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이너트립은 기업과 조직의 워크샵·연수·팀빌딩·행사를 기획하고 운영합니다. 프로그램부터 공간, 숙박, 식사, 이동까지 연결해 각 조직의 목적에 맞는 경험을 만듭니다. 좋은 경험을 한 번 만드는 데서 그치지 않고, 다음에는 더 잘 만들 수 있도록 일의 과정과 결과를 쌓아갑니다. 고객과 파트너를 이해하는 사람의 판단에 AI를 활용한 조사·정리·초안 작성을 더하며, 함께 일할수록 팀의 역량이 커지는 업무 환경을 만들어가고 있습니다.
B2G 운영매니저는 공공기관·지자체 등과 진행하는 프로젝트가 사업 목적과 계약 내용에 맞게 완수되도록 운영합니다. 기관 담당자와 현장의 요구를 연결하고, 일정·예산·증빙·결과보고가 서로 어긋나지 않도록 관리하는 역할입니다. 사업 요구사항을 실행 가능한 일정과 운영계획으로 구체화하며 기관·참여자·파트너를 조율하며 사업 진행과 마무리를 책임집니다.
여러 문서에 흩어진 정보를 정리하고 보고서의 초안을 준비하는 데 AI를 활용합니다. 사업별 기준의 해석과 기관과의 조율, 최종 제출 내용의 확인은 담당자가 맡습니다. 사업을 수행하며 쌓은 확인 기준과 대응 사례를 팀의 지식으로 남겨, 다음 프로젝트에서 더 빠르고 정확하게 판단할 수 있는 환경을 함께 만들어갑니다.
1. 사업의 요구사항을 실행으로 옮깁니다
과업지시서·계약서·사업계획서를 확인하고 수행 범위, 산출물, 제출 기한을 정리합니다.
프로그램별 일정과 인력·공간·이동 등 준비사항을 구체화하고 진행 현황을 관리합니다.
기관 담당자, 내부 팀, 외부 파트너의 역할과 일정을 조율합니다.
참여자 안내와 현장 운영을 챙기고, 변경 요청이나 이슈가 생기면 영향과 대응안을 정리해 협의합니다.
2. 예산과 증빙을 사업 흐름에 맞춰 관리합니다
계약과 사업별 기준을 확인해 예산 사용 계획과 집행 내역을 관리합니다.
견적·계약·지출·참여 실적 등 필요한 증빙을 업무가 발생하는 시점부터 수집하고 정리합니다.
실제 수행 내용과 비용 내역을 대조하고, 기관 및 경영지원 담당자와 정산 자료를 준비합니다.
진행 상황과 성과를 담은 보고자료를 작성하고, 사업 종료 시 결과보고와 정산 제출을 마무리합니다.
3. 다음 프로젝트가 더 정확해지는 체계를 만듭니다
AI로 문서의 요구사항과 제출 항목을 정리하고, 회의록·안내문·보고서 초안을 준비합니다.
AI가 정리한 일정·수치·기준은 원문과 대조해 확인한 뒤 업무에 반영합니다.
자주 쓰는 서식과 확인 목록을 정비하고, 자료 누락이나 반복 오류가 생기는 과정을 개선합니다.
참여 실적·만족도·현장 피드백과 대응 사례를 기록해 다음 사업의 운영계획에 반영합니다.
계약과 과업 내용을 읽고 일정·예산·필수 산출물을 구체적으로 관리할 수 있는 분
여러 이해관계자의 요청을 정리하고, 변경사항을 문서로 남기며 조율할 수 있는 분
증빙과 수치의 정확성을 중요하게 여기고 제출 기한을 책임 있게 지키는 분
AI 도구를 자료 정리나 문서 작성에 활용하고, 결과를 원자료와 대조할 수 있는 분
B2G 운영매니저는 공공기관·지자체 등과 진행하는 프로젝트가 사업 목적과 계약 내용에 맞게 완수되도록 운영합니다. 기관 담당자와 현장의 요구를 연결하고, 일정·예산·증빙·결과보고가 서로 어긋나지 않도록 관리하는 역할입니다. 사업 요구사항을 실행 가능한 일정과 운영계획으로 구체화하며 기관·참여자·파트너를 조율하며 사업 진행과 마무리를 책임집니다.
주요업무
AI와 함께 성장합니다여러 문서에 흩어진 정보를 정리하고 보고서의 초안을 준비하는 데 AI를 활용합니다. 사업별 기준의 해석과 기관과의 조율, 최종 제출 내용의 확인은 담당자가 맡습니다. 사업을 수행하며 쌓은 확인 기준과 대응 사례를 팀의 지식으로 남겨, 다음 프로젝트에서 더 빠르고 정확하게 판단할 수 있는 환경을 함께 만들어갑니다.
1. 사업의 요구사항을 실행으로 옮깁니다
과업지시서·계약서·사업계획서를 확인하고 수행 범위, 산출물, 제출 기한을 정리합니다.
프로그램별 일정과 인력·공간·이동 등 준비사항을 구체화하고 진행 현황을 관리합니다.
기관 담당자, 내부 팀, 외부 파트너의 역할과 일정을 조율합니다.
참여자 안내와 현장 운영을 챙기고, 변경 요청이나 이슈가 생기면 영향과 대응안을 정리해 협의합니다.
2. 예산과 증빙을 사업 흐름에 맞춰 관리합니다
계약과 사업별 기준을 확인해 예산 사용 계획과 집행 내역을 관리합니다.
견적·계약·지출·참여 실적 등 필요한 증빙을 업무가 발생하는 시점부터 수집하고 정리합니다.
실제 수행 내용과 비용 내역을 대조하고, 기관 및 경영지원 담당자와 정산 자료를 준비합니다.
진행 상황과 성과를 담은 보고자료를 작성하고, 사업 종료 시 결과보고와 정산 제출을 마무리합니다.
3. 다음 프로젝트가 더 정확해지는 체계를 만듭니다
AI로 문서의 요구사항과 제출 항목을 정리하고, 회의록·안내문·보고서 초안을 준비합니다.
AI가 정리한 일정·수치·기준은 원문과 대조해 확인한 뒤 업무에 반영합니다.
자주 쓰는 서식과 확인 목록을 정비하고, 자료 누락이나 반복 오류가 생기는 과정을 개선합니다.
참여 실적·만족도·현장 피드백과 대응 사례를 기록해 다음 사업의 운영계획에 반영합니다.
자격요건
공공기관·지자체 프로젝트 또는 유사한 위탁사업의 운영 실무 경험이 있는 분계약과 과업 내용을 읽고 일정·예산·필수 산출물을 구체적으로 관리할 수 있는 분
여러 이해관계자의 요청을 정리하고, 변경사항을 문서로 남기며 조율할 수 있는 분
증빙과 수치의 정확성을 중요하게 여기고 제출 기한을 책임 있게 지키는 분
AI 도구를 자료 정리나 문서 작성에 활용하고, 결과를 원자료와 대조할 수 있는 분
