포지션 상세
[회사소개]
알고케어는 AI와 IoT 기술을 활용해 개인 맞춤형 영양 관리를 제공하는 헬스케어 스타트업입니다.
AI 웰니스 에이전트 ‘myalgo’가 건강 데이터와 생활 습관을 기반으로 영양을 설계하고, IoT 디바이스 ‘알고케어 E1’를 통해 맞춤 영양제를 제공합니다.
2026년, 알고케어의 성과는 이렇습니다.
• 2024년 시리즈 A 150억 투자 유치 완료
• 2025년 대기업부터 스타트업까지 약 90개사 B2B 영양복지 도입, 국가대표 선수 공식 스폰서십 체결
• 2026년 B2C 렌탈 모델 런칭, 6개월 만에 월 매출 10억 원+ (출시 대비 약 30배 성장)
• 2026년 7월 공식 흑자 달성, MRR 누적으로 2026년 연매출 100억원 돌파 전망
• 2027년 Series B 및 글로벌(북미) 시장 진출 예정
다가오는 2027년엔 월 매출 100억 원 도전을 목표로 스케일업 할 예정입니다.
알고케어는 영양 섭취라는 매일 반복되는 행동을 통해 건강 데이터를 축적하고, 이를 기반으로 운동·수면·웨어러블·의료까지 연결되는 홈 헬스케어 플랫폼을 만들고 있습니다.
이미 제품은 시장에서 가능성을 증명했고, 남은 건 10X 스케일업입니다. 다음 X10 성장을 넘어 유니콘을 함께 만들어갈 동료를 찾습니다.
[직무소개]
전략기획/사업개발 포지션은 빠르게 스케일업 중인 알고케어에서 수많은 사업 기회 중 다음 성장 곡선이 될 기회를 찾아내고, 실제 사업 성과로 연결하는 포지션입니다.
월 매출 100억, Series B, 글로벌 진출을 준비하는 단계에서는 지금 잘되는 사업을 키우는 것만으로는 충분하지 않습니다. 새로운 유통 채널, 전략적 파트너십, 신규 사업, 해외 시장 등 동시에 열리는 여러 기회 가운데 어디에 회사의 시간과 자원을 집중할지 판단해야 합니다.
지금 풀어야 할 문제는 이런 것들입니다.
• 수많은 신규 사업 기회 가운데 실제로 알고케어가 해야 할 것과 하지 말아야 할 것을 어떻게 판단할까요?
• 매출만 커지는 사업이 아니라, P&L 관점에서 실제로 건강한 사업 구조를 만들려면 가격·수수료·결제·렌탈·정산 구조를 어떻게 설계해야 할까요?
• 현재 진행 중인 사업의 실제 성과를 어떤 지표로 판단하고, 언제 더 투자하거나 중단해야 할까요?
• 어떤 파트너십과 유통 채널이 알고케어의 성장을 가장 크게 가속할 수 있을까요?
• 국내에서 검증한 비즈니스 모델을 미국에서는 어떤 방식으로 다시 설계해야 할까요?
• 다음 Series B에서 알고케어의 성장성과 미래를 어떤 숫자와 스토리로 설명해야 할까요?
페이퍼 워크에서 끝나는 것이 아닌, 직접 사업성을 계산하고, 파트너와 조건을 협상하고, 계약을 만들고, 이후 실제 P&L과 핵심 지표까지 확인하며 사업이 제대로 작동하는지 확인합니다.
• 신규 사업 기회를 발굴하고 수익 구조를 설계합니다. 수익성을 계산해 진입 여부를 판단하고, 진입하기로 하면 조건을 협상해 계약까지 마칩니다.
• 채널별 판매가와 수수료 최종안을 만듭니다. 결제·렌탈·정산 구조를 설계하고 외부 PG·금융사 연동을 추진합니다.
• 전사 핵심 지표의 정의를 확정합니다. 기준을 정하고 전사가 그 기준을 쓰게 만듭니다.
• 투자 스토리라인을 설계하고 IR 자료를 만듭니다.
• CEO Staff와 함께 협업하여 효율적인 업무 진행 방식과 우선순위를 정렬합니다.
• 구성원 100명 이하 조직에서, 체계가 갖춰지지 않은 상태로 실행까지 해보신 분
• 제휴·유통 채널을 직접 발굴해 협상하고 계약까지 마쳐보신 분
• 사업모델·가격·수수료 구조를 설계하고, 결과를 숫자로 확인해보신 분
• 투자 유치 자료를 직접 만들어보신 분
알고케어는 AI와 IoT 기술을 활용해 개인 맞춤형 영양 관리를 제공하는 헬스케어 스타트업입니다.
