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포지션 상세
🚀 Summary - 우리는 이런 분을 찾습니다!
Pioneering the new living environment that everyone can live forward
부동산 1위 플랫폼 직방은 가장 믿을 수 있고, 혁신적인 부동산 정보를 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 직방은 우리가 사는 공간을 새롭게 정의하고, 기술로 새로운 시대의 주거 환경을 제시합니다.
직방의 CorpDev 팀은 회사의 전사 전략, 핵심 KPI 체계, Value Driver를 설계하고 경영진의 전략적 의사결정을 지원하는 조직입니다.
CorpDev Business Analyst는 CSO 및 Corp. Dev. leadership과 함께 전사 전략과 사업 데이터를 기반으로 핵심 이슈를 구조화하고 경영 Narrative로 정리하는 역할을 수행합니다. 이 포지션은 단순 자료 취합이나 리서치 역할이 아니라 사업과 전략의 맥락을 이해하고, 제품/서비스 단위의 성장 기회를 발굴하며 복잡한 정보를 구조화하여 경영 의사결정에 필요한 형태로 정리하는 전략 실행 파트너 역할입니다.
- 전사 KPI 체계와 주요 사업 지표를 기반으로 사업 성과를 구조화합니다.
- 데이터와 사업 맥락을 함께 고려하여 핵심 변화 요인과 그 의미를 도출합니다
- 주요 사업 이슈와 병목 요인을 정리하여 경영 리포트를 작성합니다.
· 제품·사업 전략 검토 및 성장 기회 발굴
- 각 프로덕트·서비스 영역의 성과를 분석하여 성장 레버와 개선 기회를 발굴합니다.
- 신규 사업·기능이 초기에 집중해야 할 영역에 대해 데이터를 근거로 제안합니다.
- Product, Business 조직과 협업하여 제품 단위 전략 방향성을 함께 만들어갑니다.
· 신규 사업 기회 검토 및 Feasibility 분석
- 주요 사업 전략 및 신규 기회 등 전사 차원의 전략 옵션을 검토하며 핵심 가설을 세웁니다.
- 시장, 경쟁사, 재무 데이터를 종합하여 Feasibility Study를 진행하고 결론을 도출합니다.
- 검토 결과를 논리적으로 구조화하여 의사결정에 필요한 형태로 제시합니다.
· 경영 리포트 및 전략 Narrative 작성
- 전사 KPI 리포트 및 전략 문서를 경영진 관점에서 명확하게 정리합니다.
- 복잡한 사업 정보와 데이터를 핵심 메시지 중심으로 구조화합니다.
- 다양한 조직에서 생성되는 정보를 통합하여 일관된 전략 Narrative를 만듭니다.
· 전략 실행 과정의 문서 및 커뮤니케이션 허브
- Product, Business, Data 조직과 협업하여 전략 관련 정보를 정리하고 공유합니다.
- 주요 전략 검토 과정과 의사결정 내용을 문서화하여 조직 내 alignment를 이끕니다.
· 전략적 맥락을 이해하고 이를 명확한 Narrative로 전달할 수 있는 분
· 다양한 조직의 정보를 통합하여 핵심 메시지로 엮어낼 수 있는 분
· 경영 리포트 또는 전략 문서를 직접 작성해 본 경험이 있는 분
· 빠르게 학습하며 다양한 사업 영역을 이해하고 적응할 수 있는 분
Pioneering the new living environment that everyone can live forward
부동산 1위 플랫폼 직방은 가장 믿을 수 있고, 혁신적인 부동산 정보를 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 직방은 우리가 사는 공간을 새롭게 정의하고, 기술로 새로운 시대의 주거 환경을 제시합니다.
직방의 CorpDev 팀은 회사의 전사 전략, 핵심 KPI 체계, Value Driver를 설계하고 경영진의 전략적 의사결정을 지원하는 조직입니다.
CorpDev Business Analyst는 CSO 및 Corp. Dev. leadership과 함께 전사 전략과 사업 데이터를 기반으로 핵심 이슈를 구조화하고 경영 Narrative로 정리하는 역할을 수행합니다. 이 포지션은 단순 자료 취합이나 리서치 역할이 아니라 사업과 전략의 맥락을 이해하고, 제품/서비스 단위의 성장 기회를 발굴하며 복잡한 정보를 구조화하여 경영 의사결정에 필요한 형태로 정리하는 전략 실행 파트너 역할입니다.
주요업무
· 전사 KPI 및 사업 성과 구조화- 전사 KPI 체계와 주요 사업 지표를 기반으로 사업 성과를 구조화합니다.
- 데이터와 사업 맥락을 함께 고려하여 핵심 변화 요인과 그 의미를 도출합니다
- 주요 사업 이슈와 병목 요인을 정리하여 경영 리포트를 작성합니다.
· 제품·사업 전략 검토 및 성장 기회 발굴
- 각 프로덕트·서비스 영역의 성과를 분석하여 성장 레버와 개선 기회를 발굴합니다.
- 신규 사업·기능이 초기에 집중해야 할 영역에 대해 데이터를 근거로 제안합니다.
- Product, Business 조직과 협업하여 제품 단위 전략 방향성을 함께 만들어갑니다.
· 신규 사업 기회 검토 및 Feasibility 분석
- 주요 사업 전략 및 신규 기회 등 전사 차원의 전략 옵션을 검토하며 핵심 가설을 세웁니다.
- 시장, 경쟁사, 재무 데이터를 종합하여 Feasibility Study를 진행하고 결론을 도출합니다.
- 검토 결과를 논리적으로 구조화하여 의사결정에 필요한 형태로 제시합니다.
· 경영 리포트 및 전략 Narrative 작성
- 전사 KPI 리포트 및 전략 문서를 경영진 관점에서 명확하게 정리합니다.
- 복잡한 사업 정보와 데이터를 핵심 메시지 중심으로 구조화합니다.
- 다양한 조직에서 생성되는 정보를 통합하여 일관된 전략 Narrative를 만듭니다.
· 전략 실행 과정의 문서 및 커뮤니케이션 허브
- Product, Business, Data 조직과 협업하여 전략 관련 정보를 정리하고 공유합니다.
- 주요 전략 검토 과정과 의사결정 내용을 문서화하여 조직 내 alignment를 이끕니다.
자격요건
· 복잡한 사업 정보와 데이터를 논리적으로 구조화하는 능력을 갖춘 분· 전략적 맥락을 이해하고 이를 명확한 Narrative로 전달할 수 있는 분
· 다양한 조직의 정보를 통합하여 핵심 메시지로 엮어낼 수 있는 분
· 경영 리포트 또는 전략 문서를 직접 작성해 본 경험이 있는 분
· 빠르게 학습하며 다양한 사업 영역을 이해하고 적응할 수 있는 분
