을 구조적으로 바꾸고 있는 팀입니다.
모요는 설립 이후 7개월 만에 BEP를 달성하며 사업성을 빠르게 증명했고, 현재는 36개 통신사, 1,700개 이상의 요금제를 비교·추천하며 연간 약 80만건의 개통건수를 만들어 내는 국내 대표 통신 비교 플랫폼으로 성장했습니다.
2025년, 모요는 알뜰폰(MVNO)에 이어 이동통신 3사(MNO) 시장까지 사업 영역을 확장하며 요금제·단말·개통을 아우르는 통신 종합 플랫폼으로 진화하고 있습니다. 단순 비교를 넘어, 고객이 끝까지 믿고 맡길 수 있는 통신 경험을 만들려합니다.
함께 대한민국 통신 시장의 판을 바꿀 동료를 기다립니다.
# 우리팀을 소개할게요
＜ 우리는 이렇게 일해요 ＞
• 대표(CEO) 직속으로, 특정 사업부에 속하지 않고 요금제·휴대폰·인터넷 세 사업을 회사 전체 관점에서 조망하며 일해요.
• 사업부·마케팅·재무 등 여러 조직의 데이터를 직접 들여다보고, 이를 하나의 손익 논리로 엮어 협업하며 일해요.
• 정해진 매뉴얼을 따르기보다, 지금 회사에 가장 중요한 손익 이슈가 무엇인지 스스로 정의하고 구조를 만들어가며 일해요.
• 작은 조직이지만, 만든 숫자와 분석이 대표의 의사결정에 곧바로 연결되는 방식으로 회사 전체에 영향을 줘요.
＜ 어떤 경험과 성장을 할 수 있나요? ＞
• 요금제·휴대폰·인터넷 세 사업의 손익 구조가 동시에 바뀌는 변곡점에 합류해, 아직 정해진 답이 없는 손익 기준을 직접 세워볼 수 있어요.
• 재무만 보는 사람도, 사업만 보는 사람도 아닌, 둘을 잇는 드문 관점을 키울 수 있어요.
• 리포트를 '만드는' 데서 끝나지 않고, 그 숫자가 대표의 실제 의사결정으로 이어지는 과정을 지켜볼 수 있어요.
• 통신·커머스·플랫폼이 맞물린 사업 구조를 이해하며, 어디서도 쉽게 겪기 어려운 문제를 다뤄볼 수 있어요.
주요업무
# 합류하면 이런 업무를 해요• 요금제/휴대폰/인터넷 사업부 및 상품 단위 손익(P&L) 구조를 설계하고 정기적으로 모니터링해요.
• 분기/반기/연간 매출·비용 계획을 수립하고, 실적 대비 예산 편차를 분석하며 관리해요.
• 마케팅비, 온라인 직영 전환 비용, 인건비 등 주요 비용 항목의 예산을 배분하고 집행 현황을 관리해요.
• 사업부별 KPI(유입/전환/개통 전환율, 객단가, 채널 효율 등)와 재무 지표를 연결한 통합 리포팅을 만들어요.
• 신규 사업 확장(인터넷/렌탈/오프라인 사업점 등)의 손익을 시뮬레이션해요.
• 정기 경영보고 자료를 작성해요.
자격요건
# 모요와 함께 해요＜ 이런 경험이 있는 분을 찾고 있어요 ＞
• FP&A, 경영관리, 사업관리, 재무기획 등 관련 직무 경력이 3년 이상인 분
• 손익(P&L) 구조를 설계하고 예산을 수립·관리해본 경험이 있는 분
• 엑셀/스프레드시트 기반으로 재무 모델링을 할 수 있는 분
• 여러 부서의 데이터를 하나의 논리로 정리하는 커뮤니케이션 역량을 갖춘 분
• 통신/이커머스/플랫폼 비즈니스에 대한 이해가 있는 분
