포지션 상세
기업 소개 | 리버티랩스 (모회사)
리버티랩스는 한국 제조기업을 연쇄 인수하고, AI 및 데이터 기반의 운영 개선을 통해 장기적으로 성장하는 기업 그룹을 만들어가는 지주회사입니다. 단기적인 개선 후 재매각을 노리는 방식이 아니라, 기업의 구조적 자본효율성과 본질적 가치를 높이는 데 집중합니다.
리버티랩스는 국내 유수 벤처캐피털의 투자를 받고 성장하고 있습니다.
M&A
현금 창출력이 우수한 기술 기반 기업을 인수하고, 해당 기업의 안정적인 현금흐름을 활용해 새로운 회사를 지속적으로 연쇄 인수하는 전략을 사용하고 있습니다. 현재 한국에는 승계 이슈로 인해 매물로 나오는 양질의 기업들이 많아, 합리적인 밸류에이션으로 장기 보유할 수 있는 좋은 기회가 되고 있습니다.
AI 및 운영 개선
리버티랩스는 인수 후 단기 실적 개선보다는 운영 체계 구축과 기업의 장기 가치 창출에 더 높은 우선순위를 둡니다. 리버티랩스 Operation팀과 자회사 대표가 한 팀처럼 움직이며, AI와 소프트웨어 중심의 운영 효율화, 공정 개선, 데이터 기반 의사결정 체계 구축을 중점적으로 추진하고 있습니다.
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기업 소개 | P사 (자회사, 채용 회사)
P사는 경기 남부에 위치한 연포장(유연포장재) 제조 기업입니다. 필름과 알루미늄박을 그라비아 방식으로 인쇄하고 여러 겹을 붙여, 식품·건강기능식품·화장품·의약외품에 쓰이는 파우치와 롤 형태의 포장재를 만들어 납품합니다.
연 매출 300억 원 이하의 규모이며, 오랜 기간 꾸준히 흑자를 내온 기업입니다. 재무상태 역시 안정적이고, 생산 설비와 사업장을 직접 보유하고 있습니다. 소수의 대형 고객과 장기간 거래를 이어온 매출 기반을 갖추고 있습니다.
조직은 30명 미만으로 생산·품질·관리 기능으로 구성되어 있으며, 10년 이상 근속한 숙련 인력과 외국인 근로자가 생산 현장을 이루고 있습니다.
매각 후 창업주는 일정기간 인수인계 이후 경영에서 물러나고, 신임 대표가 회사 전반을 맡습니다.
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직책 설명 l
신임 대표이사는 오랜 기간 안정적으로 운영되어 온 회사를 이어받아, 시스템 기반의 조직으로 한 단계 더 성장시키는 역할을 수행합니다. 이미 정비된 회사를 관리하는 자리가 아니라, 좋은 기반 위에 체계를 만들어가는 자리입니다.
연포장은 인쇄 수율이 곧 마진인 사업입니다. 같은 주문도 셋업과 공정 관리에 따라 남는 돈이 달라지고, 다품종 소량 주문일수록 그 차이가 커집니다. 공정을 이해하고 원가와 연결해 사고할 수 있어야 가격과 수주를 스스로 판단할 수 있습니다.
필름과 알루미늄 등 원자재 가격이 수시로 변동하는 시장입니다. 고객별로 거래 구조와 협상력이 달라 원가 상승을 판가에 반영하는 속도와 폭도 제각각입니다. 이 구조를 정확히 파악하고 고객별로 다른 전략을 세울 수 있는 역량이 필요합니다.
소수의 대형 고객과 오랜 기간 거래해온 안정적인 기반을 갖추고 있습니다. 다만 영업을 담당해온 인력이 일정 인수인계 기간 이후 이탈할 예정이므로, 기존 관계를 온전히 이어받는 동시에 모회사와 함께 영업 기능을 새로 세우고 신규 고객과 품목으로 기반을 넓혀가는 역할이 요구됩니다.
오랜 기간 대표가 대부분의 의사결정을 직접 챙겨온 조직입니다. 숙련 인력이 현장을 든든히 지탱하고 있지만 중간관리자 층은 아직 얇습니다. 사람을 세우고 권한을 나누어 조직이 스스로 움직이게 만드는 일이 다음 성장의 전제입니다.
