포지션 상세
[빌라모자이크를 소개해 드려요]
• '모자이크(MOZAIQ)' 하이엔드 별장 회원권을 운영합니다
국내 주요 휴양지에 독채 별장을 개발하고, 회원들에게 프라이빗한 휴양 경험을 제공하고 있습니다. 2026년 8월 기준 서울·경기·강원·제주 지역에 32채의 별장을 운영하고 있으며 연내 누적 60채 오픈을 앞두고 있습니다.
• 연간 5배씩 가파르게 성장하고 있습니다
2024년에서 2025년 사이에, 연 매출은 40억에서 200억 원, 별장 수는 6채에서 30채, 조직은 5명에서 50명으로 빠르게 확장해왔습니다. 성장세를 이어가는 동시에, 규모에 걸맞는 하이엔드 호스피탈리티 기업으로 거듭나기 위해 인재를 모시고 있습니다.
• 일이 되게 하는 사람들이 모였습니다
전략컨설팅(BCG), 투자은행(Morgan Stanley), 사모펀드(UCK파트너스), 호텔(힐튼·쉐라톤), 대기업(코오롱·세스코), 스타트업 등 다양한 배경의 구성원들이 함께합니다. 출신과 이력보다는 자신만의 무기로 실제 임팩트를 만들어내는 팀원을 모십니다.
[합류하실 팀을 알려드려요]
• “현장으로 뛰어나가 손에 흙 묻히며 눈에 보이는 변화를 만들어냅니다”
빌라모자이크 프로덕트 팀은 바이트(byte)의 세계와 원자(atom)의 세계를 오가며 눈에 보이는 변화를 이끌어냅니다. 빌라모자이크의 프로덕트 오너는 기능의 주인이 아니라 목표와 임팩트의 주인입니다. 지금 프로덕트 팀의 모두가 스스로 문제를 정의하는 것은 물론, 클로드 코드로 직접 서비스를 디자인-개발-런칭하며, 현장에서 사람을 설득하고 시설을 만들고 물건을 옮겨 임팩트를 만들어내고 있습니다. 오프라인 현장을 다루고 싶은 PO도, 비즈니스 임팩트를 내고 싶은 엔지니어도, AI로 직접 시스템을 만들고 싶은 도메인 전문가도, 모두 환영합니다.
• “전국의 수백 채 별장을 10배 더 효율적으로 운영하려면?”
빌라모자이크의 별장 운영 시스템을 효율의 관점에서 백지부터 다시 고민하고 설계합니다.
모자이크 별장은 컨셉과 시설이 다양하고, 프라이빗하게 자연이 우거진 입지에 산재해 있습니다. '다양성'과 '프라이버시'는 모자이크 회원권이 제공하는 핵심 가치이자 호텔/리조트와의 차별점이지만, 동시에 운영 관점에서는 거대한 도전과제입니다. 전통적인 숙박시설은 집합건물 또는 단지 형식입니다. 깔끔한 실내 복도를 따라 메이드가 카트를 밀며 한명이 수십 객실을 청소합니다. 이어서 인스펙터가 다시 복도를 돌며 수백 객실을 점검합니다. 야외와 부대시설은 별도 팀이 관리합니다. 반면 입지, 디자인, 부대시설, 조경, 인프라도 제각각인 수백 채의 별장들을 동일하게 높은 품질로 유지하기 위해서는 완전히 새로운 접근이 필요합니다.
지금까지 빌라모자이크 운영팀은 의지와 헌신, 팀워크로 품질을 높이고 비용을 관리해왔습니다. 수십 채까지는 작동했습니다. 하지만 내년에 운영 별장 세 자릿수 돌파를 앞둔 지금, 새로운 접근이 필요합니다.
이런 과제들이 있습니다 :
• 별장마다 매일 최적의 청소 인원을 배정하는 방법?
• 클리닝 품질 점검을 인간에게 의존하지 않는 방법?
• 세탁물을 수거 배송하는 가장 효율적인 라우팅 방식?
• 시설 문제를 사전에 감지하고 원격 조치하는 시스템?
• 비품 소모품 재고를 트래킹하고 발주 시점과 수량을 산출하는 방법?
• "왜 이 단계를 생략하면 안 돼?"라는 생각을 자주하는 분
• 한 가지 질문에 대해 본질부터 디테일까지 깊이있게 고민해본 분
• 다른 사람의 작업 효율을 획기적으로 높이는 데에 즐거움을 느끼는 분
• 10% 개선과 10X 개선은 접근 방식이 다르다는 점을 이해하는 분
• AI를 통한 앱/웹/하드웨어 제품 개발을 빠르게 학습할 의지가 있는 분
• '모자이크(MOZAIQ)' 하이엔드 별장 회원권을 운영합니다
국내 주요 휴양지에 독채 별장을 개발하고, 회원들에게 프라이빗한 휴양 경험을 제공하고 있습니다. 2026년 8월 기준 서울·경기·강원·제주 지역에 32채의 별장을 운영하고 있으며 연내 누적 60채 오픈을 앞두고 있습니다.
