![포바이투-[닥터펠리스] SCM Team Lead (8년 이상)](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https%3A%2F%2Fstatic.wanted.co.kr%2Fimages%2Fcompany%2F43143%2Fth2jtmivfav4njxy__1080_790.jpg&w=700&q=100)
![포바이투-[닥터펠리스] SCM Team Lead (8년 이상)](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https%3A%2F%2Fstatic.wanted.co.kr%2Fimages%2Fcompany%2F43143%2Fbx083ik4wmh902u5__1080_790.jpg&w=700&q=100)
포지션 상세
#Only for Cats, Not for Humans
닥터펠리스는 고양이에게 인생을 저당 잡힌 팀원들과 고양이 행동 전문가 김명철 수의사가 함께 만든 고양이 전문 브랜드입니다.
'미야옹철' 김명철 수의사의 근거 있는 전문 지식을 바탕으로, 고양이의 습성과 안전성에 대한 엄격한 내부 기준을 적용해 모래·영양제·간식을 기획하고 개발합니다.
수의 전문성에 기반한 제품력, 꼼꼼한 품질관리, 고객의 목소리를 빠르게 반영하는 실행력이 우리의 경쟁력입니다.
• 매년 200% 이상 성장, 10만 명의 집사님이 선택한 브랜드
• 창업 4년 차, 국내 주요 유통 채널을 기반으로 일본·대만 등 해외 시장 확장 중
• 30여 명의 구성원이 솔직하게 소통하고 긴밀하게 협업하는 조직
• 2029년 목표, 글로벌 No.1 고양이 전문 브랜드
팀 닥펠은 '나의 반려묘에게 사용할 수 없으면 만들지도, 팔지도 말자'는 집사의 마음으로 일합니다.
#이 포지션에 대하여
닥터펠리스의 공급망은 지금 '운영'에서 '전략'으로 넘어가는 변곡점에 있습니다.
매년 2배씩 늘어나는 물량, 계속 확장되는 채널, 곧 본격화될 해외 시장. 지금까지는 빠른 실행력으로 감당해왔지만, 앞으로는 기준과 구조를 세워야 하는 단계입니다.
이 포지션은 발주와 재고를 '관리하는' 자리가 아니라, 닥터펠리스의 공급망이 어떤 모습이어야 하는지 정의하고 만들어가는 자리입니다.
빠르게 변화하는 환경 속에서 중심을 잡고, SCM 관점의 기준과 방향성을 제시하며 팀을 리딩해주실 분을 찾습니다.
#함께 일할 팀
• 팀 구성: SCM팀 3명 (Team Lead 포함)
• 담당 범위: OEM 발주부터 최종 고객 배송까지 공급망 전 과정
• 협업 방식: Slack·Notion 기반 투명한 소통, 반복 업무는 자동화하고 판단이 필요한 일에 집중
• 근무지 : 선릉역 인근 공유오피스
1. 팀 리딩 및 조직 운영
• SCM 팀원 관리·육성 및 팀 운영 체계 수립
• 유관 부서(상품기획·마케팅·영업·CX)와의 협업 및 의사결정 조율
• 경영진 대상 SCM 현황 보고 및 의사결정 요청
2. 중장기 공급망 전략 수립
• 사업 성장 계획에 연동되는 중장기 SCM 로드맵 설계
• 해외 진출·신규 카테고리 확장에 대응하는 공급망 구조 설계
• 생산·물류·재고 정책의 기준 수립 및 사내 합의 도출
3. 운영 전략 및 핵심 지표 관리
• 분기·연 단위 SCM 운영 전략 수립 및 실행 관리
• 핵심 지표(정시 납품률·재고회전율·결품률·물류비율 등) 정의·모니터링·개선
• S&OP 프로세스 운영 및 수요예측 정확도 향상
4. 공급망 리스크 관리
• OEM·ODM 제조사 리스크 점검 및 이원화 전략 수립
• 원부자재 수급, 리드타임 변동, 시즌 수요 급증에 대한 선제적 대응 체계 구축
• 재고 과잉·결품 리스크 조기 감지 및 시나리오별 대응안 마련
5. 물류 CAPA 관리
• 채널 확장(B2C/B2B/D2C/해외)에 따른 물류 CAPA 산정 및 확보
• 3PL·다중 WMS 운영 최적화 및 센터 운영 구조 설계
• 성수기·프로모션 대응 물동량 예측 및 사전 조율
6. 시스템 도입 및 프로세스 표준화
• SCM 관련 시스템(ERP·WMS·BI) 도입 및 고도화 주도
• 산재된 데이터의 통합 및 SCM 데이터 인프라 구축
• 수작업 업무의 자동화 및 표준 프로세스 수립
7. AI 활용한 업무 혁신
• AI 도구를 활용한 수요예측·재고 최적화·업무 자동화 실험 및 도입
• SCM 팀 내 AI 활용 문화 확산 및 실무 적용
• SCM / 물류 / 생산관리 직무 8년 이상
• 팀 리딩 경험 3년 이상 (팀원 관리, 업무 배분, 성과 관리 및 육성)
• 단기 운영을 넘어 중장기 공급망 전략을 직접 수립하고 실행해본 경험
• OEM/ODM 발주 및 생산 관리, 재고 운영 전반에 대한 실무 경험
• ERP·WMS 기반 운영 경험 및 시스템 도입·개선을 주도해본 경험
• 핵심 지표를 정의하고 데이터로 의사결정한 경험
• 공급망 리스크를 사전에 식별하고 선제적으로 대응해본 경험
• 정해진 프로세스가 없는 환경에서 스스로 기준을 만들어본 경험
• 유관 부서와 경영진을 설득하고 의사결정을 이끌어낸 경험
• 팀 리딩 경험 3년 이상
• 중장기 공급망 전략 수립 및 실행 경험
• OEM/ODM 발주 및 생산 관리 실무 경험
• ERP·WMS 기반 운영 경험 및 시스템 도입·개선 주도 경험
닥터펠리스는 고양이에게 인생을 저당 잡힌 팀원들과 고양이 행동 전문가 김명철 수의사가 함께 만든 고양이 전문 브랜드입니다.