AI 웰니스 에이전트 ‘myalgo’가 건강 데이터와 생활 습관을 기반으로 영양을 설계하고, IoT 디바이스 ‘알고케어 E1’를 통해 맞춤 영양제를 제공합니다.
2026년, 알고케어의 성과는 이렇습니다.
• 2024년 시리즈 A 150억 투자 유치 완료
• 2025년 대기업부터 스타트업까지 약 90개사 B2B 영양복지 도입, 국가대표 선수 공식 스폰서십 체결
• 2026년 B2C 렌탈 모델 런칭, 6개월 만에 월 매출 10억 원+ (출시 대비 약 30배 성장)
• 2026년 7월 공식 흑자 달성, MRR 누적으로 2026년 연매출 100억원 돌파 전망
• 2027년 Series B 및 글로벌(북미) 시장 진출 예정
다가오는 2027년엔 월 매출 100억 원 도전을 목표로 스케일업 할 예정입니다.
알고케어는 영양 섭취라는 매일 반복되는 행동을 통해 건강 데이터를 축적하고, 이를 기반으로 운동·수면·웨어러블·의료까지 연결되는 홈 헬스케어 플랫폼을 만들고 있습니다.
이미 제품은 시장에서 가능성을 증명했고, 남은 건 10X 스케일업입니다. 다음 X10 성장을 넘어 유니콘을 함께 만들어갈 동료를 찾습니다.
[직무소개]
전략기획/사업개발 포지션은 빠르게 스케일업 중인 알고케어에서 수많은 사업 기회 중 다음 성장 곡선이 될 기회를 찾아내고, 실제 사업 성과로 연결하는 포지션입니다.
월 매출 100억, Series B, 글로벌 진출을 준비하는 단계에서는 지금 잘되는 사업을 키우는 것만으로는 충분하지 않습니다. 새로운 유통 채널, 전략적 파트너십, 신규 사업, 해외 시장 등 동시에 열리는 여러 기회 가운데 어디에 회사의 시간과 자원을 집중할지 판단해야 합니다.
지금 풀어야 할 문제는 이런 것들입니다.
• 수많은 신규 사업 기회 가운데 실제로 알고케어가 해야 할 것과 하지 말아야 할 것을 어떻게 판단할까요?
• 매출만 커지는 사업이 아니라, P&L 관점에서 실제로 건강한 사업 구조를 만들려면 가격·수수료·결제·렌탈·정산 구조를 어떻게 설계해야 할까요?
• 현재 진행 중인 사업의 실제 성과를 어떤 지표로 판단하고, 언제 더 투자하거나 중단해야 할까요?
• 어떤 파트너십과 유통 채널이 알고케어의 성장을 가장 크게 가속할 수 있을까요?
• 국내에서 검증한 비즈니스 모델을 미국에서는 어떤 방식으로 다시 설계해야 할까요?
• 다음 Series B에서 알고케어의 성장성과 미래를 어떤 숫자와 스토리로 설명해야 할까요?
페이퍼 워크에서 끝나는 것이 아닌, 직접 사업성을 계산하고, 파트너와 조건을 협상하고, 계약을 만들고, 이후 실제 P&L과 핵심 지표까지 확인하며 사업이 제대로 작동하는지 확인합니다.
주요업무
• 회사의 중장기 전략을 기획합니다. 사업별로 정해둔 중단 기준을 분기마다 실제 숫자와 대조해 점검하고, 걸리는 사업은 계속 갈지 접을지 경영진과 판단합니다.• 신규 사업 기회를 발굴하고 수익 구조를 설계합니다. 수익성을 계산해 진입 여부를 판단하고, 진입하기로 하면 조건을 협상해 계약까지 마칩니다.
• 채널별 판매가와 수수료 최종안을 만듭니다. 결제·렌탈·정산 구조를 설계하고 외부 PG·금융사 연동을 추진합니다.
• 전사 핵심 지표의 정의를 확정합니다. 기준을 정하고 전사가 그 기준을 쓰게 만듭니다.
• 투자 스토리라인을 설계하고 IR 자료를 만듭니다.
• CEO Staff와 함께 협업하여 효율적인 업무 진행 방식과 우선순위를 정렬합니다.
자격요건
• 사업개발, 전략기획 등 유관 경력 7~10년• 구성원 100명 이하 조직에서, 체계가 갖춰지지 않은 상태로 실행까지 해보신 분
• 제휴·유통 채널을 직접 발굴해 협상하고 계약까지 마쳐보신 분
• 사업모델·가격·수수료 구조를 설계하고, 결과를 숫자로 확인해보신 분
• 투자 유치 자료를 직접 만들어보신 분