모회사의 전략을 책임감 있게 수행하여, 기업이 궁극적으로 이루고자 하는 목표를 중장기적으로 달성하는 역할을 담당합니다.
• 모회사 Operation팀과 KPI, 재무 현황, 주요 이슈를 투명하게 공유하고 정기 보고 체계를 유지합니다.
• 모회사가 제공하는 소프트웨어 및 AI 도구를 적극 도입하여 운영 효율화를 의지 있게 추진합니다.
• 모회사 Operation팀과 분기별 전략 방향을 협의하고, 합의된 실행 계획을 책임감 있게 수행합니다.
• 모회사 및 타 자회사와 운영 노하우와 베스트 프랙티스를 공유하고, 그룹 차원의 개선 사례를 적극 도입합니다.
자회사(P사) 경영
• 기존 고객과의 정기적인 커뮤니케이션을 통해 장기 파트너십을 유지하고, 고객 당 매출을 확대합니다.
• 모회사와 협력하여 신규 고객·신규 품목 발굴과 매출처 다변화를 추진합니다.
• 품목별 원가·마진 관리 체계를 구축하고, 수율 개선 활동을 통해 이익률을 높입니다.
• 원자재 가격 변동을 판가에 반영할 수 있는 협상 구조를 만듭니다.
• 구매·생산·품질·물류 전반의 밸류체인을 점검하고, 비용 절감 및 효율화 기회를 지속 발굴합니다.
• 전결 규정과 중간관리자 체계를 수립하여 조직의 실행력을 높이고, 숙련 인력이 오래 일할 수 있는 환경을 만듭니다.
• 재무회계를 정확하게 관리·통제하여 자금 흐름의 투명성을 확보하고, 내부 통제 체계를 강화합니다.
• 임직원에 대한 명확한 성과 평가 기준을 수립하고, 공정한 보상 체계를 운영합니다.
생산·영업 등 현업에서 직접 성과를 낸 경력을 우선합니다. 스탭·기획 라인만 거친 경력은 본 포지션과 맞지 않습니다.
롤 형태의 소재 가공 공정 관련: P사는 필름과 알루미늄박을 롤째 풀어 인쇄하고, 여러 겹을 붙이고(합지), 재단해 포장재를 만듭니다. 그라비아 인쇄 경험이 가장 가깝지만 반드시 그래야 하는 것은 아닙니다. 제조 공정 전반에 대한 이해와 경험을 바탕으로 P사의 공정을 빠르게 파악하실 수 있는 배경이면 충분히 검토합니다. 연차보다는, 공정 조건이 수율과 원가로 이어지는 구조를 다뤄본 경험을 중요하게 봅니다. 그라비아 고유의 영역은 기술고문과 현장 숙련 인력의 지원을 받으실 수 있습니다.
• 제조업 10년 이상 근무
• 대형 B2B 고객과의 거래 관계를 직접 관리해 본 경험
• 30명 이상 제조 조직의 손익 또는 운영을 실질적으로 책임져 본 경험 (공장장, 생산·제조본부장, 사업부장, 중소 제조기업 대표 등)
• 롤 형태의 소재를 가공하는 제조 공정에 대한 이해와 경험 (그라비아 인쇄, 라벨·상업 인쇄, 필름 압출·코팅, 이형·광학 필름, 이차전지 전극 코팅 등)
역량
• 재무회계에 대한 높은 수준의 지식
• AI와 데이터 도구를 실무에 적극 활용하는 역량
• 투자사, 고객사, 임직원 대상 커뮤니케이션 역량
• 필요한 사람을 직접 채용하고, 중간관리자를 키워 조직을 운영하는 역량
• 모회사와 조율하여 신규 고객 발굴과 거래 개설을 추진할 수 있는 역량
• 고객 및 공급사와 단가를 직접 협상하고, 원가와 수율을 근거로 가격을 결정할 수 있는 역량
• 그라비아 연포장재 생산 공정을 직접 들여다보며 수율과 설비 가동률을 개선하는 공정관리 역량
• 데이터로 문제를 정량화하는 역량. “불량이 많다”가 아니라 “어느 공정에서 얼마나, 연간 얼마의 손실로” 말할 수 있는 수준을 의미합니다
기타
• 생산 현장 상시 근무 가능자
• 경기 남부 지역 상시 출퇴근 가능자
1년 단위 재계약이며, 성과에 따라 계약 연장 여부가 결정됩니다.