'미야옹철' 김명철 수의사의 근거 있는 전문 지식을 바탕으로, 고양이의 습성과 안전성에 대한 엄격한 내부 기준을 적용해 모래·영양제·간식을 기획하고 개발합니다.
수의 전문성에 기반한 제품력, 꼼꼼한 품질관리, 고객의 목소리를 빠르게 반영하는 실행력이 우리의 경쟁력입니다.
• 매년 200% 이상 성장, 10만 명의 집사님이 선택한 브랜드
• 창업 4년 차, 국내 주요 유통 채널을 기반으로 일본·대만 등 해외 시장 확장 중
• 30여 명의 구성원이 솔직하게 소통하고 긴밀하게 협업하는 조직
• 2029년 목표, 글로벌 No.1 고양이 전문 브랜드
팀 닥펠은 '나의 반려묘에게 사용할 수 없으면 만들지도, 팔지도 말자'는 집사의 마음으로 일합니다.
#이 포지션에 대하여
닥터펠리스의 공급망은 지금 '운영'에서 '전략'으로 넘어가는 변곡점에 있습니다.
매년 2배씩 늘어나는 물량, 계속 확장되는 채널, 곧 본격화될 해외 시장. 지금까지는 빠른 실행력으로 감당해왔지만, 앞으로는 기준과 구조를 세워야 하는 단계입니다.
이 포지션은 발주와 재고를 '관리하는' 자리가 아니라, 닥터펠리스의 공급망이 어떤 모습이어야 하는지 정의하고 만들어가는 자리입니다.
빠르게 변화하는 환경 속에서 중심을 잡고, SCM 관점의 기준과 방향성을 제시하며 팀을 리딩해주실 분을 찾습니다.
#함께 일할 팀
• 팀 구성: SCM팀 3명 (Team Lead 포함)
• 담당 범위: OEM 발주부터 최종 고객 배송까지 공급망 전 과정
• 협업 방식: Slack·Notion 기반 투명한 소통, 반복 업무는 자동화하고 판단이 필요한 일에 집중
• 근무지 : 선릉역 인근 공유오피스
주요업무
#이런 일을 합니다.1. 팀 리딩 및 조직 운영
• SCM 팀원 관리·육성 및 팀 운영 체계 수립
• 유관 부서(상품기획·마케팅·영업·CX)와의 협업 및 의사결정 조율
• 경영진 대상 SCM 현황 보고 및 의사결정 요청
2. 중장기 공급망 전략 수립
• 사업 성장 계획에 연동되는 중장기 SCM 로드맵 설계
• 해외 진출·신규 카테고리 확장에 대응하는 공급망 구조 설계
• 생산·물류·재고 정책의 기준 수립 및 사내 합의 도출
3. 운영 전략 및 핵심 지표 관리
• 분기·연 단위 SCM 운영 전략 수립 및 실행 관리
• 핵심 지표(정시 납품률·재고회전율·결품률·물류비율 등) 정의·모니터링·개선
• S&OP 프로세스 운영 및 수요예측 정확도 향상
4. 공급망 리스크 관리
• OEM·ODM 제조사 리스크 점검 및 이원화 전략 수립
• 원부자재 수급, 리드타임 변동, 시즌 수요 급증에 대한 선제적 대응 체계 구축
• 재고 과잉·결품 리스크 조기 감지 및 시나리오별 대응안 마련
5. 물류 CAPA 관리
• 채널 확장(B2C/B2B/D2C/해외)에 따른 물류 CAPA 산정 및 확보
• 3PL·다중 WMS 운영 최적화 및 센터 운영 구조 설계
• 성수기·프로모션 대응 물동량 예측 및 사전 조율
6. 시스템 도입 및 프로세스 표준화
• SCM 관련 시스템(ERP·WMS·BI) 도입 및 고도화 주도
• 산재된 데이터의 통합 및 SCM 데이터 인프라 구축
• 수작업 업무의 자동화 및 표준 프로세스 수립
7. AI 활용한 업무 혁신
• AI 도구를 활용한 수요예측·재고 최적화·업무 자동화 실험 및 도입
• SCM 팀 내 AI 활용 문화 확산 및 실무 적용
자격요건
#다음과 같은 경험을 가진 분을 찾습니다.• SCM / 물류 / 생산관리 직무 8년 이상
• 팀 리딩 경험 3년 이상 (팀원 관리, 업무 배분, 성과 관리 및 육성)
• 단기 운영을 넘어 중장기 공급망 전략을 직접 수립하고 실행해본 경험
• OEM/ODM 발주 및 생산 관리, 재고 운영 전반에 대한 실무 경험
• ERP·WMS 기반 운영 경험 및 시스템 도입·개선을 주도해본 경험
• 핵심 지표를 정의하고 데이터로 의사결정한 경험
• 공급망 리스크를 사전에 식별하고 선제적으로 대응해본 경험
• 정해진 프로세스가 없는 환경에서 스스로 기준을 만들어본 경험
• 유관 부서와 경영진을 설득하고 의사결정을 이끌어낸 경험
• 팀 리딩 경험 3년 이상
• 중장기 공급망 전략 수립 및 실행 경험
• OEM/ODM 발주 및 생산 관리 실무 경험
• ERP·WMS 기반 운영 경험 및 시스템 도입·개선 주도 경험
