세이지-Product Manager
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세이지서울 강남구경력 5-10년

Product Manager

포지션 상세

세이지는 2017년 '혁신적인 AI기술로 산업을 탈바꿈시킨다'는 Mission하에 제조 산업의 고객들의 다양한 문제를 해결하고자 설립되었어요. 세이지는 제조업 자동화의 첫걸음으로 스마트 팩토리를 위한 AI비전 플랫폼을 만들어 결함검사와 공정 및 현장 모니터링의 자동화를 이끌고 있어요. 주요 고객은 이차전지 분야 및 반도체(PCB) 분야 등 국내 다수의 제조기업으로 아래 솔루션들을 제공하고 있으며, 국내 뿐만 아니라 중국이나 유럽 등의 제조 공장에서 활용되고 있습니다.


[세이지에서 서비스하는 제품]
• SAIGE VISION - AI 기반 머신비전 솔루션
- 딥러닝을 이용한 제조업 비전 검사 솔루션으로, 빠르고 정확하게 제품의 결함을 찾아내요.
- SAIGE VISION의 기능은 링크를 통해 확인하실 수 있어요. (
https://saige.ai/kr/solutions/vision)
- UI 가 제공되는 Developer, C/C++, C# 언어의 라이브러리 형태로 제공되는 SDK 제품이 있어요.

• SAIGE VIMS - AI 기반 제조 공정 모니터링 솔루션
- 제품 생산 공정을 실시간으로 모니터링하며 공정의 이상을 발견하는 솔루션이에요.
- 영상 데이터를 주로 다루며, 제품 생산 공정을 통합 관제하는 화면 등을 포함해요.
- SAIGE VIMS의 기능은 링크를 통해 확인하실 수 있어요. (
https://saige.ai/solution/saige-vims/)

• SAIGE SAFETY - AI 기반 안전 모니터링 솔루션
- 산업 현장에 위험이 되는 상황을 실시간으로 감지하는 솔루션으로 안전한 작업 환경을 만들어요.
- 주로 산업 현장을 통합 관제하는 화면을 다루어요.
- SAIGE SAFETY의 기능은 링크를 통해 확인하실 수 있어요. (
https://saige.ai/solution/saige-safety/)

주요업무

"AI 모니터링 사업본부의 제품팀을 이끌면서, SAIGE SAFETY와 그 파생 제품군의 방향을 정하는 자리예요."

제품 방향 정의
• 고객 현장과 시장에서 확인한 요구를 제품 기획으로 정리해 제품팀에 전달해요.
• 분기 단위의 제품 로드맵을 직접 수립하고 제안해요.
• 제품의 현재 상태뿐 아니라 앞으로의 방향과 형태를 문서로 제시해요.

우선순위 결정
• 사업팀과 고객사에서 들어오는 요구 중 무엇을 개발하고 무엇을 제외할지 판단하고, 그 근거를 사업팀과 명확하게 소통해요.
• 고객사 프로젝트에서 나온 개발 건 중 공통 솔루션으로 제품화할 것을 도출해요.

팀 운영
• 이슈 접수부터 배포까지의 개발 운영 체계를 설계하고, 팀과 본부가 실제로 활용할 수 있는 상태로 유지해요.
• 개발 일정은 테크리드와 함께 산정하고, 산정된 일정을 검증해 대외 약속에 대한 책임을 져요.
• 팀원의 평가와 성장을 담당하고, 팀 빌딩 과정을 주도해요.


[합류하시게 될 팀]
• AI 모니터링 사업본부는 제품팀과 사업팀으로 구성되어 있으며, Product Manager는 제품팀의 리드로 합류하게 돼요.
• 제품팀은 제품 개발을 온전히 수행할 수 있는 Product Manager, Product Designer, Frontend, Backend, QA로 구성되어 있어요.
• 사업팀에는 사업개발과 Field Application Engineer로 구성되어 고객사 현장에서 설치·검수·VoC 수집을 담당하며 제품팀에 현장 정보를 상시 공급해요.
• 검출 모델의 성능은 별도의 AI 연구소가 담당해요. 제품팀은 그 검출 기술을 고객 현장에서 사용할 수 있는 제품으로 구현하는 일을 맡아요.
• 이슈 관리는 Jira, 기획 문서와 프로젝트 관리는 Notion 및 Figma, 커뮤니케이션은 Teams를 사용해요.


[합류 후 마주하게 될 과제]
• 수주 기반 B2B 구조라 고객사 프로젝트가 제품 로드맵에 직접 영향을 줘요. 계약에 검수일과 납품일이 걸려 있어, 규모가 큰 수주가 들어오면 분기 로드맵이 조정돼요. 그 안에서 무엇을 유지하고 무엇을 미룰지 판단하는 것이 이 자리의 상시 업무예요.
• 온프레미스 설치형이고 폐쇄망 현장이 많아요. 잦은 배포와 사용 지표 기반의 의사결정 방식은 적용하기 어려워요. 사용 데이터를 원격으로 수집하는 것도 대부분 제한돼요.
• 필요할 경우 고객사 미팅과 현장 이슈 대응에 직접 참여해요. 기획 문서 작성에만 한정된 자리가 아니에요.
• 개발 운영 체계를 처음부터 설계하는 자리예요. 갖춰진 프로세스 위에서 운영하는 것이 아니라, 팀 규모와 사업 구조에 맞는 체계를 직접 만들어 정착시키는 일이 초기 과제예요.

자격요건

• Product Manager 또는 Product Owner 직군에서 제품 개발 조직을 이끌어 보셨거나, 개발 직군 경력을 바탕으로 개발 진행 상황을 직접 판단하실 수 있는 분
• 이슈 접수 경로와 스프린트 운영 등 팀 운영 체계를 직접 설계하고 조직에 정착시켜 보신 경험이 있으신 분
• 고객과 시장에서 확인한 요구를 직접 제품 기획 문서로 전환해 보신 경험이 있으신 분
• 요구사항 중 무엇을 제외할지 판단하고, 그 근거를 요청 부서에 설명해 보신 경험이 있으신 분
• 서비스를 둘러싼 다양한 이해 관계자(개발/디자인/영업/고객 등)와 원활히 소통하며 담당 제품을 안정적으로 운영해 보신 경험이 있는 분


[포트폴리오는 이렇게 작성해 주세요 (필수)]
• 아래 내용이 정리된 포트폴리오를 꼭 제출해 주세요. (형식은 자유롭게 작성해 주세요)
• 담당해오신 Product/Service/Project 별 문제 정의 – 가설 수립 – 액션 및 검증 – 결과의 요소를 명확히 정의해 주세요.
• 해오신 업무의 단순 나열이 아닌 임팩트 및 러닝 포인트가 파악되어야 합니다.
• 본인이 직접적으로 기여하여 수치적으로 성과를 달성해 보신 경험이나 사업적 지표의 개선 여부를 표현해 주세요.
• 본인의 프로덕트 경험 중 성공/실패로 판단한 기준을 객관적이고 논리적으로 작성해 주세요
• 고객 중심적 사고를 바탕으로 비즈니스 임펙트를 확장한 경험이 잘 드러나도록 작성해 주세요.

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