리버티랩스는 한국 제조기업을 연쇄 인수하고, AI 및 데이터 기반의 운영 개선을 통해 장기적으로 성장하는 기업 그룹을 만들어가는 지주회사입니다. 단기적인 개선 후 재매각을 노리는 방식이 아니라, 기업의 구조적 자본효율성과 본질적 가치를 높이는 데 집중합니다.
리버티랩스는 국내 유수 벤처캐피털의 투자를 받고 성장하고 있습니다.
M&A
현금 창출력이 우수한 기술 기반 기업을 인수하고, 해당 기업의 안정적인 현금흐름을 활용해 새로운 회사를 지속적으로 연쇄 인수하는 전략을 사용하고 있습니다. 현재 한국에는 승계 이슈로 인해 매물로 나오는 양질의 기업들이 많아, 합리적인 밸류에이션으로 장기 보유할 수 있는 좋은 기회가 되고 있습니다.
AI 및 운영 개선
리버티랩스는 인수 후 단기 실적 개선보다는 운영 체계 구축과 기업의 장기 가치 창출에 더 높은 우선순위를 둡니다. 리버티랩스 Operation팀과 자회사 대표가 한 팀처럼 움직이며, AI와 소프트웨어 중심의 운영 효율화, 공정 개선, 데이터 기반 의사결정 체계 구축을 중점적으로 추진하고 있습니다.
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기업 소개 | P사 (자회사, 채용 회사)
P사는 경기 남부에 위치한 연포장(유연포장재) 제조 기업입니다. 필름과 알루미늄박을 그라비아 방식으로 인쇄하고 여러 겹을 붙여, 식품·건강기능식품·화장품·의약외품에 쓰이는 파우치와 롤 형태의 포장재를 만들어 납품합니다.
연 매출 300억 원 이하의 규모이며, 오랜 기간 꾸준히 흑자를 내온 기업입니다. 재무상태 역시 안정적이고, 생산 설비와 사업장을 직접 보유하고 있습니다. 소수의 대형 고객과 장기간 거래를 이어온 매출 기반을 갖추고 있습니다.
조직은 30명 미만으로 생산·품질·관리 기능으로 구성되어 있으며, 10년 이상 근속한 숙련 인력과 외국인 근로자가 생산 현장을 이루고 있습니다.
매각 후 창업주는 일정기간 인수인계 이후 경영에서 물러나고, 신임 대표가 회사 전반을 맡습니다.
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직책 설명 l
신임 대표이사는 오랜 기간 안정적으로 운영되어 온 회사를 이어받아, 시스템 기반의 조직으로 한 단계 더 성장시키는 역할을 수행합니다. 이미 정비된 회사를 관리하는 자리가 아니라, 좋은 기반 위에 체계를 만들어가는 자리입니다.
연포장은 인쇄 수율이 곧 마진인 사업입니다. 같은 주문도 셋업과 공정 관리에 따라 남는 돈이 달라지고, 다품종 소량 주문일수록 그 차이가 커집니다. 공정을 이해하고 원가와 연결해 사고할 수 있어야 가격과 수주를 스스로 판단할 수 있습니다.
필름과 알루미늄 등 원자재 가격이 수시로 변동하는 시장입니다. 고객별로 거래 구조와 협상력이 달라 원가 상승을 판가에 반영하는 속도와 폭도 제각각입니다. 이 구조를 정확히 파악하고 고객별로 다른 전략을 세울 수 있는 역량이 필요합니다.
소수의 대형 고객과 오랜 기간 거래해온 안정적인 기반을 갖추고 있습니다. 다만 영업을 담당해온 인력이 일정 인수인계 기간 이후 이탈할 예정이므로, 기존 관계를 온전히 이어받는 동시에 모회사와 함께 영업 기능을 새로 세우고 신규 고객과 품목으로 기반을 넓혀가는 역할이 요구됩니다.
오랜 기간 대표가 대부분의 의사결정을 직접 챙겨온 조직입니다. 숙련 인력이 현장을 든든히 지탱하고 있지만 중간관리자 층은 아직 얇습니다. 사람을 세우고 권한을 나누어 조직이 스스로 움직이게 만드는 일이 다음 성장의 전제입니다.
모회사의 전략을 책임감 있게 수행하여, 기업이 궁극적으로 이루고자 하는 목표를 중장기적으로 달성하는 역할을 담당합니다.