• 연간 5배씩 가파르게 성장하고 있습니다
2024년에서 2025년 사이에, 연 매출은 40억에서 200억 원, 별장 수는 6채에서 30채, 조직은 5명에서 50명으로 빠르게 확장해왔습니다. 성장세를 이어가는 동시에, 규모에 걸맞는 하이엔드 호스피탈리티 기업으로 거듭나기 위해 인재를 모시고 있습니다.
• 일이 되게 하는 사람들이 모였습니다
전략컨설팅(BCG), 투자은행(Morgan Stanley), 사모펀드(UCK파트너스), 호텔(힐튼·쉐라톤), 대기업(코오롱·세스코), 스타트업 등 다양한 배경의 구성원들이 함께합니다. 출신과 이력보다는 자신만의 무기로 실제 임팩트를 만들어내는 팀원을 모십니다.
[합류하실 팀을 알려드려요]
• “현장으로 뛰어나가 손에 흙 묻히며 눈에 보이는 변화를 만들어냅니다”
빌라모자이크 프로덕트 팀은 바이트(byte)의 세계와 원자(atom)의 세계를 오가며 눈에 보이는 변화를 이끌어냅니다. 빌라모자이크의 프로덕트 오너는 기능의 주인이 아니라 목표와 임팩트의 주인입니다. 지금 프로덕트 팀의 모두가 스스로 문제를 정의하는 것은 물론, 클로드 코드로 직접 서비스를 디자인-개발-런칭하며, 현장에서 사람을 설득하고 시설을 만들고 물건을 옮겨 임팩트를 만들어내고 있습니다. 오프라인 현장을 다루고 싶은 PO도, 비즈니스 임팩트를 내고 싶은 엔지니어도, AI로 직접 시스템을 만들고 싶은 도메인 전문가도, 모두 환영합니다.
주요업무
[풀어야 할 문제]• “전국의 수백 채 별장을 10배 더 효율적으로 운영하려면?”
빌라모자이크의 별장 운영 시스템을 효율의 관점에서 백지부터 다시 고민하고 설계합니다.
모자이크 별장은 컨셉과 시설이 다양하고, 프라이빗하게 자연이 우거진 입지에 산재해 있습니다. '다양성'과 '프라이버시'는 모자이크 회원권이 제공하는 핵심 가치이자 호텔/리조트와의 차별점이지만, 동시에 운영 관점에서는 거대한 도전과제입니다. 전통적인 숙박시설은 집합건물 또는 단지 형식입니다. 깔끔한 실내 복도를 따라 메이드가 카트를 밀며 한명이 수십 객실을 청소합니다. 이어서 인스펙터가 다시 복도를 돌며 수백 객실을 점검합니다. 야외와 부대시설은 별도 팀이 관리합니다. 반면 입지, 디자인, 부대시설, 조경, 인프라도 제각각인 수백 채의 별장들을 동일하게 높은 품질로 유지하기 위해서는 완전히 새로운 접근이 필요합니다.
지금까지 빌라모자이크 운영팀은 의지와 헌신, 팀워크로 품질을 높이고 비용을 관리해왔습니다. 수십 채까지는 작동했습니다. 하지만 내년에 운영 별장 세 자릿수 돌파를 앞둔 지금, 새로운 접근이 필요합니다.
이런 과제들이 있습니다 :
• 별장마다 매일 최적의 청소 인원을 배정하는 방법?
• 클리닝 품질 점검을 인간에게 의존하지 않는 방법?
• 세탁물을 수거 배송하는 가장 효율적인 라우팅 방식?
• 시설 문제를 사전에 감지하고 원격 조치하는 시스템?
• 비품 소모품 재고를 트래킹하고 발주 시점과 수량을 산출하는 방법?
자격요건
전통적인 프로덕트 또는 운영 경력은 필수 요건이 아닙니다. 중요한 것은 기존의 방식을 잘 운영하는 능력보다, 지금의 구조를 당연하게 받아들이지 않고 데이터와 현장을 기반으로 새로운 구조를 만들어낼 수 있는 능력입니다.• "왜 이 단계를 생략하면 안 돼?"라는 생각을 자주하는 분
• 한 가지 질문에 대해 본질부터 디테일까지 깊이있게 고민해본 분
• 다른 사람의 작업 효율을 획기적으로 높이는 데에 즐거움을 느끼는 분
• 10% 개선과 10X 개선은 접근 방식이 다르다는 점을 이해하는 분
• AI를 통한 앱/웹/하드웨어 제품 개발을 빠르게 학습할 의지가 있는 분