주요업무
모회사(리버티랩스)와의 협업• 모회사 Operation팀과 KPI, 재무 현황, 주요 이슈를 투명하게 공유하고 정기 보고 체계를 유지합니다.
• 모회사가 제공하는 소프트웨어 및 AI 도구를 적극 도입하여 운영 효율화를 의지 있게 추진합니다.
• 모회사 Operation팀과 분기별 전략 방향을 협의하고, 합의된 실행 계획을 책임감 있게 수행합니다.
• 모회사 및 타 자회사와 운영 노하우와 베스트 프랙티스를 공유하고, 그룹 차원의 개선 사례를 적극 도입합니다.
자회사(P사) 경영
• 기존 고객과의 정기적인 커뮤니케이션을 통해 장기 파트너십을 유지하고, 고객 당 매출을 확대합니다.
• 모회사와 협력하여 신규 고객·신규 품목 발굴과 매출처 다변화를 추진합니다.
• 품목별 원가·마진 관리 체계를 구축하고, 수율 개선 활동을 통해 이익률을 높입니다.
• 원자재 가격 변동을 판가에 반영할 수 있는 협상 구조를 만듭니다.
• 구매·생산·품질·물류 전반의 밸류체인을 점검하고, 비용 절감 및 효율화 기회를 지속 발굴합니다.
• 전결 규정과 중간관리자 체계를 수립하여 조직의 실행력을 높이고, 숙련 인력이 오래 일할 수 있는 환경을 만듭니다.
• 재무회계를 정확하게 관리·통제하여 자금 흐름의 투명성을 확보하고, 내부 통제 체계를 강화합니다.
• 임직원에 대한 명확한 성과 평가 기준을 수립하고, 공정한 보상 체계를 운영합니다.
자격요건
경력생산·영업 등 현업에서 직접 성과를 낸 경력을 우선합니다. 스탭·기획 라인만 거친 경력은 본 포지션과 맞지 않습니다.
롤 형태의 소재 가공 공정 관련: P사는 필름과 알루미늄박을 롤째 풀어 인쇄하고, 여러 겹을 붙이고(합지), 재단해 포장재를 만듭니다. 그라비아 인쇄 경험이 가장 가깝지만 반드시 그래야 하는 것은 아닙니다. 제조 공정 전반에 대한 이해와 경험을 바탕으로 P사의 공정을 빠르게 파악하실 수 있는 배경이면 충분히 검토합니다. 연차보다는, 공정 조건이 수율과 원가로 이어지는 구조를 다뤄본 경험을 중요하게 봅니다. 그라비아 고유의 영역은 기술고문과 현장 숙련 인력의 지원을 받으실 수 있습니다.
• 제조업 10년 이상 근무
• 대형 B2B 고객과의 거래 관계를 직접 관리해 본 경험
• 30명 이상 제조 조직의 손익 또는 운영을 실질적으로 책임져 본 경험 (공장장, 생산·제조본부장, 사업부장, 중소 제조기업 대표 등)
• 롤 형태의 소재를 가공하는 제조 공정에 대한 이해와 경험 (그라비아 인쇄, 라벨·상업 인쇄, 필름 압출·코팅, 이형·광학 필름, 이차전지 전극 코팅 등)
역량
• 재무회계에 대한 높은 수준의 지식
• AI와 데이터 도구를 실무에 적극 활용하는 역량
• 투자사, 고객사, 임직원 대상 커뮤니케이션 역량
• 필요한 사람을 직접 채용하고, 중간관리자를 키워 조직을 운영하는 역량
• 모회사와 조율하여 신규 고객 발굴과 거래 개설을 추진할 수 있는 역량
• 고객 및 공급사와 단가를 직접 협상하고, 원가와 수율을 근거로 가격을 결정할 수 있는 역량
• 그라비아 연포장재 생산 공정을 직접 들여다보며 수율과 설비 가동률을 개선하는 공정관리 역량
• 데이터로 문제를 정량화하는 역량. “불량이 많다”가 아니라 “어느 공정에서 얼마나, 연간 얼마의 손실로” 말할 수 있는 수준을 의미합니다
기타
• 생산 현장 상시 근무 가능자
• 경기 남부 지역 상시 출퇴근 가능자
고용조건
• 계약직 1년1년 단위 재계약이며, 성과에 따라 계약 연장 여부가 결정됩니다.
